Evidencia 1 - Nota: 10 PDF

Title Evidencia 1 - Nota: 10
Course Contabilidad y Administración Financiera
Institution Universidad TecMilenio
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Salud y desempeño financiero...


Description

Maestría Reporte

Nombre: Claude Martine Théogène Nombre del curso: Contabilidad y

Matrícula: 2946485 Nombre del profesor:

administración financiera

Diego E. Samaniego López PE Erika Pérez Sauceda

Módulo:1 y 2

Evidencia:1

Fecha: 15 de octubre de 2019 Bibliografía: -Aeroméxico. (2017). Inician los vuelos entre CDMX y Portland . 14 de octubre de 2019, de GRUPO AEROMEXICO S.A.B. DE C.V. Sitio web: https://aeromexico.com/es-mx/noticias-am/inician-los-vuelosentre-cdmx-y-portland -Aeroméxico. (2018). ¡Nueva ruta a Calgary!. 14 de octubre de 2019, de GRUPO AEROMEXICO S.A.B. DE C.V. Sitio web: https://aeromexico.com/es-mx/noticias-am/nueva-ruta-calgary -Aeroméxico. (2018). Nueva ruta internacional: Belice . 14 de octubre de 2018, de GRUPO AEROMEXICO S.A.B. DE C.V. Sitio web: https://aeromexico.com/es-mx/noticias-am/nueva-rutainternacional-belice -Aeroméxico. (2019). Gobierno corporativo. 12 de octubre de 2019, de GRUPO AEROMEXICO S.A.B. DE C.V. Sitio web: https://aeromexico.com/es-mx/inversionistas/gobierno-corporativo/consejo -Aeroméxico. (2019). Reporte anual . 13 de octubre de 2019, de GRUPO AEROMEXICO, S.A.B DE CV Sitio web: https://aeromexico.com/cms/sites/default/files/Reporte_anual-2018-v2.pdf -BMV. (2019). Información emisora. 11 de octubre de 2019, de Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. Sitio web: https://www.bmv.com.mx/es/emisoras/perfil/AEROMEX-7567

-Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw Hill. -Rodríguez L.. (2012). Análisis de estados financieros. Un enfoque en la toma de decisiones. México: Mc Graw Hill.

1. Selecciona una empresa que cotice en la BMV (misma que utilizarás a lo largo de todo el proyecto por lo que debes ser cuidadoso con tus decisiones) con la que, a través de la investigación, puedas realizar un análisis de su desempeño y salud financiera. GRUPO AEROMÉXICO, S.A.B. DE C.V. Clave: AEROMEX Series: Capitales Deuda Web: www.aeromexico.com (BMV, 2019) 2. Identifica y explica lo siguiente:

Maestría Reporte

a- Qué tipo de empresa es, de acuerdo con su actividad. Sector: INDUSTRIAL Subsector: TRANSPORTES Ramo:LÍNEAS AÉREAS Subramo: LÍNEAS AÉREAS Actividad Económica: SOCIEDAD CONTROLADORA A TRAVES DE SUS SUBSIDIARIAS REALIZA ACTIVIDADES DE TRANSPORTE AEREO (BMV, 2019) b- Tres decisiones estratégicas de inversión que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta. Las decisiones de inversión implican la adquisición de nuevos bienes como terrenos, maquinaria, equipo de transporte. (Guajardo, 2010) Las siguientes son las principales inversiones que Aeroméxico ha realizado en los últimos tres años: Por el año terminado el 31 de diciembre de 2018 Principales Inversiones, Conceptos: Estandarizaciones Partes y accesorios de aviones Edificios y mejoras a locales arrendados Software Mobiliario y equipo de cómputo Aviones Total

2017 (en millones de pesos)

