Fungsi controller DOCX

Title	Fungsi controller
Author	Ineza Pratiwi
Pages	14
File Size	23.5 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	30
Total Views	131

Summary

Description

Fungsi controller C. SISTEM______________________________________________________________ Sistem adalah suatu kumpulan kesatuan dan perangkat hubungan satu sama lain. Kriteria dalam sistem adalah : 1. Sistem harus dirangkan untuk mencapai tujuan. 2. Elemen dari sistem harus memppunyai rencana yang ditetapkan. 3. Elemen dalam sistem harus berhubungan dan berkaitan dalam pencapaian tujuan organisasi pada umumnya dan pencapaian divisi atau departement pada khususnya. 4. Unsur dasar dari proses (arus informasi, energi dan material) lebih penting daripada element sistem. 5. Tujuan organisasi lebih penting dari pada tujuan divisi atau tujuan departement. D. MANAJEMEN________________________________________________________ Manajemen diartikan sebagai seni dalam proses perencanaan , pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan atau sasaran kinerja. Fungsi manajemen meliputi planning, orgizing, actuating dan controlling (POAC). E. PENGENDALIAN (CONTROLLING)____________________________________ Pengendalian didefinisikan sebagai hubungan antara prosedur dan sistem yang berkaitan dengan peencapaian tujuan perusahaan. Pengendlian akutansi meliputi : 1. Penyusunan anggaran dan perencanaan berfungsi sebagai alat untuk mencapai tujuan dan sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan. 2. Pelaksanaan rencana. 3. Pemantauan kinerja. 4. Mengavaluasi kinerja aktual terhadap bencana. 5. Memperbaiki pengendalian terhadap hal yang terjadi diluar situasi. Konsep pengendalian manajemen memberikan informasi mengenai kinerja manajer dan unit bisnis atau divisi dan pengendalian stragik menghasilkan informasi yang berhubungan dengan kinerja keuangan dan tingkat kompetisi perusahaan jangka panjang. F. SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN________________________________ Sistem pengendalian manajemen adalah suatu rangkaian tindakan dan aktifitas yang terjadi pada seluruh kegiatan organisasi dan berjalan secara terus menerus. Committee of Sponsoring Organization (COSO) memperkenalkan 5 element kebijakan dan prosedur yang dirancang dan diimplementasikan untuk memberikan jaminan bahwa tujuan pengendalian manajamen akan dapat dicapai. 5 element pengendalian tersebut adalah : 1. Lingkungan pengendalian (control environment). 2. Penilaian risiko manajemen (management risk assessment). 3. Sistem komunikasi dan informasi (information and comunication sistem). 4. Aktifitas pengendlian (control activities). 5. Monitoring. G. KETERBATASAN SISTEM MANAJEMEN________________________________...