Title | Ejercicios Resueltos Contabilidad Gestion Costes M Guasch WEB |
---|---|
Author | Roman Fatalova |
Pages | 100 |
File Size | 8.2 MB |
File Type | |
Total Downloads | 25 |
Total Views | 50 |
Ejercicios resueltos de contabilidad y gestión de costes En esta publicación se exponen las soluciones propuestas a diversos ejercicios de costes. Se trata de un complemento del libro Contabilidad y gestión de costes, escrito por Oriol Amat y Pilar Soldevila. Con estos ejercicios se pretende contri...
Accelerat ing t he world's research.
Ejercicios Resueltos Contabilidad Gestion Costes M Guasch WEB Roman Fatalova
Related papers Ejercicios Resuelt os Cont abilidad Gest io Anagrama agencia de publicidad Cont abilidad de cost es Manuel Rayo DD002 - Cont rol y Gest ión de Cost es Kenet h Miranda
Download a PDF Pack of t he best relat ed papers
!
"# &
$! '
% "
(
)
+++++++++++++++++++++++
,
++++++++++++++++++++++ & & ++++
. .
++++++++++++ ++++++++++++
/ 1
* 0
&
, #
2
2
2
*
4
5
* *
++++++++++++++ " +++++++++++++++++++
1 *0
0
4 0 7 0*
8 7
, , . 9
.* : 6
*6
+++++++++ +++++++++++++
*6 */
6*
0.
4
+++ +++++++++++
0/ 0/
++++++++++++++++
,0
+++++++ +++
& >
++++++++ ? ++++++ +++++++ ++
/ / /*
+++++++ +++++++
!
;
0.
4 < ; = .3 ;+++++++ ++++++++++ .3
6
>
++++++++
++++++++++
.
3
+++++++++ +++++++++++++++
* ** *0
++++++++++++
' $
#
.* .1 .1
+++++++ +++++
60
+++++++ +++++ +++++++ +++++++
60 66 *
1 1
+++++++ +++ +++ +++++++ ++++++ +
>, >,
+++++++ +++++++ +++++++ ++ +
>6 /6
3 # 3 3* @ #
-
+++++++ ++++++++++++++ ++
/1
0
5 & &
%
% 5 5
& &
8 5
" & "
$
5
8 &
"
5 &
%
8
,
& "
&
&
&
% &
8
&
4 ( &
&
0* 333 .3 333
'
* 333
'
*. 333
'
0 333 > 333
#
633 *6 333
#
* 333 333
&
> 333 6 333
A %& B
6 333 0 333 33 333 06 333
$
> 333 * 333
5 8 !
3 333 "
&
&
2A
4 .33 333
%
5 .
&
C
4 # &
0* 333
&
) .3 333 )
'
* 333
'
*. 333
@ 9 '
0 333 > 333
) 4 @
#
633 *6 333
#
4 @ )
* 333 333
&
? & < <
) @
&
= =
> 333 6 333
A %&
"
B
6 333 0 333 33 333
) ) &
&
&
& $
06 333 > 333 * 333 3 333
5 8
!
A
$ "
%
@ ) ) )
%
"
4 6
@
.33 333 1 333 '() ((( 0.1 633 ') '((
& & * !
& +
,
>
$ $
&
" 5
&
8
C
4 # &
0* 333
& .3 333
'
* 333
'
*. 333 9
'
0 333 > 333
D
' < <
#
4 = =
633 *6 333 * 333
#
&
D
'
&
333 > 333 6 333 6 333 0 333 33 333
A %& B
$
06 333
5 8 !
' "
> 333 * 333 3 333 % /
+
> &
@
&
$
&
&
4
&
4 # D
&
&
0* 333
<
5 %
=
.3 333 ' * 333 ' *. 333 9 0 333 > 333 633
' #
#
D
A %& B
5 %
<
*6 333 * 333 333 > 333 6 333 6 333 0 333
&
<
5 %
8
=
=
33 333 $ 06 333 > 333 * 333
5
D 8 !
. "
<
5 %
C =
3 333 -
1
' /
0
0
0
&5
C
D /
' & 5
% " % 5 8
5 & &
5 ? -
5 "
9
! ( 8
&
-
E
& !
1 "
3
&
4 /
' & 5
% " % 5 8
5 & &
5
? " ! ( 8
9
&
!
5
E 2 "
& %
$ $
3
-
?
.
&
& ?
C
&
&
5
&
4 * .
(
D
.
333
!
D
0 *3
.33
D
>
033
D
. >
>33
0
D
3
D
0
D
.
D
.
D
6
D
*
D
D
*
.
D
D
*
.
,
D 1*3
D
*
D
*
D
,
D
D
3.
D
D
3
D
D 3>
D
$
?