2016

354.9 141.2 264.7

534.5 241.8 195.9

205.8 217.0 172.9

70.2 36.5 2,948.8 3,816.3

83.4 19.3 6,803.6 7,878.5

432.2 9.0 5,912.3 6,949.2

(Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) c- Tres decisiones estratégicas de financiamiento que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta. Las decisiones estratégicas de financiamiento tienen que ver con el financiamiento que se requiere para comenzar a operar. (Guajardo, 2010) La siguiente tabla resume las obligaciones y compromisos contractuales importantes al 31 de diciembre de 2018: Pagos Debidos por Periodos Menos de 1 año Crédito y préstamo Arrendamientos operativos de

8,710 8,047

De 1 – 4 años

De 5 años en

adelante (en millones de pesos) 14,719 13,831 24,051 13,907

Total

37,260 46,006

Maestría Reporte aeronaves y motores Compromiso para la compra de aeronaves Total de

obligaciones

y

3,933

26,288

2,781

33,002

20,690

65,058

30,520

116,268

compromisos contractuales

Crédito de mediano plazo garantizado por el US Ex - Im Bank En junio de 2017 se realizaron dos desembolsos adicionales por un total de $3.0 millones de dólares con vencimiento en julio de 2019 y mayo de 2020. Crédito de mediano plazo garantizado por la ECA Suiza SERV En septiembre de 2017, se desembolsó un crédito por $40.2 millones de dólares con amortizaciones trimestrales y vencimiento en diciembre de 2018. (Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) d- Tres decisiones estratégicas de operación que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta. Las decisiones estratégicas de operación son actividades como producción y venta de bienes. (Guajardo,2010). 1) Nueva ruta internacional: Belice Nueva ruta internacional número 50 de temporada, la cual conectó a la Ciudad de México con Belice. La ruta de temporada comenzó a operar a partir del 17 de noviembre y hasta el 28 de abril del 2019. (Aeroméxico, 2018) 2) Inician los vuelos entre CDMX y Portland Desde el 1 de diciembre de 2017, inician, en conjunto con Delta Air Lines, las operaciones desde/hacia Portland. La ruta es operada con equipos Boeing 737-800, con capacidad para 160 pasajeros, 16 de ellos en Clase Premier. (Aeroméxico, 2017) 3) Nueva ruta a Calgary A partir del 31 de mayo comenzará a operar nuestra ruta de temporada Ciudad de México - Calgary. La ruta estará operada con equipos Boeing 737-800 con capacidad para 160 pasajeros, 16 de ellos en Clase Premier. (Aeroméxico, 2018)

Maestría Reporte

3. Descarga los estados financieros de la empresa del año fiscal más reciente, e identifica lo siguiente: a- Valor del total de activos y de cada una de sus subcuentas (activo circulante, activo fijo y activo diferido o intangible). Los activos son recursos que la empresa obtuvo por operaciones pasadas, los cuales puede controlar, identificar y cuantificar en términos monetarios y cuya finalidad es utilizarlos y obtener de ellos un beneficio económico futuro. Activo circulante: La característica de estos activos es que están disponibles en efectivo, o bien se van a convertir en él, o se transformarán o consumirán para luego convertirse en efectivo en un plazo máximo de un año o de su ciclo normal de operaciones. 

Efectivo y equivalentes de efectivo



Inversiones temporales



Cuentas por cobrar



Inventarios.

Activos no circulantes: son los recursos que se tienen para ser operadps o usados en plazos mayores a un año. 

Inversiones permanentes o de largo plazo



Activos fijos



Activos intangibles

(Rodríguez, 2012)

Activo

2018 (miles de pesos)

Activo circulante: Efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo restringido Activos financieros Instrumentos financieros derivados Cuentas por cobrar, neto Cuentas por cobrar a partes relacionados Pagos anticipados y depósitos Inventarios Total activo circulante Activo no circulante: Efectivo restringido Propiedades y equipo, neto Activos intangibles Instrumentos financieros derivados Pagos anticipados y depósitos Inversiones en negocios conjuntos y asociadas

7,686,629 1,424,510 700,901 52,290 6,750,503 80,170 795,444 1,547,679 19,038,126 40,371,372 2,113,376 273,211 11,808,775 620,662

Maestría Reporte Cuentas por cobrar a largo plazo Otros activos no circulantes Impuestos a la utilidad diferidos Total activo no circulante Total activo

