4.4.2 Jerarquización y Tipos de Autoridad PDF

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De gran utilidad para la aprendizaje de la materia de función administrativa...

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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I

UNIDAD 4

4.4.2 Jerarquización El término se empleó originalmente para Desde el administrativo: Jerarquización en la disposición de una organización por orden de rango, grado o importancia. Los niveles son el conjunto de órganos agrupados con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.

Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad.

Si en diferentes partes de la organización se están haciendo cosas diferentes, además de que se entablara las

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relaciones laborales dentro de la misma, para lo cual es preciso que alguien ordene las cosas, surgiendo de esta manera la llamada “jerarquización”.

Esto implica que cada elemento estará subordinado al que tenga por encima suyo, con la excepción claro está de aquel que ocupe el primer lugar. En las empresas, entonces, . Ya que en la jerarquización se entablaran las relaciones laborales y la estructura organizacional, es importante que esta misma vaya de la mano con la coordinación.

El numero de niveles jerárquicos se refiere

Estos dos conceptos (jerárquicos y alcance de control), tienen una relación inversa porque cuando mayor sea el numero de niveles jerárquicos menor será el alcance de control y el mismo tiempo de propio alcance de control me obliga a que existan niveles jerárquicos. Un número excesivo de niveles jerárquicos puede perjudicar a la empresa.

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Autoridad y límites de esta Autoridad:

Es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado.

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3. Motiva a los subordinados al hacerlos participes del logro de los objetivos. 4. Capacita a los subordinados en ciertas decisiones importantes.

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Su observancia es indispensable cuando se jerarquiza. 1. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social, deben ser los mínimos e indispensables. 2. Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel (lineal, funcional y/o staff). - Autoridad de línea - Autoridad de personal - Autoridad funcional *Autoridad de línea.Se denomina autoridad de línea la que

* Autoridad de personal.M.A. HÉCTOR RAMÓN RUANO ESQUIVEL

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Es cuando la autoridad es delegada progresivamente en terceros, ya sea por la especialización de los mismos o por los recursos con que cuentan. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Un ejemplo podría ser: El responsable de un supermercado no puede manejar en forma directa y eficiente la administración y las compras, para lo cual crea el departamento de compras, con un responsable directo y con autoridad sobre los trabajadores de ese departamento. * Autoridad funcional.Es la autoridad que tendría en administrador del supermercado sobre todos los empleados del mismo. Esta autoridad complementa la de línea y la de personal. Es una forma de autoridad muy limitada, porque su uso rompe la denominada "cadena de mando".

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