3074 - Rüstzeiten PDF

Title 3074 - Rüstzeiten
Course Operations Management
Institution Fachhochschule Aachen
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3074 - Rüstzeiten...


Description

3074 - Rüstzeit Definition Rüstzeit: Unter Rüstzeit versteht man die Zeitspanne zwischen der Produktion des letzten Gutteils des vorherigen Produkts bis zur stabilen Produktion des ersten Gutteils des folgenden Produkts. -> betrachtet man die dazugehörigen Leistungsverluste, ist der OEE Verlust durch Rüsten sogar noch höher -> reduzierte Geschwindigkeit im Auslauf -> langsame Geschwindigkeit im Anlauf sowie häufige kleinere Stopps („Microstopps“) zu beginn Kennzeichnung der Rüstzeit -> häufig durch Verschwendung gekennzeichnet, dazu zählen - höher Reinigungsaufwand - Wege zum Holen und zum Ablegen von Werkzeugen; Verwechslung von Werkzeugen; ungeeignete Werkzeuge - unterschiedliche Verschraubungen - Zeitaufwand für das Justieren von Vorrichtungen - falsche Koordination von ausführenden Tätigkeiten - aufwendige Einzeltätigkeiten Hebel zur Senkung der Rüstzeit -> alle 3 Hebel sind unabhängig 1. Neuordnung (Kürzung): Senkung der Stillstandszeit eines Rüstvorgangs, sowie des Rüstaufwands durch Neuordnung der Rüstabläufe 2. Rüstteams (Parallelisierung): Senkung der Stillstandszeit eines Rüstvorgangs durch Rüstteams, bei konstantem Rüstaufwand 3. Reihenfolgenplanung (Vermeidung): Senkung der Summe aller Rüstvorgänge durch Reihenfolgenplanung der Fertigungsaufträge Häufiges vs. Seltenes Rüsten Seltenes Rüsten: - Maßnahme bei Rüstzeitsenkung: Beibehalten der Fertigungslosgrößen -> es wird gleich oft gerüstet, dies passiert aber schneller Ziel: -> Steigerung der Ausbringung in der gleichen Produktionszeit -> Produktivitätssteigerung Häufiges Rüsten: - Maßnahme bei Rüstzeitsenkung: Beibehalten der Rüstzeitverluste durch Senkung der Fertigungslosgröße -> öfter rüsten, aber dafür schneller

3074 - Rüstzeit Ziel: -> Senkung der Wiederholhäufigkeit, damit also Senkung der Wiederbeschaffungszeit und der Bestandsreichweiten -> Bestand wird gesenkt...


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