Title | Cuadro sinoptico |
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Course | Auditoria Administrativa |
Institution | Universidad Politécnica de la Región Ribereña |
Pages | 1 |
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AuditorInternoEquipocombinadoAuditorExternoEs seleccionado por el órgano directivo en atención a su conocimiento de la misión, objetivos, funciones, clientes yentorno. Conocimiento profundo de la organización. Conciencia de la dinámica organizacional. Posibilidad de identificarse con el persona...
Ventajas y desventajas de Auditor Interno, Auditor externo y Equipo combinado.
Auditor Interno
Auditor Externo
Equipo combinado
s seleccionado por el órgano rectivo en atención a su onocimiento de la misión, bjetivos, funciones, clientes y ntorno.
un profesional independiente ya participación en una ditoría administrativa es muy liosa pues tiene una visión jetiva de los hechos.
a organización puede tomar la ecisión de integrar un equipo e auditores que combine anto personal propio como xterno: un equipo combinado.
VENTAJAS
Conocimiento profundo de la organización. Conciencia de la dinámica organizacional. Posibilidad de identificarse con el personal.
DESVENTAJAS
Mayor subjetividad para analizar a la organización. Exceso de confianza Preferencia por un área, o persona.
VENTAJAS
Velocidad de respuesta. Contar con una visión imparcial de la organización. Experiencias análogas en el campo de trabajo.
DESVENTAJAS
Rigidez excesiva al formular sus observaciones. Actitud impersonal ante la organización. Resistencia al cambio.
VENTAJAS
Integrar visiones distintas pero complementarias. Manejar los recursos en forma racional. Atenuar la resistencia al cambio.
DESVENTAJAS
Atención de los asuntos con exceso de confianza. A la larga, mayores costos para la organización. Crear más presión en el personal de la organización...