0 333 $
.3F
& 8
.3F $
&
4 2
4 * *
0 , *2 02G
5
,2
5
5
H
5
4 2
4
& 5 4 Producto Producto Producto Producto Producto Total 1 2 3 4 5 3.000 15.000 900 700 1.840 21.440 5.000 7.500 1.800 1.400 3.680 19.380 2.000 1.500 600 350 920 5.370 1.500 2.250 600 0 644 4.994 11.500 26.250 3.900 2.450 7.084 51.184 12 18 13 4 8
Coste materia prima Coste mano de obra directa Costes de transporte Comisiones de venta TOTAL COSTE PROD. COSTE UNITARIO
!
$$ $
&
5 &
4
Punto de equilibrio
Producto Producto Producto Producto Producto 1 2 3 4 5
Total costes fijos por producto Tanto por uno de costes variables sobre ventas Punto de Equilibrio (u.m)
!
$ $
5.387
8.080
1.939
1.508
3.965
0,46 9.960
0,86 57.359
0,37 3.094
0,24 1.975
0,57 9.281
5
' 5 &
5
&
C &
& 4
Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4 Producto 5 Total Ventas Peso de cada producto sobre el total de ventas
!
Total
15.000
22.500
6.000
4.900
6.440
54.840
27%
41%
11%
9%
12%
100%
$ + 8
4
Producto Producto Producto Producto Producto Total 1 2 3 4 5 Tanto por uno de costes variables sobre ventas
0,46
0,86
0,37
0,24
0,57
27%
41%
11%
9%
12%
0,13
0,35
0,04
0,02
0,07
Peso de cada producto sobre ventas Ponderación global (tanto por uno de costes variables sobre ventas)
!
0,61
$ ' &
.0 >3
2 G
5
8 *33
&
0 333
< 63
=H
1
4 2 G
&
4 3
. *3
.3
H
8
5 5
&
33F
4 ( @ & 2 * !
( 3 3 ( 2* 333 0$ (((
&
. 133 033 1(( 2* 333 0 '((
/3 63 $( 2* 333 0 44(
$( 0 633 *33 $ '(( 2* 333 '((
.( 1 333 0 333 1 ((( 2* 333 ' (((
$ . *
*2 G
5
&
"
H
5
8
8
&
5 5
* 333 < /3 2 63=
J
J
1 12
"
6 6>
& 02 G
5
&
C &
8
5
& 7J<
*33
H 2
2
4 5= 2 *33 * ,33 ' 4(( 2* 333 $ 4((
'. / 33 * >33 . '(( 2* .33 $ )((
$ 1 * *
5
.33
<
133
=
62 ?
.3 5
.3 & H
.
G
7 4( '( > *33 * ,33 ' 4(( 2* 333 $ 4((
( @ & 2 * !
& $ 2 *
5
.3
>2 G
7 .( .( > .33 * >.3 ' 2.( 2* 333 $ 2.(
5
&
8
.3=
&
0 333
*33
5
J
< 63
5
5
=H
4 &
2
J
@ , */. >
0 333 2 63 *33
J
, */. >
8
&
**
$+
5
?
, 5
& 5
"
-
4 $
C
43*
-
8
-
5
-
: A
E 4 *. 333
&
?
E 4
5
43.
$
.*3 $ 4 $ 03 5
<
+=
" & $
$
$
C
5 & E ?
% 5
$
&
5 &
13F 5
.F
2
5
"
2
5
"
8
4
*0
Servicios directos
Precio unitario (en u.m/lavado)
Champú Suavizante Mano de obra directa/lavado
24,67
Total costes directos por lavado (90% Coste Total)
25,37
Total costes indirectos por lavado (10% Coste Total)
2,82
COSTE TOTAL por lavado
28,19
!
$ 4
0,20 0,50 1
$
& Coste hora Coste anual del empleado 25.000 = = 16,45 u.m/h = de un empleado Horas de trabajo al año 1.520h.
4 Coste personal = Coste hora de un empleado x Tiempo destinado al lavado = por lavado
= 16,45 u.m/h x 1,5 =
(
8
'
5
*, 6>
D <
13F
Coste total =
= 4
Costes directos = 25,37 = 28,19 u.m Tanto por uno que representan los 0,9 costes directos sobre los costes totales
&
*/ 1 L *. 0> J * /*
5
&
3F
*,
( .F
8
5
5
O 2P
J
Precio del lavado =
I .F
28,19 u.m 28,19 u.m = = 33,16 u.m / lavado 1 – 0,15 0,85
00 6Q 5
&
.F
*.
+ +
*
8
(
.33 A
5 & &
8
"&
5
*0 5
5 4 !
4 ! !
4 03 %
*3 4 .3
4 3 *
! " % A
, .
;
. /
D
D
4 "
0
D
4 .$
3
4 63 $
D$ /
D$
4 *33 4 .33 &
4 *3F
4 27 *2 02 '
E
8
8
27
*6
Materias primas Madera Material eléctrico Plástico Total materias primas Mano de obra directa Categoría base Categoría técnica Total mano de obra directa Transporte Total cotes directos Imputación costes indirectos
Precio unitario 20 15 8
Unidades 30 50 10
10 18
15 60
Coste total (en u.m) 600 750 80 1.430 150 1.080 1.230 200 2.860 500
COSTE TOTAL
3.360
Precio de venta (Beneficio industrial = 20%)
!
