Cuadro sinoptico PDF

Title Cuadro sinoptico
Course Auditoria Administrativa
Institution Universidad Politécnica de la Región Ribereña
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Summary

AuditorInternoEquipocombinadoAuditorExternoEs seleccionado por el órgano directivo en atención a su conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes yentorno. Conocimiento profundo de la organización.  Conciencia de la dinámica organizacional.  Posibilidad de identificarse con el persona...


Description

Ventajas y desventajas de Auditor Interno, Auditor externo y Equipo combinado.

Auditor Interno

Auditor Externo

Equipo combinado

s seleccionado por el órgano rectivo en atención a su onocimiento de la misión, bjetivos, funciones, clientes y ntorno.

un profesional independiente ya participación en una ditoría administrativa es muy liosa pues tiene una visión jetiva de los hechos.

a organización puede tomar la ecisión de integrar un equipo e auditores que combine anto personal propio como xterno: un equipo combinado.

VENTAJAS

 Conocimiento profundo de la organización.  Conciencia de la dinámica organizacional.  Posibilidad de identificarse con el personal.

DESVENTAJAS

 Mayor subjetividad para analizar a la organización.  Exceso de confianza  Preferencia por un área, o persona.

VENTAJAS

 Velocidad de respuesta.  Contar con una visión imparcial de la organización.  Experiencias análogas en el campo de trabajo.

DESVENTAJAS

 Rigidez excesiva al formular sus observaciones.  Actitud impersonal ante la organización.  Resistencia al cambio.

VENTAJAS

 Integrar visiones distintas pero complementarias.  Manejar los recursos en forma racional.  Atenuar la resistencia al cambio.

DESVENTAJAS

 Atención de los asuntos con exceso de confianza.  A la larga, mayores costos para la organización.  Crear más presión en el personal de la organización...


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