DRAFT LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS PDF

Preview

Summary

BAB I PENDAHULUAN Pendirian suatu bisnis usaha yang sering dilakukan oleh seorang pengusaha, baik usaha yang dimulai dari awal hingga menghasilkan produk tertentu, pasti memerlukan modal yang besarnya disesuaikan dengan kebutuhan. Penanaman modal tersebut disesuaikan dengan tujuan perusahaan dan ben...

Description

Accelerat ing t he world's research.

DRAFT LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS fansuri munawar

Related papers

Download a PDF Pack of t he best relat ed papers 

proposal laundry arikpuri rahayu

ST UDI KELAYAKAN BISNIS UNT UK WIRAUSAHA ikang fadlisab ANALISA KELAYAKAN PERENCANAAN PENERAPAN T EKNOLOGI IPT V UNT UK MENINGKAT KAN NILAI BIS… Iwan Krisnadi

BAB I PENDAHULUAN Pendirian suatu bisnis usaha yang sering dilakukan oleh seorang pengusaha, baik usaha yang dimulai dari awal hingga menghasilkan produk tertentu, pasti memerlukan modal yang besarnya disesuaikan dengan kebutuhan. Penanaman modal tersebut disesuaikan dengan tujuan perusahaan dan bentuk badan usahanya. Salah satu tujuan perusahaan mendirikan suatu bisnis adalah untuk mendapatkan keuntungan ( profit ) yang besar sehingga mampu membiayai usahanya sendiri. Selain keuntungan, tujuan lain dari perusahaan adalah bersifat sosial, misalkan saja membantu masyarakat dalam penyediaan lapangan pekerjaan sehingga dapat mengurangi pengangguran dan meningkatkan perekonomian daerah lokasi pendirian usaha. Bisnis usaha penjualan CD Multimedia Interaktif di daerah Bandung sebagai kota pendidikan mempunyai tujuan selain untuk mendapatkan keuntungan juga untuk meningkatkan kemudahan di dalam belajar mengajar dari mulai tingkat SD sampai dengan tingkat menengah ke atas. Usaha CD Multimedia Interaktif merupakan salah satu usaha kecil menengah yang mempunyai peran yang dapat dikatakan penting pada saat ini dan juga cukup prospektif dalam memenuhi kebutuhan pembelajaran di Indonesia khususnya di kota Bandung sebagai kota pendidikan. CD Multimedia Interaktif juga merupakan salah satu alternatif yang dapat dipilih dikarenakan banyak keuntungan yang didapat. Diantaranya adalah : praktis, mudah difahami karena banyak efek visualisasi, harga yang terjangkau, dapat menghemat waktu, dan lain sebagainya. Sebelum melakukan bisnis usaha penjualan CD Multimedia Interaktif, perlu dilakukan studi kelayakan bisnis agar dapat diketahui apakah bisnis ini layak atau tidak untuk dijalankan untuk memenuhi kebutuhan pasar terhadap kebutuhan

