MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF DOC

Title MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF
Author Erna Indawati
Pages 12
File Size 63 KB
File Type DOC
Total Downloads 56
Total Views 181

Summary

MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF Disusun oleh: Erna Indawati, S.E., M.Pd Abstrak Kerjasama tim jauh lebih baik dalam mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi, daripada bekerja secara individu. Kerjasama tim harus difungsikan dalam institusi dan harus mendapatkan kesempatan yang seluas-luasnya ...


Description

MEMBANGUN KERJASAMA TIM YANG EFEKTIF Disusun oleh: Erna Indawati, S.E., M.Pd Abstrak Kerjasama tim jauh lebih baik dalam mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi, daripada bekerja secara individu. Kerjasama tim harus difungsikan dalam institusi dan harus mendapatkan kesempatan yang seluas-luasnya dalam situasi-situasi menentukan, seperti ketika harus membuat keputusan dan memecahkan masalah. Pembentukan tim ada empat tahap yang dilalui, yaitu: (1) Forming (tahap pembentukan); (2) Storming (tahap konflik); (3) Norming (tahap pembentukan norma); (4) Performing (tahap penunjukkan kinerja). Keywords: Kerjasama tim, kinerja A. LATAR BELAKANG Pekerjaan yang dikerjakan besama adalah hal yang biasa dijalani dalam kehidupan sehari-hari. Di organisasi, hal semacam ini hampir setiap hari bisa ditemui. Namun, tidak semua usaha bisa menerapkan konsep kerjasama tim secara benar. Organisasi adalah suatu sistem. Masyarakat adalah sebuah sistem. Orang yang tinggal ditengah masyarakat, tetapi merasa tidak butuh orang lain, tidak akan bisa berjalan dengan normal. Organisasi tanpa anggota tidak akan berjalan. Sekolah tanpa perangkat pendukung tidak akan berjalan normal. Sekolah dengan banyak staf, tetapi tidak ada pemimpin, tidak sempurna. Sehingga, semua unsur harus berfungsi secara simultan menurut area perannya masing-masing. Seorang guru memerlukan staf administrasi, staf administrasi...


Similar Free PDFs