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Actividad sobre el análisis de Steve Jobs- liderazgo y empresa Apple...

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STEVE JOBS Trayectoria profesional y vital del personaje analizado. Steve Jobs nació el 24 de febrero de 1955 en San Francisco, California. Sus padres, de procedencia siria y estadounidense le dieron en adopción a Paul y Clara Jobs. A los pocos años, estos primeros tuvieron una hija a quien Steve conoció ya en la edad adulta. En cambio, Steve se educó junto a su hermana no biológica, Patty. En 1961, la familia se mudó a Mountain View, una ciudad al sur de Palo Alto, la cual se diferenciaba por ser centro de la industria electrónica. Acudió a “Cupertino Middle School” para la etapa de educación primaria y Homestead H.S. para la secundaria. En este momento, a los 12 años de edad, Jobs se dio cuenta de su gran interés por la electrónica lo que le llevó a unirse al club “Hewlett-Packard” en el que varios jóvenes innovadores mostraban sus propios productos. Tras asistir a distintas reuniones, se puso en contacto con el presidente de la compañía “HewlettPackard”, quien le proporcionó la oportunidad de realizar prácticas de verano en dicha compañía. En 1972, entró en la universidad “Reed College” en Oregón. Sin embargo, a los pocos meses tuvo que abandonar sus estudios debido al alto coste que suponían. Durante algo más de un año, continuó acudiendo de oyente a distintas clases mientras trabajaba obteniendo bajas remuneraciones. Fue en 1974 cuando decidió regresar a California y , tras un retiro espiritual en India, consiguió un puesto como técnico en la compañía “Atari Inc.” dedicada a la fabricación de juegos de video. Al poco tiempo y debido a su gran interés por la innovación tecnológica comenzó a asistir a las reuniones del “Homebrew Computer Club” donde Jobs animó a Wozniak a fabricar y vender un ordenador casero. Así comenzó su gran imperio, Apple, en 1976. Steve Jobs decidió renunciar a su puesto en Atari y fundar la empresa hoy en día tan conocida a nivel mundial. Sin embargo, no todo fue tan sencillo como parece, ya que debido a las exigencias de su contrato con Hewlett-Packard, su compañero de negocio, Wozniak, tuvo que sacar a la luz su intención de inventar un ordenador personal a la empresa. Durante este año, Jobs y Wozniak consiguieron recaudar 1.750 dólares y construyeron su primer ordenador bautizado como Apple I. Su precio rondaba los 666 dólares y presentaba características nunca antes vistas en otro dispositivo. En 1977, además de renombrar a la empresa como “Apple Computer Inc.”, la compañía presenta su segundo producto: Apple II seguido en 1980, por Apple III. Ese mismo año, se convierte en una empresa de dominio público, cotizando en bolsa por un valor nominal de 22 a 29 dólares en su primer día de cotización. Posteriormente, en la década de los 80 se involucró en el desarrollo del Macintosh, computadora personal diseñada, desarrollada y comercializada por Apple Inc. y publicitada en la Super Bowl años más tarde. Además. Contrató a John Sculley como presidente y CEO de Apple.

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A pesar de que podamos pensar que todo fueron éxitos en la vida de Jobs, no fue así ya que no solo “Lisa”, el primer ordenador manejado mediante un ratón, fue un fracaso, sino que también fue despedido de Apple a raíz de un desacuerdo con el CEO. A partir de ahí, fundó Next Inc. con la que desarrolló hardware y software para ordenadores y presentó NeXT Computer, valorado en 6.500 dólares, y segundo fracaso del personaje. Además, en 1986, compró la hoy conocida Pixar Animation Studios por menos de 10 millones de dólares. Finalmente, Next Inc. fue adquirida por 427 millones de dólares convirtiéndose en asesor del por ese momento presidente de Apple y posteriormente, en CEO cuyo sueldo era de 1 dólar. Y por fin, en 1998, presentó el primer ordenador exitoso iMac provocando que sus acciones se revalorizaran en un 400%. Ello, ayudó a la rentabilidad de la empresa y le despertó el interés de innovar en un nuevo producto como el iPod en 2001 y de iTunes Music Store en 2003. Al año siguiente, la carrera de Jobs se vio paralizada al serle detectado un cáncer de páncreas. Sin embargo, esto no le impidió continuar su carrera en la compañía y en 2007 lanzó al mercado el primer iPhone. Con el paso del tiempo su salud se debilita provocando su ausencia física en las actividades de la empresa. Finalmente, en 2011 presentó su renuncia como CEO de Apple siendo sustituido por Tim Cook y continuó en la compañía, pero esta vez como presidente de la junta directiva de Apple. Ello, supuso una devaluación inmediata de las acciones de Apple. En 2011, tras muchos años de lucha contra el cáncer, Steve Jobs fallece en California a los 56 años de edad.

