Richard Branson, THE VIRGIN WAY ESSAY PDF

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ESSAY ANALITICO DEL LIBRO THE VIRGIN WAY DE RICHARD BRANSON...

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El Estilo Virgin- Richard Branson

ENSAYO

Pablo Navarro 0172466

Pablo Navarro 26/10/17 Universidad Panamericana Creación de la Demanda ID 0172466

Richard Branson: El estilo Virgin Fundada en 1970 como Virgin Records, la compañía se ha expandido a una gigantesca organización compuesta por más de 200 compañías en 2007. Su cartera de negocios abarca desde viajes aéreos, gimnasios y telefonía móvil. Desde su creación, la cultura y la imagen de Virgin Group se han atribuido directamente a la personalidad y los esfuerzos de su propietario y fundador, el ejecutivo y empresario de alto rango Sir Richard Branson. No tiene sentido desvincular a Virgin Group de Sir Branson. De hecho, el nombre de Branson casi se está convirtiendo en sinónimo de Virgin Group. Hoy en dia, existen pocas organizaciones en las que el CEO tenga una autoridad tan significativa como la de la marca perse. Sir Richard Branson es un ejemplo de los pocos líderes en el mundo que cumplen con esta característica. Es por esto que me es muy grato opinar sobre Branson, ya que es una persona a la que admiro y creo que es un gran ejemplo a seguir. Branson ha sido reconocido como un líder de transformación, lideró el descubrimiento de los cambios necesarios, introdujo el concepto de generar cambios a través de la inspiración y el compromiso de los miembros de la empresa. Hay que tomar en cuenta que la mejora en la productividad de cada persona es el enfoque principal del Liderazgo Transformacional. Branson usa varias técnicas para aumentar la motivación, la moral y el rendimiento de los empleados, implicando relacionar el sentido de individualismo con el de la organización, generando un modelo a seguir y una fuente de inspiración para los demás empleados. Richard Branson se ve a su fuerza de trabajo como una familia y los respeta, e incluso invita a sus nuevos trabajadores a fiestas personales. De esta manera, él mantiene una buena relación líder-empleado. Las consultas por parte de los empleados, así como las ideas nuevas, siempre son bienvenidas por Branson. Es un pensador y líder comprobado, y normalmente, sus decisiones están formadas por su propio pensamiento. Branson también tiene habilidades de liderazgo para

Pablo Navarro 26/10/17 Universidad Panamericana Creación de la Demanda ID 0172466 manejar situaciones y contingencias. Siempre ha buscado y aplica todas las formas posibles para comenzar una nueva empresa y hacerla viable. Richard es muy bueno en el manejo de situaciones y es alguien que esta caracterizado por los grandes riesgos que toma.

En cuanto a el libro “El estilo Virgin”, me quede con varios puntos de aprendizaje que me voy a llevar y aplicare en mi vida cotidiana: Mantener todo lo mas simple posible: Branson hace mucho énfasis en este aspecto, ya que al lograr concatenar y ejemplificar todas tus acciones de la manera mas simple posible, te permites ser una persona mucho mas eficiente y proactiva. Esto a la ves genera mas oportunidades en tu vida, ya que al hacerlo, te permites tener mas tiempo para invertirlo en mas cosas. En lo personal siento que esta “enseñanza” me va a ser de gran utilidad, ya que normalmente soy una persona que sobre piensa las cosas, y al momento de efectuarlas, tardo mucho mas de lo que originalmente me propuse y viéndolo en conjunto a la filosofía de un hombre que ha emprendido mas de 200 compañías, siento que es algo que debo de comenzar a aplicar desde ahora. Me gusto mucho esta filosofía, ya que al estar familiarizado con Branson y Virgin Group, siempre me pregunte que cual era el secreto para que en periodos tan cortos de tiempo una sola persona sea capaz de lograr todo lo que el ha logrado, dándome mucho gusto finalmente poder responder esa pregunta, al descubrir esto en el libro. Ahora entiendo la filosofía y se que Branson es un ejemplo viviente de ella, simplemente mantiene todo al mas mínimo margen de simplicidad, lo que genera esta eficiencia y armonía que lo caracteriza, y es la razón por la cual branson y virgin group están y han logrado todo lo que son hoy en dia.

Otro aspecto que me parecio muy interesante fue la filosofía sobre la comunicación, ya que esta ultima es algo extremadamente importante en nuestras vidas cotidianas. La comunicación es importante desde el aspecto personal mas basico hasta el mas complejo problema de negocios. Un claro ejemplo de la importancia de la comunicación

Pablo Navarro 26/10/17 Universidad Panamericana Creación de la Demanda ID 0172466 a nivel personal recae en una relación sentimental, ya que sin esta, la relación no existiría. ¿Cuantas veces no hemos tenido serios problemas durante una relación por una simple falta de comunicación?, y cuantas veces no hemos acabado una relación por lo mismo. Hago énfasis en este tema para ejemplificar o “cruzar” el tema de las comunicaciones personales con las comunicaciones a nivel profesional, ya que es muy común ver negocios en problemas o incluso quebrar debido a problemas de comunicación.