1,032,905 259,460 1,254,965 57,734,726 76,772,852

(Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual)

b- Valor del total de pasivos y de cada una de sus subcuentas (pasivo a corto plazo y pasivo a largo plazo). Los pasivos son obligaciones que provienen de operaciones realizadas en el pasado y que no se pueden eludir. Pasivos circulantes: Deben pagarse en un plazo máximo de un año o del ciclo normal de las operaciones de la empresa 

Proveedores



Pasivos financieros

Pasivo a largo plazo (no circulante) 

Pasivos bancarios



Obligaciones

(Rodríguez, 2012) Pasivo

2018 (miles de pesos)

Pasivo circulante: Vencimiento circulante de la deuda financiera Cuentas por pagar Cuentas por pagar a partes relacionadas Provisiones Transportación vendida no utilizada Impuestos a la utilidad y participación de los trabajadores en las utilidades Total pasivo circulante Pasivo no circulante: Deuda financiera, excluyendo vencimientos circulantes Instrumentos financieros derivados Ingresos diferidos Beneficios a los empleados Provisiones Impuestos a la utilidad diferidos Total del pasivo no circulante Total del pasivo

8,603,667 15,563,242 1,945,680 521,733 6,050,469 96,332 32,781,123 28,021,362 437,703 70,566 3,558,236 249,577 32,337,444 65,118,567

(Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) c- Valor del total de capital contable y de cada una de sus cuentas. El capital contable representa las inversiones de los socios de la empresa. (Rodríguez, 2012)

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Capital contable: Capital social Aportaciones para futuros aumentos de capital Utilidades retenidas Reservas Capital contable – Participación controladora Participación no controladora Total del capital contable

2018 (miles de pesos) 3,533,570 4,402,337 3,714,703 11,650,610 3,675 11,654,285

(Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) d- El total de sus ingresos o ventas. Los ingresos son aquellos que obtiene una entidad por la entrega de un producto o la realización de un servicio, derivado de su actividad primario, a otra entidad, la cual se compromete a pagar el valor acordado. (Rodríguez, 2012) Ingresos

2018 (miles de pesos)

Ingresos de operación: Pasajeros Carga Otros Ingreso financiero Total de ingresos

64,530.51 4,701.30 1,032.21 508.73 70,775.76

(Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) e- El total de la utilidad neta. La utilidad (pérdida) neta es el importe que resulta de restar a las ventas los costos y los gastos que le son relativos. (Rodríguez. 2012). Pérdida neta del año (miles de pesos): 1,878,547 (Grupo Aeroméxico, 2019. Reporte anual) 4. Investiga y explica cómo se conforma su Consejo de administración y cuáles son sus facultades y resoluciones (Gobierno corporativo). CONSEJO ADMINISTRATIVO Javier Arrigunaga - presidente del Consejo de Administración desde 2015. Miembros del Consejo El de Administración se integra por 15 miembros propietarios: Javier Arrigunaga Gómez del Campo (Presidente) Edward H. Bastian William Carroll Andrés Conesa Labastida

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Antonio Cosío Pando Luis De la Calle Pardo Valentín Diez Morodo William H. Easter III Jorge Esteve Recolóns Arturo Martínez del Campo Saucedo María Tricio Gómez Eduardo Tricio Haro José Antonio Tricio Haro Rafael Tricio Haro Carlos Villarreal Tricio Comité de Auditoría y Prácticas Societarias Sus responsabilidades incluyen aprobar el código de ética y de políticas contables de la empresa, además de supervisar la información financiera publicada por ésta y sus actividades de gestión de riesgos. El comité reporta directamente al Auditor Interno de la empresa, con informes sobre las auditorías practicadas y los asuntos reportados mediante el sistema interno de denuncias. Luis De la Calle Pardo (Presidente) Antonio Cosío Pando Jorge Esteve Recolóns Arturo Martínez del Campo Saucedo William H. Easter III María Tricio Gómez Comité Ejecutivo Sus responsabilidades incluyen funciones varias de gestión, conducción y ejecución de nuestros negocios y subsidiarias, así como administrar, conducir y ejecutar objetivos de negocios, de acuerdo con las estrategias y lineamientos determinados y aprobados por el Consejo. Eduardo Tricio Haro (Presidente) Javier Arrigunaga Gómez del Campo Andrés Conesa Labastida