1

pembelajaran melalui CD Multimedia Interaktif. Dalam studi kelayakan terdapat beberapa hal yang harus dianalisis, yaitu : Aspek Pasar. Dalam aspek pasar, menganalisis tentang kebutuhan potensial pasar. Selain itu juga untuk mengetahui persaingan dari perusahaan sejenis supaya pengusaha dapat menetapkan market share. Market share merupakan pasar yang dapat dikuasai oleh pengusaha bila dibandingkan dengan pesaingnya. Oleh karena itu, bila ingin menguasai pasar tertentu, dengan kata lain dapat menetapkan market share pengusaha harus dapat mengetahui hal apa saja yang dapat membedakan produk yang akan dihasilkan dengan produk dari pesaing ( differensiasi ). Differensiasi dapat meliputi bagaimana merancang produk yang berbeda dibanding pesaing, merk apa yang menarik, strategi dan pendekatan yang bagaimana yang digunakan dalam menetapkan harga produk, dan saluran distribusi yang bagaimana untuk menyalurkan produk kepada konsumen. Aspek Teknis. Dalam aspek teknis, menganalisis tentang gambaran pendirian bisnis, luas produksi, serta lay - out bisnis. Dalam gambaran pendirian bisnis dapat diketahui bagaimana bisnis tersebut mulai dirintis ( dari penentuan lahan, pembukaan lahan dan lain – lain ), dapat diketahui pula bagaimana proses pembuatan program yang akan digunakan oleh bisnis ini hingga dapat menghasilkan suatu produk yang dapat dijual. Aspek Organisasi dan Manajemen. Dalam aspek organisasi dan manajemen, menganalisis tentang perencanaan, organisasi, kepemimpinan, dan pengendalian sumber daya manusia. Hal tersebut diperlukan untuk mempermudah pencapaian tujuan perusahaan. Karena walaupun suatu usaha telah dikatakan layak atau tidak untuk dijalankan, tetapi tidak didukung oleh manajemen dan organisasi yang terorganisasi, bukan tidak mungkin akan mengalami kegagalan. Aspek organisasi dan manajemen ini, juga menggambarkan mengenai penentuan sumber daya manusia yang ada sehingga dapat mengurangi biaya yang dibebankan ( proses rekruitmen ). Fungsi manajemen yang dipakai ada empat yang semuanya dilaksanakan secara berkesinambungan, karena masing – masing

2

fungsi dalam manajemen saling berkaitan erat. Empat fungsi dalam manajemen tersebut adalah perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), pelaksanaan ( actuating ), pengawasan ( contolling ). Aspek Analisis Perekonomian dan dampak Lingkungan. Didalam aspek ini dapat diketahui dampak apa saja yang ditimbulkan oleh pendirian usaha ice cream. Pengutamaan analisis perekonomian dan dampak lingkungan secara khusus meliputi dampak lingkungan sekitar dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan, baik di dalam maupun di luar bisnis yang dijalankan. Aspek Keuangan. Dalam aspek keuangan, menganalisis tentang kebutuhan investasi dan perhitungan keuntungan yang akan dihasilkan. Dengan kata lain, aspek keuangan merupakan aspek yang digunakan untuk menilai keuangan perusahaan secara keseluruhan, meliputi sumber – sumber dana yang akan diperoleh, kebutuhan biaya investasi, estimasi pendapatan serta keuntungan (laba), besarnya biaya yang dihabiskan. Studi kelayakan bisnis dilakukan untuk mengidentifikasikan masalah – masalah yang akan terjadi dimasa yang akan datang sehingga dapat meminimalkan kemungkinan terjadinya kerugian atau melesetnya hasil yang ingin dicapai dalam suatu investasi bisnis. Dengan adanya studi kelayakan bisnis para pengusaha mempunyai pedoman untuk menjalankan usahanya

3

BAB II TUJUAN STUDI KELAYAKAN BISNIS Tujuan dari dilakukannya Studi Kelayakan Bisnis CD Multimedia Interaktif ini adalah untuk mengetahui apakah bisnis ini layak atau tidak untuk dilaksanakan, ditinjau dari beberapa aspek, antara lain : 2.1 DITINJAU DARI ASPEK PASAR : 1. Untuk mengetahui keadaan potensial pasar. 2. Untuk mengetahui keadaan persaingan. 3. Untuk mengetahui Market Share yang dapat dicapai. 4. Untuk mengetahui produk yang akan dihasilkan. 5. Untuk mengetahui rancangan produk dan penetapan merk. 6. Untuk mengetahui strategi dan pendekatan dalam penetapan harga produk. 7. Untuk mengetahui saluran distribusi yang digunakan. 2.2 DITINJAU DARI ASPEK TEKNIS : 1. Untuk mengetahui gambaran pendirian bisnis. 2. Untuk mengetahui luas produksi, untuk mengetahui lay – out bisnis, forecash biaya, aktiva tetap, untuk mengetahui kebutuhan dan tenaga kerja langsung, untuk mengetahui anggaran biaya produksi, anggaran biaya overhead pabrik, untuk mengetahui anggaran harga pokok penjualan. 2.3 DITINJAU DARI ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN : 1. Untuk

