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Historia del Capital Humano...

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Instituto Politécnico Nacional .

Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos No. 13 “Ricardo Flores Magón”

Asignatura: Administración del Capital Humano Profesora: Leticia Gonzales Jiménez Equipo 5: -Hernández Cabrera Iván -Hernández Fernández Alison Nikte-ha - Hernández Juárez Israel Nicolás - Hernández Pérez Marlen Sugeily - Hurtado Ramírez Rafael Alejandro -Jiménez Esquivel Dulce Sofía Grupo: 4IM9

La prestación de un trabajo persona. (Cumplimiento mínimo legal de las condiciones de empleo) La subordinación a una persona mediante el pago de un salario. Relaciones colectivas entre obreros y jefes Se trata a los empleados como un agente activo

“Departamento de bienestar” siglo XIX

Es el vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. La legislación laboral se volvió obsoleta y los desafíos de las organizaciones

Nacen cuando aparecen los sindicatos en el siglo XVIII Es un ámbito que profundiza más en las ciencias Jurídicas y el derecho Laboral. Incluye la gestión de los derechos y obligaciones de todas las partes.

Administración de personal Relaciones Laborales

(Alrededor de la década de 1950)

Administración de Relaciones Laborales (Alrededor de la década de 1970)

Administración de relaciones industriales (A principios y mediados de los siglos XX)

Administración de Capital Humano Relaciones Humanas Década de los 30,40 y 60

Administración de Recursos Humanos

(Alrededor de la década de 1990)

(Alrededor de la década de 1970) Se consideraba actividad mediadora entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas. El ser humano como empleado, se reducía a ser un elemento más dentro de la organización No eran tomadas en consideración sus necesidades como individuo independiente

Está conformado por talento, trabajo, creatividad y esfuerzo.

Tratar bien a subordinados, jefes, compañeros Tenía un enfoque en la motivación Mejorar la situación de las personas, intentando acabar con la pobreza

Es el proceso administrativo que busca descubrir, mantener y desarrollar los recursos humanos en beneficio de la empresa y del individuo mismo. Consideraban aun a las personas como recursos productivos o agentes pasivos cuyas actividades deben ser planteadas y controladas según las necesidades de la organización. Abarca todos los procesos de administración de personal que se conocen ahora Responde éticamente a los desafíos para que la sociedad no reaccione negativamente con demandas.

Implementar técnicas y estrategias nuevas de capacitación y conservación del personal. Impulsar sus competencias inherentes a fin de configurar la forma de actuar frente al trabajo....