Title | Finanzmarktethik %C3%9C02 Casestudy Kweku Adoboli |
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Author | Dietmar Kroß |
Course | Wirtschaftsethik |
Institution | Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main |
Pages | 11 |
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Ethik der Finanzmärkte Grundlagen – Systeme – Rationalitäten – Akteure [email protected]
Dr. habil. Eberhard Schnebel 2. Übung: Kweku Adoboli und seine sozialethische Einordnung 28.04.2015, 18:00 – 20:00 Frankfurt
ÜBUNG: Case Study über den Fall Kweku Adoboli zur Einordnung von Problemen der Finanzmarktethik
Ethik der Finanzmärkte | GUF - HoF | SS 2015 | Dr. Eberhard Schnebel
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Einordnung der Wirtschaftsethik und der Ordnungsethik
Virtue Ethics
Deontology Ethics
Utilitarianism
Individual Ethics Social Ethics Ethics of Economy / Finance Ethics Order Ethics / Ethics of Legal Framework to analyze and design effective legal environment on basis of ethical criteria
Individualethik: Untersucht die Orientierung von individuellem Verhalten und individueller Orientierung (z.B. Tugendethik)
Sozialethik: Orientiert sich an Leitbildern des gesellschaftlichen Lebens und des sozialen Miteinanders (z.B. Utilitarismus, Gerechtigkeit, Fairness, Sorge)
Wirtschaftsethik: Entwickelt institutionelle Lösungen aus ökonomischen Zusammenhängen auf der Basis sozialer Wertvorstellungen
Ordnungsethik: Entwickelt ethische Prinzipien mit denen institutionelle Rahmenordnung und Ordnungsvorgaben bewertet werden können Ethik der Finanzmärkte | GUF - HoF | SS 2015 | Dr. Eberhard Schnebel
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Analyseinstrument Ethik
Welche Hintergründe motivieren das Verhalten A.s? Welche Strukturen ermöglichen das Verhalten A.s? Welche Strukturen verhindern das Verhalten A.s? In welcher Kultur bewegt sich A.? Welche unternehmerische Idee verfolgt die UBS?
Ziel ist die Einordnung der Ereignisse und Handlungen in einzelne Bereiche der Ethik, um zu verstehen, wie eine Handlungssteuerung am besten aussehen könnte Ziel der ökonomischen Einordnung ist das Entwickeln eines Verständnisses, mit dem die jeweiligen Interessenslagen besser dargestellt werden können
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Chronologie relevanter Ereignisse zur ethischen Einordnung der Handlungen von Kweku Adoboli Sohn einer Diplomatenfamilie
Materiell sorglose Herkunft, jedoch mit unstetem Leben in unterschiedlichen Kulturkreisen Ausbildung in erstklassigen Schulen
Wechsel
Durch häufigen Schulwechsel aufgrund wechselnder Einsatzorte der Eltern wechselnde Sozialbezüge
Immunität
Diplomatenfamilien genießen diplomatische Immunität und wachsen auch in diesem Bewusstsein auf
Repräsentation
Adoboli wächst in einer Familie auf, in der gesellschaftlich gepflegter Umgang zum Alltag gehört
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Chronologie relevanter Ereignisse zur ethischen Einordnung der Handlungen von Kweku Adoboli Mehrfach Ladendiebstahl
Aufgrund materieller Sorglosigkeit wohl eher Ausdruck von Gelegenheitsvergehen und Mutproben Die Welt als Spielwiese
Wenig Elternorientierung
Durch berufliche Beanspruchung der Eltern und Unterbringung in einem Internat ist der Einfluss der Eltern gering
Vergleich vor Gericht anstatt Verurteilung
Erstklassige Vertretung vor Gericht zur legalen Reduktion der Folgen illegaler Handlungen
2002 Trainee - Händler 2003 – 2005 Frontoffice – 2007 Chef
kündigt- 2008 Associate Direktor – 2010 Verstoß gg Handelsobergrenze – 2011 Festnahme