mengetahui

perencanaan,

organisasi,

kepemimpinan,

dan

pengendalian sumber daya manusia untuk sasaran organisasi dan manajemen. 2. Untuk mengetahui penentuan langkah – langkah kegiatan dalam jangka waktu panjang atau dalam waktu pendek untuk tercapianya tujuan.

4

3. Untuk mengetahui identifikasi pekerjaan yang harus diselesaikan dan job description. 4. Untuk mengetahui proses rekruitmen 5. Untuk mengetahui kebutuhan tenaga kerja dan sistem penggajiannya. 2.4 DITINJAU

DARI

ASPEK

ANALISIS

PEREKONOMIAN

DAN

DAMPAK LINGKUNGAN : Dapat diketahui dampak lingkungan dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan yang ditimbulkan selama proses bisnis ice cream cone. 2.5 DITINJAU DARI ASPEK KEUANGAN : Untuk mengetahui perkiraan kebutuhan investasi pada awal bisnis yang terdiri atas : 1. Taksiran kebutuhan aktiva tetap 2. Daftar penyusutan aktiva tetap 3. Taksiran kebutuhan modal kerja 4. Taksiran kebutuhan investasi awal 5. Taksiran penerimaan penjualan 6. Taksiran pembiayaan tetap 7. Taksiran biaya operasional 8. Taksiran biaya operasi dan penjualan 9. Taksiran keuntungan

5

BAB III GAMBARAN UMUM BISNIS Usaha pembuatan program dan penjualan CD Multimedia Interaktif yang akan dilakukan di daerah Gegerkalong, Bandung ini dimulai pada Juli 2010, diawali dengan penentuan lokasi bisnis selama 1 bulan. Selanjutnya dilakukan perijinan untuk memperoleh legalitas selama 1 bulan. Setelah perijinan selesai, usaha pembuatan program dan penjualan CD Multimedia Interaktif ini mulai melakukan pembangunan lokasi selama 3 bulan. Setelah itu juga dilakukan pemasangan atribut pada lokasi selama 2 bulan. Penentuan jumlah tenaga kerja untuk usaha ini dilakukan selama 1 bulan, serta untuk perekrutan tenaga kerjanya juga dilakukan selama 1 bulan. Dan untuk menentukan upah tenaga kerja ini dilakukan selama 1 bulan. Sebelum bisnis dilakukan, pertama kali yang dilakukan adalah membuat studi kelayakan yang melihat apakah bisnis yang direncanakan layak dijalankan atau tidak. Dalam studi kelayakan terdapat aspek pasar, aspek teknis, aspek organisasi dan manajemen, aspek perekonomian dan dampak lingkungan, dan aspek keuangan. Dalam tiap – tiap aspek menggunakan metode analisis data deskriptif dan analisis statistic untuk menjawab semua permasalahan pada tiap aspek. Dalam aspek pasar, dapat diketahui besarnya permintaan dan penawaran. Sehingga dapat dihitung besarnya market share untuk tahun pertama hingga 5 tahun yang akan datang. Dalam aspek teknis, diketahui berapa luas lokasi yang diperlukan beserta biaya yang dikeluarkan mulai dari pembelian bahan baku hingga pembelian mesin. Dalam aspek organisasi dan manajemen, diketahui seluruh sumber daya dan pendanaan yang diperlukan untuk memulai usaha ini. Dan dalam aspek keuangan didapatkan besarnya nilai investasi.

