Red de proyectos-Nodos, flechas PDF

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Resumen de las redes en la administracion de proyectos, para el desarrollo de diversas actividades enfocadas a la realizacion de un proyecto, y las formas en las que puede ser administrado...

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ÉBANO, S.L.P.

Red de Proyectos Juan Manuel Aguillon Olvera 19IIN067 5° Semestre INGENIERÍA INDUSTRIAL Administración de Operaciones I Ing. Angelica Beatriz Carrizales Segura

Redes De Actividades (Elementos De Una Red, Con Nodos Y Flechas).

Se llama red la representación gráfica de las actividades que muestran sus eventos, secuencias, interrelaciones y el camino critico. No solamente se llama camino crítico al método sino también a la serie de actividades contadas desde la iniciación del proyecto hasta su terminación, que no tienen flexibilidad en su tiempo de ejecución, por lo que cualquier retraso que sufriera alguna de las actividades de la serie provocaría un retraso en todo el proyecto. Elementos de una Red Se llama evento al momento de iniciación o terminación de una actividad. Se determina en un tiempo variable entre el más temprano y el más tardío posible, de iniciación o de terminación. El evento inicial se llama i y el evento final se denomina j. El evento final de una actividad será el evento inicial de la actividad siguiente. Las flechas no son vectores, escalares ni representan medida alguna. No interesa la forma de las flechas, ya que se dibujarán de acuerdo con las necesidades y comodidad de presentación de la red. Pueden ser horizontales, verticales, ascendentes, descendentes curvas, rectas, quebradas, etc. En los casos en que haya necesidad de indicar que una actividad tiene una interrelación o continuación con otra se dibujará entre ambas una línea punteada, llamada liga, que tiene una duración de cero.

La liga puede representar en algunas ocasiones un tiempo de espera para poder iniciar la actividad siguiente. Al construir la red, debe evitarse lo siguiente: Dos actividades que parten de un mismo evento y llegan a un mismo evento. Esto produce confusión de tiempo y de continuidad. Debe abrirse el evento inicial o el evento final en dos eventos y unirlos con una liga. Partir una actividad de una parte intermedia de otra actividad. Toda actividad debe empezar invariablemente en un evento y terminar en otro. Cuando se presenta este caso, a la actividad base o inicial se le divide en eventos basándose en porcentajes y se derivan de ellos las actividades secundadas. Dejar eventos sueltos al terminar la red. Todos ellos deben relacionarse con el evento inicial o con el evento final.

Principio de dependencia Un evento no puede alcanzarse hasta que la actividad que lo precede se haya completado, de igual forma, una actividad no puede iniciar hasta que el evento que le precede se haya terminado. Por lo tanto, todo evento tiene una actividad anterior con excepción del primero.

Nodos Los nodos son puntos de control en el plan, ocupan solo un instante en el tiempo y representan instantes del proyecto, por lo tanto, solo puede existir un nodo inicial y un nodo final. De esta forma, un único nodo no tendrá ninguna flecha que llegue a él, y otro nodo único no tendrá ninguna flecha que salga de él. Cada nodo representa el inicio mínimo de las tareas que tienen origen en él, además, representa el final máximo de las tareas que lleguen a dicho nodo. Su numeración es arbitraria, reservando el número menor para el inicial y el mayor para el final.

Flechas “Las flechas representan tareas, por lo tanto, son dibujadas de tal forma que representen la conexión e interdependencia entre ellas. No tienen magnitud, pero si dirección de izquierda a derecha” (Gómez, 2010). Es importante mencionar que no puede existir más de una flecha que una a dos nodos, de esta forma se garantiza que, al seguir el sentido de las flechas, los recorridosposibles a través del diagrama (desde el nodo inicial al final) correspondan con las secuencias en que deben realizarse las diferentes tareas del proyecto.

No es determinante la forma de las flechas, puesto que se dibujarán de acuerdo con las necesidades y comodidad de presentación de la red, pudiendo ser horizontales, verticales, ascendentes, descendentes curvas, rectas, quebradas, etc. Hay dos clases de actividades, las reales y las ficticias.

Actividades reales Las actividades o tareas reales emplean cierta cantidad de trabajo, consumen tiempo y recursos, indicando una relación de precedencia. Están representadas por una línea continua”

Actividades ficticias “Las actividades o tareas ficticias no consumen tiempo ni recursos, pero también indican una relación de precedencia” Estas actividades pueden agregarse en caso de que se requiera indicar una interrelación o continuación entre actividades (como el tiempo de espera para iniciar la siguiente actividad), para lo cual se dibujará entre ambas una línea punteada (liga) que tiene una duración 0. Pueden representar simultáneamente relaciones lineales y de convergencia o divergencia, además de actividades paralelas.

Ejemplos 1

2

Fuentes: Presentación de proyectos mediante una red. (s.f.). Obtenido de https://administracion0de0proyectos.wordpress.com/unidad-ii/ Redes de actividades. (Elementos de una Red, con nodos y flechas). (s.f.). Obtenido de Marco teórico: https://www.marcoteorico.com/curso/49/administraciondeproyectos/379/redes-de-actividades-(elementos-de-una-red,-con-nodos-yflechas)-...