Megafactorias PDF

Title Megafactorias
Course ADMINISTRACION II
Institution Universidad del Caribe
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RESUMEN SOBRE: Megafactorias, HARLEY DAVIDSON, PORCHE, IKEA...


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REFLEXION DE LAS PELÍCULAS MEGAFABRICAS LO QUE VI Las mega factorías pueden ser bastante interesantes por todo el trabajo que se ejerce para poder crear un producto, es por eso que pasan por bastantes departamentos, por muchas maquinas ya que para elaborar un producto con todas las funcionalidades, con calidad y seguridad, es indispensable hacer un trabajo bastante detallado y controlado. Las tres mega factorías utilizaban mucha maquinaria en distintos departamentos ya que esto ahorra tiempo, esfuerzo, y poco a poco también dinero. Las tres empresas son industriales lo que se pudo ver muchas características y comparación que existen entre ellas, como por ejemplo todos los departamentos que existen, los tiempos que duran algunos departamentos en realizar sus labores, zonas que se dedican a la producción de materiales y otras zonas que son solo para equipar o armar los artículos. Todas tenían un sistema de órdenes o departamentos de producción en el que tenía que cumplir su labor cada uno para poder seguir con el objetivo de poder crear el artículo, de hecho en las maquinarias donde deben participar los humanos para armar determinada pieza y hay un tiempo establecido para hacerlo ya que si se atrasan esto provoca que todo el proceso se atrase y perjudique el objetivo o meta de artículos terminados. Lo que también tenían en común eran los inventarios, aunque no explicaban como se manejaban, se vio que se utilizaban muchos materiales en cada departamento. Se vio claramente que en las tres fábricas existen los tres elementos del costo: Materia prima directa, Mano de obra y Gastos indirectos de fabricación… Harley Davidson: La empresa tiene más de 1100 trabajadores, más de 1200 piezas para el montaje, todo esto para la creación de la moto: UVROT. Zonas de producción de tubos y piezas. Hay soldaduras que tienen que hacer los trabajadores trabajadores y las maquinas no. En el departamento de pintura se llevan a cabo aproximadamente 16 procesos para terminar de pintar.

Cuando se trata de crear una moto personalizada (un modelo único) el diseñador de estas hace aproximadamente 2 motos al día, serían tipo edición especial y es por eso que hacen muy pocas. Porsche: Existen departamentos de pintura, ensamblado de motor, tapicería, ensamblado general. Al pasar de un departamento a otro se tardan en transportar las piezas aproximadamente 30 minutos. En la parte del pintado los trabajadores se encargan del exterior y las maquinarias del interior del automóvil. Los trabajadores son entrenados aproximadamente 3 años para poder pintar un carro que utiliza 4 a 5 litros de pintura cada uno. Ikea: Ikea crea mobiliario estético, contiene más de 300 tiendas distribuidas en 36 países y 42 centros de distribución y más de 4000 proveedores. Contiene 5 instalaciones que cada una se encarga de alguna labor en especial para crear los artículos. Hultsfred: madera triturada que distribuye a las demás instalaciones para crear los diferentes artículos. Almhut: catálogo y distribución/creación de muebles, Kattilstorp: crea estantes para libros, Nowe skameerzyce: crea sillas de acero, cuero, roble, cojines y sofás, Zbosynek: crea mesas LO QUE NO VI Harley Davidson, Porsche, Ikea: En general en el documental de las fábricas se comentaba paso a paso todo el procedimiento de cada una de las áreas, los materiales que se utilizan, y los tiempos en que se tardan en acabar alguna pieza.

Falto que se comentaran más sobre los proveedores, cada cuanto pedían los materiales, cuanto tardaban en llegar, cuanto costaban los materiales para hacerse una cotización de cuanto te costaría hacer determinado producto, especificar cuantos empleados laboran en el día, porque por ejemplo en la empresa de motos se pudo notar que había más humanos trabajando que en Porsche ya que se utilizan piezas más grandes por lo que se necesita más maquinaria para trabajar en ello y no tanto a los trabajadores, por otra parte la empresa de IKEA si es más detallado la elaboración de los productos, si existen maquinarias para crear algunos materiales esenciales pero al final hay diseñadores que se enfocan en crear cosas innovadoras que necesitan otros materiales, entonces sabiendo esto pues alomejor los costos varían por la mano de obra que se aplica y la maquinaria que se utiliza. No se enfocaron en mostrar cuánto dinero se gastaba de materias primas, cuanto en gastos indirectos de fabricación, cuanto salario aproximadamente era de los trabajadores, alguna nomina que haga un aproximado de cuanto es el gasto para los trabajadores ya que todo eso participa en el costo final del artículo. No se vio como llevaban el control de los elementos del costo, los métodos de valuación de los inventarios de la materia prima que se utiliza y de los productos terminados del día. No se mencionó nada sobre los gastos indirectos que participan, algún prorrateo de estos o de los departamentos. Tampoco se vio ningún estado financiero como por ejemplo el estado de costo de producción que determina cuanto fue el costo de lo vendido. No se vio que existiera algún sistema de producción conjunta, las fábricas crean artículos individuales y no se vio que se creara algún subproducto....


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