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Summary

son demasiadas tareas wachen las que quieran jejeje...

Description

Actividad 3 – Alan Bezares 1. Responde lo siguiente con respecto al administrador, gerente o empresario que entrevistaste acerca de sus funciones: Carlos Escudero (entrevistado) a. ¿A qué función administrativa dedica más tiempo? ¿Por qué crees que es así? Le dedica más tiempo a ayudar a sus trabajadores y a enseñarles cómo hacer mejor las cosas, creo que es así porque sabe que si los enseña bien ya no necesitarán de alguien para poder hacer algo de manera eficiente b. ¿Consideras que debe poner más atención a otra función en específico? ¿Por qué? Sí, por ejemplo a fortalecer sus aptitudes de trabajo en equipo para que en vez de enseñar y ayudar, sepa cómo hacer para que todos trabajen en la misma sintonía c. ¿Por qué el rol de la innovación es importante para el trabajo de este administrador? Porque en su trabajo constantemente hay problemas nuevos y debe saber cómo resolverlos y para eso necesita innovar porque son problemas que no le habían tocado 2. Utiliza los roles de Mintzberg como marco de referencia para evaluar tu desempeño gerencial en los equipos de trabajo, en los cuales has participado. Evalúa del 1 al 5 tu nivel de preparación para desempeñar el rol; 1 es “muy alto”; 2, “alto”; 3, “medio”; 4, “bajo”; y 5, “muy bajo”.

Muy alto (1)

Representante

°

Líder

°

Alto (2)

Enlace

°

Monitor

°

Difusor

°

Portavoz

°

Emprendedor

°

Solucionador de conflictos

°

Asignador de recursos

°

Negociador

°

Medio (3)

Bajo (4)

Muy bajo (5)

3. Con base en tu evaluación, elige 3 roles en los cuales deseas mejorar tu desempeño. Enlace, monitor y negociador 4. Selecciona una actividad extracurricular en la cual estés participando actualmente. Expresión oral 5. Para la actividad seleccionada señala una acción específica para cada uno de los roles elegidos para mejorar tu desempeño gerencial, a llevar a cabo en los próximos días, previo a la siguiente clase. Si no tienes una actividad programada, puedes organizar una totalmente nueva y sencilla en la que puedas experimentar los roles gerenciales y aplicar estas acciones. Enlace, cuando me toque explicarle a algún compañero la actividad o lo que estamos haciendo; monitor, cuando el profe pregunte algo y yo lo tena que explicar; negociador, cuando el profe deje una tarea por entregar y no ha puesto fecha, así la negociamos los alumnos 6. Reúnanse en equipo. 7. Elaboren una propuesta de organización no lucrativa que apoye alguna causa, puede ser a favor de los adultos mayores, los niños en situación de calle, protección de animales, cuidado del medio ambiente, comprensión e inclusión de personas con capacidades diferentes, entre otras. Para esto, desarrollen lo siguiente: a. Elijan un líder y asignen funciones al resto del equipo para cumplir con la actividad. Líder: Alan Bezares b. Determinen el nombre y misión de la organización. Por un nuevo hogar, su misión es poderle buscar un hogar digno a perros en situación de calle, que hayan sido abandonados o que hayan nacido ahí c. Planteen el problema que observan en el tema elegido. El problema es que los perritos de la calle son muchos y no tienen una buena vida ya que tienen infecciones, están enfermos o la gente los maltrata, además de que pasan hambre y muchos de ellos frio ya que no tienen donde refugiarse d. Realicen una lluvia de ideas para identificar tres necesidades principales. Propongan y documenten soluciones al respecto. Comida y resguardo lo resolveremos con los ingresos de la fundación y el encontrarles hogar será con ayuda de nuestros investigadores para poder estar seguros que tendrán una vida digna e. Consideren que el proyecto de la organización debe ser atractivo, viable y sensible, pero objetivo, y que invite a participar a otros. 8. El líder presenta la organización propuesta ante el grupo de forma breve. 9. Finalmente, como equipo, respondan lo siguiente: a. ¿Qué funciones administrativas ejecutaron durante la actividad?, ¿qué fue lo más difícil de realizar? El ser subjetivos y mencionar los problemas ya que uno pensaría que todo saldrá bien pero tuvimos que pensar de una manera más fría y ver los posibles problemas

b. ¿Identifican los roles gerenciales abordados en el tema?, ¿de qué forma?, ¿en qué parte del proceso? Al momento de asignar los roles para cada área en nuestra organización “Por un nuevo hogar”...