Juan Velasquez Emprendimiento Material de reforzamiento U5 PDF

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Introducción a las tecnologías de la informaciónEmprendimientoMaterial de reforzamiento U1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)MACROENTORNO MICROENTORNOENTORNOINTER...

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Introducción a las tecnologías de la información Emprendimiento

Material de reforzamiento U5 1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación) MACROENTORNO El panadero se enferma y no puede suministrar productos a la panadería. Sube la tasa de desempleo en la ciudad.

MICROENTORNO

X X

Un empleado renuncia. Un familiar invierte 2000 $ en su empresa. Hay una nueva ley que prohíbe que las empresas permanezcan abiertas después de la medianoche. Un competidor mudo su empresa cerca de la suya.

ENTORNO INTERNO

X X X X

X

2. ¿Qué es el análisis FODA? RPTA: el análisis FODA, también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en ingles SWOT.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

RPTA: FORTALEZAS: representan los puntos fuertes de una empresa. Se incluyen todos los aspectos positivos que emanen y de los cuales puede depender el futuro de la organización.

Introducción a las tecnologías de la información Emprendimiento OPORTUNIDADES: representan todas las buenas oportunidades que tiene la empresa y de las cuales puede beneficiarse .son todos aquellos aspectos internos que pueden ayudar a una organización a alcanzar sus metas.

DEBILIDADES: representan los puntos débiles o aspectos negativos internos de una empresa. Estas dependen de la misma organización y la colocan en un punto desfavorable en comparación con sus competidores. Estas pueden ser falta de habilidades y experiencia o incluso equipo o tecnología.

AMANEZAS: representan todos aquellos problemas, desafíos, obstáculos o dificultades por los que puede atravesar una empresa. Estas situaciones negativas pueden llegar a provocar problemas, conflictos o hasta poner en riesgo la permanencia de la organización....