Branson hace muchísimo énfasis en este tema, e incluso dicta que la comunicación esta basada en el arte de escuchar, el cual el considera que es un arte perdido. Pone como ejemplo la situación en la que en una platica de 30 minutos, logras hacer que la otra persona hable 25, mientras que tu solo hablas 5, lograras generar cierto estimulo y percepción en la otra persona de índole agradable. Esto me pareció muy familiar, ya que he estado en conversaciones en las que yo soy el que habla 25 minutos mientras que la otra persona habla 5 y quedo con un feedback muy bueno de la otra persona, siento que es un buen escuchador, que la platica le intereso e inmediatamente genero un vinculo con esa persona. También, esto se relaciona al punto que menciono con anterioridad; Mantener todo lo mas simple posible. Claro esta que esto también es súper aplicable a las comunicaciones, ya que es muy común que cuando estamos tratando de comunicar un mensaje y este es mas largo y complejo de lo que pudiese ser, perdemos la atención de la persona o las personas a las que este iba dirigido. Un ejemplo de esto seria el famoso “Elevator pitch” donde se supone que entras al elevador con el CEO de la compañía y tienes 30 segundos para destacarte sobre el resto. Claro esta que en esos 30 segundos no te vas a andar con rodeos y payasadas, tienes que ir directo al grano, logrando exponer de la forma mas simple posible tu idea, logrando la atención y empatía del CEO, en este caso.

Pablo Navarro 26/10/17 Universidad Panamericana Creación de la Demanda ID 0172466 Una forma mas ejemplificada respecto al tema de la comunicación es verlo por niveles, siendo el primero el mas básico, con el cual debes de llamar la atención de tu audiencia buscando generar intriga. En el segundo, expones un poco mas detalle, buscando ser lo mas conciso posible pero sin revelar todo. En el tercer y ultimo nivel es cuando ya expones a todo pulmón tu mensaje. Una analogía que me pareció interesante para estos tres niveles es la de contrastar el primer nivel con un tweet, en donde tu mensaje debe de ser súper corto y conciso, pero a la vez debe de generar mucha intriga, en el segundo nivel de comunicación se contrasta con un e-mail, en el que el mensaje sigue siendo breve, pero se expone a mas profundidad. Por ultimo, el tercer nivel debe de contrastarse con una presentación completa, ya que para este entonces, tu audiencia esta consiente, preparada e intrigada sobre lo que les vas a exponer, y no perderás su atención, logrando este tan esencial nivel de comunicación. Branson menciona que existen dos tipos de habladores en publico, los nerviosos y los mentirosos. Esto con el fin de exponer que a todo mundo le da nervio el hablar en publico, solo que hay habladores que lo saben disimular de una forma mas eficiente. Branson hace una cita dentro del libro que me pareció muy interesante, “Un buen discurso debe ser como la falda de una mujer: suficientemente largo para cubrir el tema, pero suficientemente corto para crear interés”-Winston Churchill Concluyendo con otro gran aprendizaje que me llevo, es lo importante que es tener contacto con todos los niveles de tu organización. Branson siempre busca darse el tiempo para ir a visitar a sus empleados a sus lugares de trabajo, y no solo lo hace con altos ejecutivos, el busca hacerlo con cualquier empleado. De esta forma, logra generar un vinculo de respeto y admiración de sus empleados hacia el y que este se sienta mucho mas cómodo y puedan comunicarse de una forma mas tranquila y efectiva. Cuantas veces no hemos sentido pavor al ser llamados a la oficina de la directora en secundaria, o de igual forma cuando nuestro jefe nos llama a su oficina, aunque estos no necesariamente tengan un motivo malo o de regaño hacia nosotros. En cambio si la

Pablo Navarro 26/10/17 Universidad Panamericana Creación de la Demanda ID 0172466 autoridad se acerca hacia ti en tu ambiente o zona de confort, llegas sin ese nervio y predisposición a la junta y el comunicado de esta es recibida de una forma mucho mas amena. Richard Branson incita y motiva a los empleados a intentar nuevas áreas de trabajo y siempre trata de involucrarlos en la toma de decisiones. El estímulo de los empleados para participar es importante para motivar a los trabajadores en diversos marcos organizacionales. Los empleados intentan, y hacen un mayor esfuerzo en demostrar sus capacidades a sus jefes, cuando se les anima a esforzarse en nuevos campos de trabajo. De esta forma, los empleados pueden dedicar mucho tiempo y esfuerzo para asegurarse de que están dando su 100% para ganarse la confianza de sus empleadores. Pero, en un marco organizacional, este enfoque no puede ser productivo, ya que carece de varias o nuevas áreas. Por ejemplo, este método no puede motivar a los trabajadores en un negocio de pequeña escala. Por otro lado, involucrar a los trabajadores en el proceso de toma de decisiones es efectivo en todos los marcos organizacionales. Ser parte de la toma de decisiones crea un sentido de valoración en los trabajadores. Por lo tanto, estos empleados se consideran y se relacionan a sí mismos como parte del sistema y el éxito de la organización. En consecuencia, estos trabajadores intentan dar su mejor rendimiento para alcanzar el nivel de éxito exigido por la empresa. Por otro lado, los trabajadores se desempeñan de manera ineficiente debido a la falta de motivación, si son ignorados por la administración de la organización.

Bibliografía Branson, Richard, (2014), El Estilo Virgin: Escuchar, Aprender, Reír y Liderar, Colombia, Bogotá, Editorial Richard Books

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