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Rollen in der eigentlichen Gaunergeschichte (1)
Kweku Adoboli
Intelligenter Hauptakteur, der mit kreativen Lösungen seinen Händlerauftrag innovativ interpretiert
3 Trader als Partner
(eingeweiht in Art der Geschäfte, in Risiken in Sicherungsmechanismen)
Freundin (als Vertrauensperson) Gericht und Geschworene
Hat über die Klagen aus Kapitalmarkt und UBS in der Weise zu befinden, dass ein Schadensanspruch der UBS gegen Adoboli besteht, der ggf durch eine Versicherung abgedeckt ist
Vater aus Ghana
Sorgt für emotionalen Rückhalt von Adoboli und überzeugt die Geschworenen des Gerichts als Teil der Verteidigung
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Rollen in der eigentlichen Gaunergeschichte (2)
Interne Kontrolle / Buchhalter
Errichten formaler Grenzen für Börsengeschäfte und Überwachung dieser formalen Bestimmungen
Direkter Vorgesetzter in New York
Sicherstellen der Integrität von Kerviel im Hinblick auf explizite Regeleinhaltung und implizite Regeladaption in Routinen
Co Chef der Wertpapierabteilung Mike Forster als ehem. Chef und Freund Konzernchef Grübel
Tritt wg Fehlspekulationen zurück, er hat die organisatorische Verantwortung, dass alles geschaffen wurde, um entsprechend der Ausbildung und dem Vertrauensverhältnis zwischen Mitarbeiter und Organisation Schäden zu vermeiden)
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Ethische Einordnung Ereignis
Handlungsalternative
Individualethik Tugendethik Sozialethik Verantwortungsethik Wirtschaftsethik Kulturelle Ethik
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EreignisEinordnung Nutzenorientierung Ökonomische Zocken Clever sein Karriere machen
Kweku Adoboli
Eigenes Kreativitätspotential ausschöpfen
Schaden abwenden
Risikobereitschaft aufgetragen Risiken abschieben Mitmachen
Vorstand
Ansprüche der Eltern gerecht werden Den Ansprüchen der Vorgesetzten gerecht werden
zocken
Kollegen
Selbstverwirklichung
Risikobereitschaft
Nichtfunktionierende Handelsmodelle
Abteilungsleiter
Profilieren
Sorglos gg Kollegen Anstacheln zu Erfolg
Allen Imponieren Ego steigern Grenzen austesten / Rebellisch sein Profit der Abteilung Profite Profite Konkurrenzkampf Spass und Feiern
Keine Unterstützung vor Gericht
Eigene Stellung im Unternehmen und Eigenschutz
Investmentbanking als Kerngeschäft behalten
Kundschaft Ertrag
Fehler als individuell darstellen
Investmentbanking als Kerngeschäft behalten
Händler anheizen aber als individuelle Akteure präsentieren
Profite machen und verantwortlich sein
Ethik der Finanzmärkte | GUF - HoF | SS 2015 | Dr. Eberhard Schnebel UBS (Mitarbeiter, St ll bb Ei l dK d
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Ethische Einordnung Ereignis
Handlungsalternative
Individualethik
Selbstanzeige als Schuldgefühl Aufgeklärter Egoismus Rationaler Umgang mit Problem
Verfolgung und Sterben Cleverness und Kalkül ? Fliehen, Verdrängen
Tugendethik
Diebstahl Risikoverhalten Reue und Schuld als Tugend
Mäßigung und Maß Risikoavers (mit Maß) Bescheidenheit
Sozialethik
Bewunderung für Risiko Einfallsreiches System
Mehr Verantwortung Robuste Systeme
Verantwortungsethik
Aufbau Rettungsschirm Aufbau eigenes Umfeld Planung eigener Positionen
Riskante Geschäfte ignorieren Geschäftsumfang reduzieren Führungskräfte auf falsche Führung hinweisen
Wirtschaftsethik
Funktion der Kontrollstrukturen Anreizstrukturen der Märkte Arbitragemöglichkeiten
Analyse der Informationsasymmetrien Fehlanreize beseitigen bzw. ignorieren Analyse alternativer Arbitragen
Händlerkultur Diplomatenumfeld
Tugend der Bescheidenheit
Kulturelle Ethik
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