Performance Leadership PT Unilever Indonesia Tbk DOC

Title	Performance Leadership PT Unilever Indonesia Tbk
Author	Fariz Miharja
Pages	27
File Size	757 KB
File Type	DOC
Total Downloads	84
Total Views	879

Summary

Description

PERFORMANCE LEADERSHIP : STUDI KASUS PADA PT UNILEVER INDONESIATBK Abstrak Faktor kepemimpinan seseorang di sebuah perusahaan atau organisasi memiliki peranan penting di dalam menentukan masa depan terutama dalam pencapaian visi dan misi. Seorang pemimpin yang baik akan selalu belajar dari pengalaman mengenai kesalahan – kesalahan selama dalam masa kepemimpinannya demi masa depan perusahaan yang lebih baik. Adapun hal – hal yang perlu diperhatikan adalah membentuk kerangka kinerja karyawan, bagaimana mendorong peningkatan kinerja karyawan, dan belajar untuk meningkatkan kinerja. Sebagai salah satu perusahaan logistik PT Unilever Indonesia memperhatikan kinerja kepemimpinan. Kata Kunci : Kepemimpinan, Membuat Kerangka dan Mendorong Kinerja, Peningkatan Kinerja. 1.1 Latar Belakang Kepemimpinan seseorang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai targetnya. Tentunya target ini merupakan visi dan misi yang ingin di capai oleh perusahaan. Selain itu, kinerja perusahaan yang produktif mencerminkan gaya kepemimpinan seseorang di suatu lembaga atau perusahaan. Oleh karena itu, suksesnya suatu perusahaan mencerminkan suksesnya pemimpin di perusahaan tersebut. Gaya kepemimpinan pimpinan perusahaan ini mempengaruhi kualitas kinerja karyawan, kerangka kinerja karyawan hingga mencapai peningkatan kinerja karyawan. Terkait dengan gaya kepemimpinan yang mengarah kepada kinerja pegawai atau karyawan, senada dengan teori yang dikemukakan oleh Stephen Robin (1996 : 40) mengenai ciri implisit seseorang yang diidentifikasi menjadi seorang pemimpin. Pada hakikatnya kepemimpinan adalah gaya, yang menonjolkan penampilan sebagai pemimpin. Beberapa teori yang mengidentifikasi kepemimpinan tersebut adalah sebagai berikut : (a) Teori Ciri, yaitu teori yang mencari ciri kepribadian, sosial, fisik, atau intelektual yang membedakan pemimpin dari yang bukan pemimpin. Menurut Robin, terdapat enam ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin. Adapun cirinya adalah ambisi dan energi, hasrat untuk selalu memimpin, kejujuran dan integritas (keutuhan), rasa percaya diri, kecerdasan, dan pengetahuan yang relevan 1...