+
4.200
$+
*2 $
&
*3F
<
&
Precio del pedido =
02'
(
E
=4
3.360 u.m 3.360 u.m = = 4.200 u.m 1 – 0,2 0,8
8
"
5
8
&
*>
Número de la orden de trabajo: XXX Fecha prevista de entrega Cliente: 500 Fecha finalización Descripción del pedido Factura número: Fecha inicio Fecha factura: Cantidad Precio Total Concepto Previsión Real Previsión Real Previsión Real Desviación Materiales Madera Material eléctrico Plástico Mano de obra Categoría base Categoría técnica Transporte Asignación de costes indirectos Costes totales Margen Precio de venta
!
+$ "
9
+$
* 5 "
? &
8 0 0= -
5 $
5
C
E
$
&
< 5
$
@ ! !
7 * !
++
0/3 333 200/ 333 2.33 333 2*.3 333
F D 33 33F 2*, ,1F 206 *0F 2 / *F
2 33 333 20,* 333 0 .( (((
2> *.F 2*, >/F 0 ( 42: *
;<
=
*/
'
8 , <
&
@ ! !
5 0 ,=
&
* 0/ 333 261 333 20, .33 2*. 333
*>6 333 2/* /33 2 33 333 2.3 333
!
+' >
:
& $
&
8
0 , , 333 26* 33 2/* /33 20> 333
E
5
, ..* 333 2 *, 33 2*/* >33 2 0/ 333
& .3F 5
A
$ "
E
%
$ "
$
:
$ >**
, 11*
!
+. ?
?
$ 8 -
5
' ! 5 A
,
*
@
4
$
4,
40 "
1$
-
4 03 333
-
&
-
:
-
!
8
4 ,3$
4
! 5 '
-
A
D
8
*
0 D D 0
* 0.
0
4 4 *3 *3
4 0/
.3
D 0
4 , /3 4 >3
:
-
4 ,/
& 4 . *3 40
-
'
J .3
-
&
+ , 00
D$
D "
* "
1$ *1
&
4
2
E 4 ?
8
* ?
8 &
0 ?
8
*2 ) 02 7
5 8
$ 5
2
E 4 ?
8
?
< = ?
Pedido Pedido Pedido Pedido 1 2 3 4 Ventas 276.000 138.000 414.000 552.000 - Costes directos 232.800 128.500 181.900 544.800 Margen de contribución 43.200 9.500 232.100 7.200 - Costes indirectos Resultado
!
Total 1.380.000 1.088.000 292.000 -442.000 -150.000
+1
* ?
8 & % &
<
=
03
5
$
Pedido 1 Tasa de reparto (horas de mano de obra) Peso relativo Reparto costes indirectos de fabricación entre pedidos
!
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
Total
4.992 20%
1.722 7%
4.133 17%
14.112 57%
24.959h.
20.001
6.899
16.559
56.541
100.000€
+2 * 5
& &
E
Ventas - (Costes directos + costes indirectos de fabricación) Margen Contribución - Otros costes indirectos Resultado
!
Pedido 1 276.000
Pedido 2 138.000
Pedido 3 414.000
Pedido 4 552.000
Total 1.380.000
252.801
135.399
198.459
601.341
1.188.000
23.199
2.601
215.541
-49.341
192.000 -342.000 -150.000
+4
0 ?
8 C " Pedido 1
Tasa de reparto (horas de mano de obra) Peso relativo Reparto costes indirectos entre pedidos
!
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
4.992 20%
1.722 7%
4.133 17%
14.112 57%
88.404
30.495
73.191
249.910
Total 24.959h.
442.000€
+) * 5
*
E
4
0
Pedido 1
Pedido 2
Pedido 3
Pedido 4
Total
Ventas - (Costes directos + Costes indirectos)
276.000 321.204
138.000 158.995
414.000 255.091
552.000 794.710
1.380.000 1.530.000
Margen Contribución Resultado
-45.204
-20.995
158.909
-242.710
-150.000 0 -150.000
!
+ ( % %
$ 0
*2 )
5
$ $
& "
<
+=
8
4
Concepto Mano de obra a) Horas trabajadas total operarios b) Coste operario anual c) Horas anuales operario d) Coste operario / horas anuales operario (b/c) Coste total 4 operarios (a x d) Materiales Panot Arena Cemento Hormigón Coste total materiales Coste total maquinaria Coste dos contenedores Transporte COSTES DIRECTOS TOTALES
!
5
+
Operación 4x3x9 30.000 48 x 40 30.000 / 1.920 5,2 x 50 31 x 1 4,80 x 12 70 x 3,5 20 x 2 120 x 2 38 x ...