SINU-143 Unidad 05 Material Reforzamiento PDF

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“COMO CREAR UNAEMPRESA EXITOSA YCOMO TOMAR LAINICIATIVA”Introducción a las Tecnologías de laInformación202110-SINU-143-NRC_DE ABRIL DE 2021Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI)Instructor:GUARDAMINO SANCHEZ MAXAprendiz:JIMENEZ MARRON MANUEL ALEJANDROIntroducción a las tec...

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“COMO CREAR UNA EMPRESA EXITOSA Y COMO TOMAR LA INICIATIVA” Introducción a las Tecnologías de la Información

202110SI NU143NRC_38059 Aprendiz:

Instructor:

JIMENEZ MARRON MANUEL ALEJANDRO

GUARDAMINO SANCHEZ MAX

DE ABRIL DE 2021 Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI)

Introducción a las tecnologías de la información Emprendimiento

Material de reforzamiento U5 1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación) MACROENTORNO El panadero se enferma y no puede suministrar productos a la panadería. Sube la tasa de desempleo en la ciudad.

ENTORNO INTERNO

x x

Un empleado renuncia. Un familiar invierte 2000 $ en su empresa. Hay una nueva ley que prohíbe que las empresas permanezcan abiertas después de la medianoche. Un competidor mudo su empresa cerca de la suya.

MICROENTORNO

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2. ¿Qué es el análisis FODA? El análisis FODA es una de las tantas herramientas la cual permite un diagnóstico del plan de negocios, es decir, analiza el modelo de negocio a través del estudio de las fortalezas, oportunidades, debilidades o amenazas que tiene la empresa. Además, sistematiza toda esta información de la empresa y su entorno, la cual se utiliza para definir objetivos realistas y diseñar estrategias competitivas para alcanzarlos Es una de las herramientas de estudio de la situación de una empresa más demandante por parte de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando así sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) Para los distintos elementos que posee el FODA y que gracias a su nombre se debe a estas características:

F ortalezas: Las fortalezas, son aquellos puntos a favor que tiene la empresa que pueden ser elementos intangibles e tangibles. Fortalezas es el fuerte de cada empresa, permitirá ver las cualidades propias y las que lo diferencia de las demás empresas, los bienes que poseen ya sea capital, tecnologías, etc.

Introducción a las tecnologías de la información Emprendimiento O portunidades: Las oportunidades son el siguiente punto la cual abarca todo lo que puede mejorar la empresa para lograr los objetivos que se haya planteado en el corto, mediano y largo plazo.

D ebiliddes: En debilidades es aquella una mirada crítica de la empresa o, en otras palabras, son los bajos que posee la misma en el mercado laboral. Para ello, se pueden identificar resaltando cuales son las carencias de la empresa, su competencia, los recursos o si tiene una propuesta de venta única.

A menzas: Amenazas es el último aspecto que puede revelar como es el panorama dentro y fuera a nivel empresarial que permitirá prepararse afín de evitar sorpresas. Aquí es recomendable analizar si existen competidores emergentes que representen riesgo, los cambios es aspectos legislativos, etc....