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actividad de planeamiento y estructura de organizacional de coca cola...

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Estructura organizacional de la empresa Coca-Cola

El organigrama de Coca Cola es considerado como una de las mejores y está compuesto inicialmente por cuatro departamentos, un vicepresidente y el presidente.

Presidente: Es la persona que está a cargo de toda la organización, siendo la máxima autoridad debe responder por cada uno de los departamentos y debe velar por el correcto funcionamiento de toda su región.

Vicepresidente: Es la mano derecha del presidente ayuda en la gestión de toda la organización, puede llegar a relevar al presidente en el caso de que no se encuentre.

Jefe de producción: Encargado de velar por todo lo relacionado con la producción y sus sub-departamentos, como lo es el área de maquinaria, calidad e inventarios de mercancías en proceso y terminadas. Es la máxima autoridad en el ámbito de la producción de Coca Cola a nivel regional.

Gerente industrial: El gerente industrial junto con sus subordinados tienen la función de responder por el mantenimiento y correcto funcionamiento de la maquinaria ante su jefe de área.

Gerente de recursos: Esta área debe responder por el stock de inventarios, así como por las compras de insumos que son requerido por la compañía.

Gerente de calidad: Al ser una empresa tan prestigiosa, Coca Cola mantiene uno elevados estándares de calidad, esta área debe velar porque en ningún momento la calidad de los procesos y productos se vean afectadas.

Jefe financiero: Encargado de toda la parte contable y financiera de la empresa, con el objetivo de medir el rendimiento económico de la misma, el jefe financiero debe presentar informes constantemente sobre la salud financiera de la organización.

Jefe de marketing: La compañía Coca Cola gasta una suma importante en publicidad, según datos del año 2018 la empresa gastó casi los 1000 millones de dólares en marketing, esta sección del organigrama se encarga de hacer valer cada moneda que es invertida y a su vez esta valga la pena para la organización con impacto en el público.

Recursos humanos: Coca cola cuenta con un departamento de recursos humanos tal como se muestra en el Organigrama y este se incorpora debido a sus altos estándares de calidad del personal de la organización que allí labora debe ser altamente competitivo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Coca Cola tiene una estructura organizativa divisional geográficamente. Ya que para cada mercado del país en el que tiene presencia, cuenta con una estructura propia lo que le permite desarrollarse según las necesidades de cada regio y esta forma logra estar muy alineada con los objetivos generales de la empresa por ejemplo (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia, África, Oceanía)

Ejemplo del manual de procedimientos de coca cola Cargo: jefe de marketing Dependencia: departamento de publicidad Reporta a: gerente de marketing

Le reportan: diseñadores gráficos, publicistas, comunicadores sociales. Perfil del cargo: Profesional de marketing con postgrado en carreras de comercialización, marketing o afines, con experiencia mínima de 3 años, liderando áreas de marketing; dominio del idioma inglés y de preferencia una tercera lengua; perfil proactivo y con habilidades de negociación y liderazgo de equipo de trabajo; excelente manejo de relaciones interpersonales y disposición al cambio. Objetivo: Liderar el área de marketing definiendo la estrategia a desarrollar para cada canal y línea de negocios, maximizando los resultados y contribuyendo al logro de los objetivos de la gerencia a la cual reportará. Funciones:  Apoyar a la gerencia en ar a conocer los productos o servicios a través de diferentes medios de comunicación.  Buscar de manera creativa captar a atención del público como también enfocar el consumo de los productos que se ofrecen en el mercado a través de publicidad.  Contratar los medios publicitaros más efectivos para la empresa.  Elaborar planes de trabajo orientados al logro de resultados de su departamento.  Seleccionar y capacitar personal bajo su cargo.  Diseño, ejecuciones y seguimiento del plan de marketing.  Desarrollar campañas estrategias de promoción y de comunicación.  Analizar el mercado de insumos de computación, negociando con los principales clientes.  Analizar indicadores y datos estadísticos de mercado.  Elaboración y presentación de informes del área....