Teori & contoh penerapan fungsi pengarahan PDF

Preview

Summary

Hubungan Fungsi Pengarahan Dalam Manejemen Terkait Kepuasan Kinerja Staff Pada Bidang Kesehatan Oleh Kelompok 8 Boby Anggota (0501181320024) Della Oktaviani kelompok (05011181320028) Dini Damayanthy (05011181320029) Fitria Andini (05011181320023) Harum Yudistia (05011181320017) Luthfiyah Lianasari (...

Description

Accelerat ing t he world's research.

Teori & contoh penerapan fungsi pengarahan Dini Damayanthy

Related papers

Download a PDF Pack of t he best relat ed papers 

08E00830 bobo boy ANALISIS FAKT OR-FAKT OR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KLINIS PERAWAT BERDASARKAN PENERA… Ali Yusuf Penerapan Fungsi Manajemen (POACE) pada Puskesmas Rosdiana HR

Hubungan Fungsi Pengarahan Dalam Manejemen Terkait Kepuasan Kinerja Staff Pada Bidang Kesehatan Oleh Kelompok 8

Anggota kelompok

Boby (0501181320024) Della Oktaviani (05011181320028) Dini Damayanthy (05011181320029) Fitria Andini (05011181320023)

Harum Yudistia (05011181320017) Luthfiyah Lianasari (05011181320003)

Definisi Pengarahan Pengawasan

Pengarahan Pengkoordinasian

Pengorganisasian

Perencanaan

Pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan kualitas. Dapat juga diartikan sebagai suatu tindakan yang penjelasan,pertimbanga n dan bimbingan kepada petugas yang terlibat agar pelaksanaan tugas berjalan dengan lancar.

Kajian Teori Fungsi manajemen pengarahan dari suatu perusahaan agribisnis menjadi sedikit bermasalahan mengenai siapa yang memberikan arahan kepada siapa, tentang apa, mengapa dan untuk apa? Tentunya memberikan pengaruh baik langsung maupun tidak dari perilaku kegiatan agribisnis pengaruh tersebut akan membawa secara acak pada setiap target yang telah diarahkan sebelumnya. (F. Sjarkowi, 2010)

Arahan Pucuk Pimpinan (3 potensi Yang harus dimiliki seorang pemimpin untuk mengarahkan bawahannya)

Menguasai secara konsepsional dimensi keilmuan operasional dari setiap tujuan besar perusahaan (MenurutF. Sjarkowi, 2010)

Mengerti kualitas bawahan secara kategoris dan mengakui keanekaragaan sifat dan bobot bawahan justru adalah potensi yang harus diolah.

Memilki kepemimpinan yang baik dengan bobot imanan taqwa (selain ilmu tadi) yang patut untuk diteladani oleh bawahan.

Kajian Teori Arahan Pengambilan keputusan(3 Komponen Pokok yang harus perhatikan)

Ketentuan yang disepakati sejogyanya dicapai dalam situasi kondisi normal.

Kejelasan tahap demi tahap proses harus melalui pencatatan hasil pengukuran kinerja.

Kesimpulan perhitungan dalam proses akhir mengenai kadar pencapaian melihat besarnya devisiasi dari ketentuan standar.

(MenurutF. Sjarkowi, 2010) Materi Kebijakan Baru

Materi & Teori Arahan

Materi Kebijakan Auditoris

Materi Kebijakan Rutinitas

Kajian Teori Materi dan Teori Arahan

Materi Kebijakan Baru Perlu adanya instrumen manajemen yang konsisten, berupa siklus manajemen kebijakan seutuhnya, Demi mengantisipasi pengaruh kebijakan baru dari pemerintah daerah dan pengaruh perkembangan baru.

Materi Kebijakan Auditor kebijakan auditor tidak terlepas dari pengarahan pucuk pimpinan yang memahami auditoris tersebut.

Materi Kebijakan rutinitas Merupakan pengarahan yang diberikan secara rutin demi memperkecil jumlah penyimpangan. memperkecil jumlah penyimpangan.

Studi Kasus Fungsi Pengarahan yang diterapkan dalam melihat tingkat kepuasan di RS Haji Jakarta dan Puskesmas Minasa Upa Kota Makassar

Rs. Haji Jakarta

Puskesmas Minasa Upa, Makassar

Fungsi pengarahan yang terdapat di jurnal ini berupa bentuk pengarahan yang dilakukan oleh kepala ruangan merupakan salah satu fungsi manajemen yang mempengaruhi kepuasan kerja perawat.

Fungsi pengarahan yang terdapat di dalam jurnal ini berupa bentuk pengarahan yang di lakukan oleh kepala ruangan di puskesmas terhadap bidan desa untuk melaksanakan program kegiatan PMT

Studi Kasus Fungsi Pengarahan yang diterapkan dalam melihat tingkat kepuasan di RS Haji Jakarta dan Puskesmas Minasa Upa Kota Makassar

Rs. Haji Jakarta

aktivitas dalam fungsi pengarahan antara lain komunikasi, delegasi, memotivasi bawahan, promosi staf ,manajemen konflik, superviser, melakukan bimbingan dan lain sebagainya.

Puskesmas Minasa Upa, Makassar

Aktivitas dalam fungsi pengarahan antara lain: berkoordinasi dengan bidan desa dan mendampingi bidan desa dalam pelaksanaan program PMT, melakukan sosialisi program tsb kepada masyarakat dan pendekatan terhadap kalangan keluarga balita gizi buruk.

Studi Kasus Fungsi Pengarahan yang diterapkan dalam melihat tingkat kepuasan di RS Haji Jakarta dan Puskesmas Minasa Upa Kota Makassar

Rs. Haji Jakarta indikator mutu pelayanan kesehatan di RS Haji Jakarta adalah kepuasan kerja perawat. Hasil wawancara terhadap tujuh perawat pada bulan Februari 2011 di Rumah Sakit Haji, Jakarta empat perawat pelaksana diantaranya menyatakan tidak puas dengan kondisi kerja dirumah sakit, khususnya terkait dengan manajemen keperawatan diruangan

Puskesmas Minasa Upa, Makassar

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa ada 3 komponen yang saling berhubungan yaitu komponen koordinasi, pengarahan dan pimpinan. (Sejalan dengan Penelitian Ridwan 2010)

Studi Kasus Fungsi Pengarahan yang diterapkan dalam melihat tingkat kepuasan di RS Haji Jakarta dan Puskesmas Minasa Upa Kota Makassar

Rs. Haji Jakarta

Puskesmas Minasa Upa, Makassar

hal ini menunjukkan kepuasan kerja perawat di RS Haji Jakarta tidak berjalan optimal, sehingga fungsi pengarahan yang dilakukan tidak diterapkan dengan baik secara optimal oleh pimpinan yang menjalan kegiatan pengarahan tsb

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pada dasarnya suatu kegiatan yang tanpa diikut sertakan dengan adanya koordinasi, komunikasi dan pengarahan akan mengalami hambatan dalam hal pencapaian tujuan kegiatan yang telah direncanakan sebelummnya.

Terima Kasih...