Skróty PDF

Preview

Summary

Najważniejsze skróty logistyczne...

Description

Skróty – zarządzanie łańcuchem dostaw ABC – rachunek kosztów działań APS – komputerowy system zaawansowanego planowania CIM – zintegrowany system komputerowego wspomagania wykorzystywany przy zastosowaniu technicznych i organizacyjnych funkcji i zadań związanych z przygotowaniem i realizacją produkcji CLM – Rada Zarządzania Logistycznego; jest nie nastawionym na zysk stowarzyszeniem zawodowych logistyków, które ma na celu rozwijanie i popularyzacje zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwach QR – strategia szybkiej reakcji; polega na możliwie najszybszym zaspokojeniu rzeczywistego popytu na produkty finalne RFID - technologia radiowego przesyłu danych pozwalająca na odczyt i zapis danych umieszczonych na znacznikach (tagach), która umożliwia zdalną identyfikację obiektów ROA – stopa zwrotu aktywów ROI – stopa zwrotu z inwestycji ROE – stopa zwrotu z kapitału akcyjnego SCC – rachunek kosztów łańcucha dostaw SCOR – referencyjny model łańcucha dostaw; służy do opisu i kompleksowej analizy łańcucha dostaw VAN – sieć wartości dodanej; sieć informatyczna służąca przekazywaniu EDI VMI – zarządzanie zapasami przez dostawcę, który jest zobowiązany do wywiązania się z powierzonych zadań zgodnie ze standardami uzgodnionymi z klientem WAN – rozległa sieć komputerowa obejmująca połączone komputery użytkowników na znacznym obszarze. CM – jednostanowiskowe aplikacje komputerowe, które łącząc funkcje kalendarza i prostej bazy danych, pozwalały na rejestrację i przetwarzanie informacji o klientach i dokonywanych transakcjach CMI – wspólne zarządzanie zapasami stosowane w ramach techniki CPRF, które jest zwykle pierwszym krokiem w kierunku powierzenia dostawcom obowiązków w zakresie zarządzania zapasami CPFR – wspólne planowanie, prognozowanie i uzupełnianie zapasów, które opiera się na porozumieniu partnerów o ciągłej wymianie informacji na temat prognoz sprzedaży, zakupów i zapasów oraz planów promocji, produkcji i dostaw CPM – metoda ścieżki krytycznej, polega na wykorzystaniu diagramów w celu analizowania, planowania i kontroli powtarzalnych procesów CRM – rodzaj współczesnego oprogramowania komputerowego, które pozwala na racjonalizacje działalności handlowej i marketingowej w łańcuchu dostaw przez doskonalenie kontaktów z obecnymi i potencjalnymi klientami

CVA – wartość dodana dla klientów jest stosunkiem postrzeganej przez klientów wartości oferty danej firmy lub całego łańcucha dostaw do wartości ofert konsumpcyjnych DCF – zdyskontowanie przepływów pieniężnych; jest to metoda wyceny przedsięwzięć gospodarczych na podstawie obliczania zaktualizowanych strumieni dochodów uzyskiwanych w kolejnych latach działalności DCOR DPR – planowanie wielkości i rytmu zapotrzebowania na produkty finalne na podstawie prognoz sprzedaży w miejscach ich zbytu, a następnie dekomponowanie tych zapotrzebowań na niżej położone ognia w kanałach dystrybucji EAN europejski system znakowania produktów za pomocą kodów kreskowych ECR – strategia efektywnej obsługi klientów w łańcuchach dostaw wytwarzających i sprzedających produkty częstego zakupu EDI – elektroniczna wymiana danych polegająca na bezpapierowej wymianie standardowo sformatowanych dokumentów handlowych EFCR – strategia ECR w usługach gastronomicznych EHCR – strategia ECR w sektorze farmaceutycznym EPCR – strategia ECR w sektorze opakowań EPOS – elektroniczny punkt sprzedaży wyposażony w urządzenia kasowe zdolne do odczytu kodów kreskowych i pozwalające na automatyczne przekazywanie rejestrowanych danych ERP – zintegrowane planowanie zasobów przedsiębiorstwa, klasa zaawansowanych systemów komputerowych GPS – światowy system lokalizacji, który dzięki łączności satelitarnej pozwala na dokładną lokalizację i śledzenie ruchu obiektów w czasie rzeczywistym JIT – Dokładnie na czas; Japonia – fabryka toyoty MRP – planowanie potrzeb materiałowych, czyli system prognozowania i planowania zapotrzebowania na materiały, części i podzespoły do produkcji zgodnie z harmonogramem produkcji MRP II – planowanie zasobów produkcyjnych. Jest rozwinięciem systemu planowania potrzeb materiałowych MRP o planowanie zdolności i wyposażenia technicznego zakładu PERT – technika oceny i kontroli programu polega na opracowaniu sieciowych diagramów procesów związanych z realizacją złożonych jednorazowych zadań. Może być wykorzystywana jako instrument wspomagający analizę procesu tworzenia wartości w łańcuchu dostaw...