6

BAB IV ANALISIS DATA

7.1 ANALISIS ASPEK PEMASARAN 7.1.1 Tujuan Pertama kali yang harus diperhatikan dalam mempersiapkan bisnis adalah aspek pasar. Pemasaran adalah ujung tombak dari bisnis khususnya kegiatan produksi, karena penilaian terakhir dari usaha produksi diberikan oleh pembeli atau pemakai, karena itu setiap orang yang terlibat dalam organisasi, terlepas dari bobot keterlibatannya, juga terlibat dalam masalah pemasaran. Analisa aspek pasar akan memberikan informasi yang cukup untuk melihat daya beli, persaingan, daerah pemasaran, peluang pasar, harga pasar dan lain-lain. Karena itu memerlukan pemikiran dan pertimbangan mengenai beberapa hal sebagai berikut:

7.1.2. Daerah Pemasaran Pemasaran

CD Multimedia Interaktif adalah dengan memasarkan ke

sekolah-sekolah, lembaga pendidikan, dan masyarakat umum yang ada di wilayah kota Bandung. Oleh karena itu bisnisini beorientasi pada sektor lokal domestik karena prospek pasar lebih meyakinkan.

7.1.3. Peluang Pasar Usaha pembuatan program dan penjualan CD Multimedia Interaktif merupakan salah satu usaha kecil menengah yang mempunyai peran cukup penting dalam memenuhi kebutuhan pembelajaran dan pendidikan di era teknologi informasi saat ini. Perkembangan kebutuhan pada CD Multimedia Interaktif yang semakin meningkat dari tahun ke tahun memberikan peluang yang cukup besar khususnya bagi bisnis dalam bidang pendidikan dan pembelajaran.

7

7.1.4. Program Pemasaran Produk Pada bisnis ini produk yang dihasilkan adalah program pembelajaran Multimedia Interaktif yang di kemas dalam bentuk CD/DVD. Price Dalam penentuan harga CD Multimedia Interaktif yang digunakan adalah Market Based Pricing (menurut harga pasar), yakni penentuan harga di bawah harga pasar yang berlaku. Place Strategi penentuan lokasi produksi dan pemasaran berada di kota Bandung. Hal itu bertujuan untuk efektivitas dan efisiensi kinerja perusahaan.

Promosi Pemasaran CD Multimedia Interaktif ini menggunakan strategi direct selling.

Market Share Market Share adalah bagian yang dikuasai oleh perusahaan dibandingkan dengan seluruh industri yang ada

Market share = Penjualan perusahaan Permintaan Industri Penjualan Perusahaan = Market Share * Penjualan Industri

Dikarenakan sebagai pendatang atau pesaing baru dalam bisnis CD Multimedia Interaktif. Maka, sebagai langkah awal yang baik diasumsikan pangsa pasar yang akan dipenuhi hanya sebesar

1 % per tahun. Untuk berikutnya akan

8

diupayakan adanya peningkatan pangsa pasar sebesar

0.02 % seiring kemajuan

yang didapatkan perusahaan.

7.1.5 Program pemasaran 1. Produksi dan pengemasan Produk yang dihasilkan adalah program pembelajaran multimedia interaktif yang akan dikemas dalam CD/DVD. Pasar yang dituju dalam bisnis ini adalah untuk anak SD sampai sekolah menengah atas, juga tersedia CD Interatif untuk pembelajaran baca Al-Qur’an..

2. Price Penentuan harga ini berdasarkan harga pasar dimana harga untuk 1 CD dipatok dengan harga sebesar Rp.50.000 untuk pembelajaran mata kuliah di SD, Rp 75.000 untuk pembelajaran mata kuliah di SMP, dan Rp 100.000 untuk mata kuliah di sekolah menengah atas. Untuk CD Interaktif pembelajaran Al-Qur’an, harganya bervariatif tergantung tingkat/level yang diinginkan dari mulai Rp 50.000-Rp 100000. Dan setiap tahunnya mengalami kenaikan sekitar 10%. Dalam penentuan harga tersebut selalu kompetitif terhadap harga pesaing, dimana selalu menetapkan harga berada dibawah harga yang ditetapkan oleh pesaing.