¿Qué rasgos son los más significativos para este personaje desde el punto de vista de liderazgo? ¿Qué estilo de liderazgo ejerce el personaje analizado? ¿Bajo qué teoría o teorías lo estás analizando? Es difícil catalogar a Steve Jobs, porque se resaltan tantas cualidades que podría encajar perfectamente en una mezcla de modelos de liderazgo. En primer lugar, es necesario mencionar que, desde edad muy temprana tuvo características que le hicieron único. La curiosidad, la innovación o la persistencia hicieron de Steve Jobs un gran líder. Todos sus fracasos no le impidieron continuar intentando conseguir el éxito, es más, le dieron la motivación y experiencia suficiente para seguir adelante. En definitiva, hizo lo que realmente le gustaba sin seguir las pautas establecidas, más bien seguir sus propias ideas: Según (Cowley, 1928) el líder estaba dotado de unos rasgos particulares, existiendo distintos autores que desde una perspectiva psicológica estudiaron las características de las personas que los convertían en líderes. Esta teoría identifica características que son comunes a los líderes como su presencia física, su carácter extrovertido, la autoconfianza, capacidad de supervisión, nivel de inteligencia o la iniciativa. Sin embargo, todas las investigaciones que han revisado este enfoque han encontrado que éste, no parece ser muy útil para demostrar los factores determinantes del liderazgo, existiendo por el contrario muchos estudios que certifican que el estilo de liderazgo varía con cada situación. Siguiendo las distintas definiciones de estilos de liderazgo, podemos llegar a la conclusión de que sigue un estilo autocrático. Este podría ser definido como aquel que da órdenes y exige que se cumplan. Es decir, es aquel que, en la toma de decisiones, dirige, motiva y controla a sus trabajadores acaparando así el control y la fuerza. Ello, queda reflejado a opiniones realizadas por compañeros de Steve Jobs como, por ejemplo, Jeff Rasking (colaborador de Apple) dijo 2

“Steve habría sido un gran rey de Francia”. Además, la amenaza con el despido si no se seguían las directrices de dicho líder estaban a la orden del día. De ahí, que, tal y como hemos comentado anteriormente en su trayectoria profesional, fue despedido de la empresa que él mismo había creado. En definitiva, su fuerza de voluntad, persistencia, confianza y estilo le llevaron a alcanzar su objetivo. Sin embargo, no podemos afirmar que ese sea el camino, ya que existen muchos otros que promueven una actitud positiva en el equipo. Pero, en este caso, la meta marcada por el Jobs fue superada con creces, por lo que su liderazgo fue, sin duda, efectivo.

Identifica momentos en la vida de la empresa y del directivo en el que el estilo de liderazgo haya sido fundamental para la marcha de ambos. Tal y como hemos nombrado en la trayectoria de Jobs, no todo durante su carrera fueron éxitos. Empezando desde sus estudios, los cuales tuvo que abandonar por el alto coste que suponían, siguiendo por los fracasos de muchos de sus productos y acabando por los problemas de salud que le impidieron participar de forma activa en Apple. Sin embargo, ya desde joven sus ganas por aprender e innovar eran tales que, nada le impidió luchar por su sueño, por su idea. Continuó acudiendo a clases, aunque de oyente, simplemente para adquirir conocimientos, lo cual le serviría de mucho en su trayectoria como empresario. Respecto a los fracasos de sus productos, su persistencia le hizo continuar, seguir intentando hasta conseguir llegar a los consumidores y fidelizarles. Por último, otro momento muy señalado en la vida de Steve Jobs fueron los problemas de salud que presentó en sus últimos años de vida. Pero, ni en los peores momentos abandonó a su equipo ya que su voluntad era sacar adelante a la empresa. Además, el hecho de que no derivó su poder en otra persona hasta los últimos días de su vida refleja su falta de confianza en los demás, es decir, su estilo autocrático.

BIBLIOGRAFÍA https://www.entrepreneur.com/article/220604 http://coachingyliderazgo.es/articulos-de-liderazgo/tipo-de-liderazgo-de-steve-jobs/ http://www.proyectum.lat/2013/10/01/el-estilo-de-liderazgo-de-steve-jobs/ https://selvv.com/lider-autocratico/ https://www.entrepreneur.com/article/269038 http://www.macworld.es/archive/steve-jobs-linea-de-tiempo-de-su-carrera-profesional http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2011-08-26/la-increible-trayectoria-de-steve-jobsen-hitos_869783/ http://www.biografiasyvidas.com/biografia/j/jobs.htm 3...