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Comité de Nominaciones y Compensaciones Sus responsabilidades incluyen proponer la designación de candidatos para el Consejo de Administración y sus comités, o en su caso a la Asamblea de Accionistas; el comité también puede proponer la remoción de miembros. Valentín Diez Morodo (Presidente) Javier Arrigunaga Gómez del Campo Eduardo Tricio Haro Edward H. Bastian Comité de Finanzas Sus responsabilidades incluyen revisar y proponer a nuestro Consejo de Administración presupuestos de ingresos, egresos e inversiones de nuestra compañía y subsidiarias, políticas y controles aplicables en materia de contratación de créditos, proyectos o asuntos relacionados con el otorgamiento de garantías, así como de cualesquiera otros proyectos de índole financiera. Javier Arrigunaga Gómez del Campo (Presidente) Antonio Cosío Pando Jorge Esteve Recolóns Arturo Martínez del Campo Saucedo Eduardo Tricio Haro Carlos Villarreal Tricio William H. Carroll (Aeroméxico, 2019)

5. Presenta tus conclusiones respecto al desempeño financiero de la empresa, así como la reflexión de lo aprendido durante la realización de la primera parte de tu proyecto. En toda administración de una empresa, es importante y necesaria la información financiera ya que es la base para una buena decisión, para que la decisión que se tome sea suficiente y oportuna para los ejecutivos. El estado financiero proporciona información de la entidad, de cómo se encuentra. Para con esta información en general se podrá evaluar el futuro de la empresa y tomar decisiones, con el cual se beneficie la empresa.

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El ingreso neto o pérdida es lo que queda después de restar todos los gastos de los ingresos. La cifra es un indicador de la capacidad de la gestión para generar un retorno sobre las ventas. Una pérdida neta resulta cuando los gastos totales exceden los ingresos totales en un periodo contable, como un mes o un año. El año 2018, la empresa Aeroméxico obtuvo una pérdida neta de (miles de pesos) $ 1,878,547.

Ejercicio 1. Atención plena a la respiración Casi siempre, por el estilo de vida tan acelerado que llevamos no prestamos atención a los pequeños detalles que marcan la diferencia en nuestro alrededor. Por nuestra mente siempre pasan miles de pensamiento al mismo tiempo; algún proyecto de trabajo, planes para la noche, las vacaciones que deseas tomar, la lista de compra entre otros. Hasta a veces, olvidamos que estamos respirando y es esa acción tan sencilla que nos mantiene viva. La atención plena ayuda a autorregular nuestra atención; nos ayuda a prestar atención a nuestros pensamientos. Practicar la atención plena o permanecer en el presente nos permite apreciar la vida mientras transcurre. (Heisz, 2018) Este ejercicio de respiración nos da el privilegio de conectar con el momento presente, de sentir las sensaciones de nuestros cuerpos, de apreciar cada detalle del momento presente, de prestar atención a nuestra respiración, sentir como se oxigena el cuerpo. Ejercicio 2. Espacio de bondad amorosa A veces o casi siempre, nos la pasamos criticándonos, juzgándonos por decisiones pasadas o por nuestros errores, queriendo cambiar algo en nosotros, comparándonos con los demás; eso nos desgasta, disminuye el amor que debemos tener hacia nosotros mismo y por ende hacia los demás. Pasamos toda la vida deseando ser alguien mejor. Yo creo que la práctica de la bondad amorosa nos puede permitir abrirnos al amor, la felicidad. Nos hace ser consciente que somos dignos de amar, de ser amado y ser feliz. Nos permite aceptar el amor de los demás y sentir también

Maestría Reporte

más empatía. La bondad amorosa nos ayuda a aceptarnos a nosotros mismos exactamente como somos....


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