Modelo-informe-psicotecnico PDF

Title Modelo-informe-psicotecnico
Course Métodos Psicométricos
Institution Universidad Nacional de Tucumán
Pages 9
File Size 612.1 KB
File Type PDF
Total Downloads 39
Total Views 134

Summary

Download Modelo-informe-psicotecnico PDF


Description

Sr. xxxxxxx Edad: xxxxxx Estudios: xxxx Puesto: xxxxxxx Fecha de Evaluación: xxxx Técnicas de exploración psicológica aplicadas: Entrevista por competencias. Test de Bender, Test Gráfico: Persona bajo la lluvia. Test de los colores de Lüscher, Test de Zulliger.

Considerando el puesto de xxxxxx se considera el xxxxxxx

Apto Apto

observaciones

con

Apto

con

No Apto

reservas

(Ver categorías diagnósticas al final del informe) El postulante cumple con los requerimientos básicos para ocupar el puesto ofrecido. Su pronóstico de adaptación a la empresa y al puesto será incierta.

Lic. Julieta Pedrazzoli 1

MN. 31149

Informe Psicotécnico Detallado

Modalidad de presentación. Habilidades comunicativas

Xxxxxx asiste puntual a la evaluación. Su aspecto es cuidado y prolijo. Se introduce respetuosamente y genera un buen clima para el dialogo. Su vocabulario es fluido y logra argumentar con claridad sus ideas haciendo más énfasis en sus deseos de realizar tareas de desarrollo.

Características de personalidad y su implicancia en el área laboral

Es una persona que para conseguir sus objetivos y conseguir resultados eficientes desplegará un espíritu emprendedor y cooperativo, en la vida laboral indica la capacidad de entenderse bien con sus compañeros, cooperando con ellos en beneficio mutuo y de la organización. Le da mucha importancia a la armonía y colaboración que a la actividad en sí misma. Supone que trabajar de esa manera se podrá arribar a un resultado mucho más creativo. En el presente se adapta a las exigencias de la realidad de un modo poco adecuado, desarrolla una superioridad defensiva. Tratará de lograr todos sus objetivos a pesar de las resistencias, puede llegar a ocultar sus verdaderas intenciones como una precaución 2

complementaria para desarticular la oposición. El modo de querer trabajar armónicamente es un intento de compensar esos conflictos. Es alguien inseguro pero con una necesidad de querer descollar sobre los demás, con lo cual se visualiza cierta conflictiva interna con un control emotivo medio, en algunas ocasiones sus emociones pueden perjudicar sus planificaciones laborales. Necesitará de contención por parte de sus pares y superiores.

Perfil Motivacional

Bajo

Medio

Alto

Necesidad de logro Necesidad

de

reconocimiento Necesidad de afiliación Necesidad de influencia

Modalidad para establecer relaciones interpersonales Rol que ocupará en el trabajo en equipo. Podrá trabajar bien en equipo y asumirá un rol de participación en el grupo de trabajo, no se aviene a representar roles de liderazgo. Es alguien solidario y colaborador, colaborará al buen clima laboral, aunque en ocasiones con cierta tirantez. Busca todo el tiempo la aprobación de los demás. Tipo de jefe que necesitará para su desarrollo: Se adaptará a un estilo de liderazgo que se oriente netamente a las tareas y a las personas. En sus inicios se aconseja puedan acompañarlo y generar una buena incorporación al área. Valorarà la buena 3

comunicación. Aprende forma imparcial y reflexiva. Se basará para ello en juicios y observaciones Modalidad deen gestión precisas

Tipo de inteligencia: Su inteligencia posee un nivel medio y puede equilibrar entre un pensamiento de tipo teórica y otro de tipo pragmático. En este sentido posee un modo aperceptivo equilibrado. Percibirá los datos a través de la conceptualización abstracta realizando generalizaciones y luego procesará la información y podrá dar una respuesta en el marco de la experimentación activa. Capacidad para planificar y establecer metas: Identifica obstáculos y busca rápidamente soluciones con sentido común y criterio. Posee buen nivel para planificar, organizar y coordinar actividades sencillas, aunque con una necesidad de reconocimiento elevada que en ocasiones le juega una mala pasada. No se observa un grado de adecuación entre su nivel de aspiración y sus recursos intelectuales con lo cual puede ser algo ambicioso y no contar con los suficientes recursos intelectuales desarrollados. Gestión en la toma de decisiones: Podrá tomar decisiones cuando deba enfrentar datos estructurados y sencillos, aunque puede presentar mayor dificultad ante los datos más ambiguos. Su nivel de autonomía en sus inicios será algo acotado. Tolerancia a las presiones: Toma acciones para superar obstáculos y lograr metas. Mantiene un desempeño medianamente efectivo bajo tensión o estrés durante largos períodos de tiempo. En la actualidad se observa tensión interna asociado a malestar intrínseco. Con respecto a sus tensiones internas estas se pueden incrementar ante las presiones, se aconseja la adecuación al puesto sea paulatina para que pueda tener un mejor rendimiento. 4

Niveles de competencia en relación al perfil

Modalidad

No logra aplicar

Logra aplicar

Se destaca

de Trabajo Inteligencia Abstracta Organizac. y Planificac. Productivid ad Comprende lineamientos Concentraci ón, atención Capacidad para resolver Orientac. a Resultados Ritmo

de

trabajo Capac.

de

Ágil

5

aprendizaje Visión Sistémica Flexibilidad Creatividad Potencial

No

Medio

Área Social Orientación al cliente Trabajo

en

equipo Habilidad Interpersonal Relac.

con

superiores Liderazgo Operativo Liderazgo Estratégico Autonomía Ambición Laboral Tolerancia al estrés Potencial

No

Medio

Personalida d Modalidad Comunicacional Seguridad en sí Responsabili 6

dad Compromiso Sentido Común Control

de

emociones Potencial

No

Medio

Áreas de fortaleza y debilidad de acuerdo al puesto de trabajo.

Área de Fortalezas 

Buena

Área de Debilidad

capacidad

de

pensamiento abstracto y pragmático  resolver

Buena problemas

capacidad

Desarrollar aún más su

nivel de autonomía. para

estructurados

y

sencillos 

  generan

Tensiones área

internas

conflictiva

entre

que su

capacidad de adaptarse a los diferentes Buena

trabajar en equipo

capacidad

para

escenarios

denotando

superioridad

defensiva. 

En

ocasiones

sus

emociones pueden intervenir en sus planificaciones 7

Técnicas Utilizadas

Categorías Diagnósticas

Apto: El

Con reservas:

postulante

cumple

con

los

El postulante cumple con algunas de

requisitos exigidos para el cargo. Su las características requeridas por el cargo. pronóstico de adaptación al puesto y a la Presenta, no obstante, un bajo desarrollo de Empresa

es

favorable.

Se

sugiere algunos de los requisitos definidos como

contratación. Apto con observaciones: El

postulante

cumple

relevantes o críticos para el desempeño de la función, por lo que su pronóstico de con

los

requisitos básicos exigidos por el cargo. Sin

adaptación es incierto. Su contratación debiera ser evaluada en función del grado de 8

embargo, presenta ciertas características incidencia

de

las

debilidades

en

el

que es necesario corregir o supervisar, de desempeño del cargo. No apto: manera que pueda adaptarse El perfil del postulante no se ajusta a satisfactoriamente a los requerimientos de los requisitos mínimos exigidos por la la función. No se recomienda su función. Se sugiere contratación y contratación. potenciación de aspectos por desarrollar.

9...


Similar Free PDFs