3. Place dan Saluran distribusi Sering kita dengar salah satu faktor kegagalan usaha dikarenakan salah penempatatan atau salah memilih lokasi usaha tersebut. Untuk industri yang bergerak dalam bidang jasa, hal ini harus benar – benar diperhatikan dengan baik. Berdasarkan hasil pengamatan kami, kami memutuskan untuk memilih lokasi bisnis ini di kota Bandung, tepatnya berada di sekitar kampus dan sekolah yang ada di daerah Gegerkalong Bandung. Adapun beberapa alasan mengapa kami memilih tempat ini. Seperti yang kita ketahui kawasan Bandung Utara sekarang ini dapat di

9

katakan sebagai kawasan pendidikan di kota Bandung. Dimana terdapat beberapa kampus dan sekolah serta dekat dengan lingkungan warga. Melihat berbagai macam peluang yang terjadi di kawasan ini kami merasa telah menjatuhkan pilihan di tempat yang benar, meskipun harus bersaing dengan kompetitor yang akan bermunculan pada masa mendatang. Aktifitas di dalam kios interkatif ini tidak hanya kegiatan pembuatan program saja tetapi juaga memasarkannya. Dan dalam pendistribusian CD Multimedia Interaktif ini digunakan strategi distribusi langsung

(personal

selling),

dimana

penjualan

langsung

kepada

konsumen, dan juga strategi distribusi tidak langsung, dimana penjualan ini melalui distributor terlebih dahulu sebelum ke konsumen akhir. Aplikasi pendistribusian sebagai berikut :

SALURAN DISTRIBUSI 1. PRODUK 2. PRODUK

KONSUMEN AKHIR DISTRIBUTOR

KONSUMEN AKHIR

4. Promotion *Periklanan (Advertaising) Bisnis ini mempromosikan produknya dengan menggunakan media cetak, yang berupa brosur untuk disebar ketempat-tempat umum dan juga media elektronik yang berupa promosi di internet.

7.2 ANALISIS ASPEK TEKNIS

Faktor-faktor yang dianalisis Demi keberhasilan bisnis ini maka diperlukan analisis yang tepat, sehingga faktor-faktor yang perlu dianalisis antara lain :

10

A. Keputusan Bisnis a.1. Lokasi bisnis pendirian usaha pembuatan program dan penjualan CD Multimedia Interaktif terletak di daerah Gegerkalong Bandung, atas pertimbangan - Lingkungan Dipilihnya Surabaya sebagai lokasi produksi dikarenakan lokasi tersebut dekat dengan pemasarannya. a.2. Lokasi Kantor Pemasaran Untuk menunjang kelancaran usaha, lokasi bisnis didirikan di dekat jalan raya, Terutama dekat dengan kampus dan sekolah kelancaran penjualan dan promosi. Lay Out Gambar 2

Pintu blkng

Kasir Etalase CD Interaktif untuk SMP

Etalase CD Interaktif untuk SMA

Etalase CD Interakt if untuk SD

Pintu

Bunga

Bunga

Area parkir pembeli

11

D. Luas Produksi Tingkat Penjualan dari bisnis CD Multimedia Interaktif ini mengalami kenaikan dari tahun ke tahun. Peningkatan tersebut berdasarkan volume penjualan yang juga mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.

