Title | C- Froment |
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Author | Hind Essaoui |
Course | Comptabilité |
Institution | NEOMA Business School |
Pages | 4 |
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CORRECTION FROMENT
-1- Compte de résultat différentiel pour Mars 200. (en direct costing simple)
Chiffre d'affaires Achat matières premières Autres frais variables Total coût variable
Montant total (250 000 bag) 150 000 €
Montant unitaire 0,60 €
100 000 € 25 000 € 125 000 €
0,40 € 0,10 € 0,50 €
MCV taux de MCV
25 000 € 16,667%
0,10 €
Frais de personnel - 6 ouvriers - directeur - secrétaire comptable - 2 livreurs
14 400 € 5 000 € 2 600 € 4 400 €
Dotations amortissements Autres frais fixes
3 200 € 1 800 €
Total frais fixes
31 400 €
Résultat
-6 400 €
-2- Calcul du seuil de rentabilité et représentation graphique SR en volume = Frais fixes / MCV unitaire = 31 400 / 0,10 SR volume= 314000 baguettes
MCV et Frais fixes (en K€)
45
MCV
40 35 30
Frais fixes
25 20 15 10 5 0 0
50
100
150
200
250
300
Volume de ventes (en milliers de baguettes)
-3- Compte de résultat à l'équilibre, en avril 200.
Chiffre d'affaires Achat matières premières Autres frais variables Total coût variable
Montant total (314 000 bag) 188 400 €
Montant unitaire 0,60 €
125 600 € 31 400 € 157 000 €
0,40 € 0,10 € 0,50 €
MCV taux de MCV
31 400 € 16,667%
0,10 €
Total frais fixes
31 400 €
Résultat
0€
350
400
-4- 400 000 baguettes en Mai 200. Nombre d'ouvriers nécessaires = Volume de ventes / 60 000 baguettes = 400 000 / 60 000 = 6,666666667 => 7 ouvriers Nouveau montant de frais fixes = Ancien (avec 6 ouvriers) + 2 400 pour 7ème ouvrier = 31 400 + 2 400 = 33 800 € Calcul du résultat prévisionnel Montant total
Volume
Unitaire
MCV
40 000 €
400 000
0,1
Frais fixes
33 800 €
Résultat
6 200 €
Détermination graphique du seuil de rentabilité
MCV et frais fixes
Les frais fixes deviennent une "courbe en escaliers", augmentant de 2 400 € par tranches de 60 000 baguettes.
55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 0
60
120
180
240
300
Volume de ventes
360
420
480
-5- Variabilisation de la main d'œuvre S'il était possible d'entièrement "variabiliser" la main d'oeuvre (i.e. la payer à la baguette fabriquée), on aurait: - Frais fixes: 17 000 (sans les salaires des ouvriers) - Frais variables unitaires: 0,50 + 2 400/60 000 = 0,50 + 0,04 = 0,54 € - MCV unitaire : (0,60 - 0,54) = 0,06 € La valeur du seuil de rentabiité serait:
SR'' = 17 000 / 0,06 SR'' = 283333,333 baguettes
Les résultats, pour mars, avril et mai, seraient les suivants: Mars 250 000 150 000 € 135 000 € 15 000 € 17 000 € -2 000 € -6 400 €
Nombre de baguettes Chiffre d'affaires Charges variables Marge sur coûts variables Frais fixes Résultat pour mémoire, résultat avec MOD dans frais fixes
Avril 314 000 188 400 € 169 560 € 18 840 € 17 000 € 1 840 € 0€
Mai 400 000 240 000 € 216 000 € 24 000 € 17 000 € 7 000 € 6 200 €
On constate une amélioration des résultats. Cela traduit l'impact de la stucture des coût et de la flexibilité sur la rentabilité.
60 50 MOD fixe
40 30
MOD variable
20 10 0 0
60
120
180
240
300
360
Volume de ventes (en milliers de baguettes)
420
480...