Title | BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah |
---|---|
Author | Agus Sulistyo |
Pages | 31 |
File Size | 689.8 KB |
File Type | DOCX |
Total Downloads | 224 |
Total Views | 616 |
BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah Di era globalisasi sekarang ini, memiliki strategi bisnis yang biasa-biasa saja tidak cukup untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Dibutuhkan suatu keunggulan kompetitif dalam persaingan bisnis sekarang ini. Perusahaan dituntut untuk merumuskan ...
BAB I PENDAHULUAN I.1. Latar Belakang Masalah Di era globalisasi sekarang ini, memiliki strategi bisnis yang biasa-biasa saja tidak cukup untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Dibutuhkan suatu keunggulan kompetitif dalam persaingan bisnis sekarang ini. Perusahaan dituntut untuk merumuskan perencanaan strategik dengan memanfaatkan sistem dan teknologi informasi. Strategi yang direncanakan harus dapat beradaptasi terhadap perubahan lingkungan. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang industri makanan yang mana jangkauan pasarnya telah mencapai dunia internasional. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk melakukan kegiatan bisnis berdasarkan permintaan pelanggan. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk memiliki proses bisnis yang panjang dan terdiri dari beberapa bagian utama seperti produksi, pemasaran, distribusi, dan lainnya. PT.Indofood Sukses Makmur Tbk. memproduksi beberapa merek mi instan dan beberapa merek minyak goreng, makanan ringan modern, produk makanan bayi dan perasa makanan. Merek – merek ini memainkan peranan penting dalam kestabilan bisnis dan kekuatan fundamental PT.Indofood Sukses Makmur Tbk. . Merek yang sudah dikenal dan dipercaya terus mendapat keuntungan dari keuntungan kompetitif yang signifikan di Indonesia, seperti biaya produksi yang rendah, terutama karena keadaan ekonomi, ekstensif distribusi dan kemampuan pemasaran. Saat ini tingkat kompetisi perusahaan yang bergerak dalam industri makanan sangat tinggi. Agar dapat bertahan dan bersaing untuk menjadi pemimpin pasar maka suatu perusahaan perlu mengetahui posisi, kekuatan bisnis dan daya tarik perusahaan dalam bisnis industri yang di geluti. Oleh karena itu perlu dilakukan identifikasi kebutuhan SI/TI dan mengevaluasi sumber daya teknologi informasi (TI) sehingga mendukung kinerja 1...