Tabel 2.2 Forecasting Volume Penjualan CD Multimedia Interaktif

Forecasting Penjualan Tahun

Per bulan (con)

per hari(con)

Pendapatan (Rp)

2010

210

7

Rp 15.000.000

2011

360

10

Rp 18.000.000

2012

450

12

Rp 20.000.000

2013

750

15

Rp 23.000.000

2014

900

20

Rp 25.000.000

E. Biaya Produksi Besarnya harga pokok penjualan atau biaya kebutuhan bisnis ini dapat diketahui, maka dilakukan perhitungan terhadap biaya – biaya yang terkait dalam proses produksi baik biaya langsung maupun biaya tak langsung. Untuk menentukan biaya aktiva tetap dapat digunakan dengan metode garis lulus tanpa nilai sisa. Berikut perhitungan Harga Pokok Penjualan dari bisnis ini

12

BIAYA-BIAYA Perlengkapan : Kursi Kasir : Rp 300.000

Rp. 300000

Tanpa nilai sisa umur ekonomis 10 Th

Rp. 300000

Biaya-biaya / tahun : Bi. Telp

Rp. 2400000

Bi. Listrik

Rp

840000

Bi. Air

Rp

180000

+

Rp. 3420000 Biaya Pendirian gerai Penyewaan Kantor (5 Tahun) @ 20000000

Rp 100000000

Pembuatan Gerai CD Multimedia Interaktif

Rp

+

15000000

Rp 115642000

F. Tenaga Kerja Tenaga kerja merupakan aspek yang perlu diperhatikan dalam bisnis ini, terutama dalam proses kerjasama pembuatan program CD Multimedia Interaktif. Dalam bisnis ini menjalin kerjasama dengan programmer langsung tanpa perantara yang lain, sehingga akan lebih mengurangi biaya pembelian program CD Mulimedia Interaktif ini. Tenaga kerja lainnya yaitu tenaga pemasar dan kasir.

Tabel 2.4 PEMBAYARAN TENAGA KERJA USAHA CD MULTIMEDIA INTERAKTIF

TENAGA KERJA

PER UNIT

Programmer Staf Pemasar Karyawan

10000-20000 0 0

JUMLAH Per BULAN Tergantung Volume Penjualan 1000000 600000

13

GAJI Per TAHUN Tergantung Volume Penjualan 12000000 7200000

7.3 ANALISIS ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN Tujuan Analisis aspek organisasi dan manajemen ini bertujuan untuk mengetahui apakah bisnis penjualan CD Multimedia Interkatif di Propinsi Jawa Barat tepatnya berada di Bandung, ini layak atau tidak untuk dilaksanakan ditinjau dari aspek organisasi dan manajemen. Dalam aspek manajemen dan organisasi ada beberapa faktor penting yang perlu dipertimbangkan yaitu manajemen dalam masa pembangunan, aspek yuridis yang relevan terhadap bisnis, bentuk dan struktur organisasi, kebutuhan tenaga kerja dan identifikasi pekerjaan, serta kompensasi terhadap para tenaga kerja.

Faktor – faktor yang Perlu Dipertimbangkan Manajemen Sebelum Bisnis Berjalan Dalam usaha pembuatan bisnis penjualan CD Multimedia Interkatif, terdapat beberapa kegiatan yang harus dilakukan oleh pihak manajemen, yaitu : Mendapatkan Legalitas Usaha Untuk membangun sebuah usaha penjualan CD Multimedia Interaktif harus memenuhi undang-undang dari pemerintah, yaitu : Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.9 Tahun 1995 tentang perijinan usaha. Sehingga dengan mendapatkan legalitas ini, usaha yang akan kita dirikan akan mendapatkan pengakuan, baik oleh pemerintah maupun oleh masyarakat luas. Pembelian Tanah dan Mesin, Pembangunan kios, dan Gudang Dalam bisnis ini dipersiapkan pembelian tanah yang akan digunakan untuk pembangunan lokasi untuk penjualan CD Multimedia Interaktif, dimana lebar tanah yang dibutuhkan seluas 40 m2 dengan sistem sewa kontrak selama 5 (lima) tahun ke depan.

14

Proses Kegiatan Manajemen Sebelum Masa Bisnis Nama kegiatan

Kegiatan yang mendahului