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Documento de Informe####### ANALIZAR LAS FUENTES PARA LA ESPECIFICACIÓN DE REQUISITOSLuis David Correa PachecoNacional de Aprendizaje - SENAProgramación de Aplicaciones y Servicios para la Nube 2405107Establecer Requisitos de la Solución de Software de Acuerdo conEstándares y Procedimiento TécnicoIN...

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Documento de Informe ANALIZAR LAS FUENTES PARA LA ESPECIFICACIÓN DE REQUISITOS

Luis David Correa Pacheco Nacional de Aprendizaje - SENA Programación de Aplicaciones y Servicios para la Nube 2405107 Establecer Requisitos de la Solución de Software de Acuerdo con Estándares y Procedimiento Técnico

INDICE 1.

Introduccion

Pagina 2

2. ¿Qué es la elicitacion de requisitos?

Pagina 3

3. ¿Qué es la Ingeneria de Requisitos?

Pagina 4

4. Alcance

Pagina 5-7

5. Tabla de Involucrados

Pagina 8

6. Matriz StakeHolders

Pagina 9

PÁGINA 1

INTRODUCION

En el ámbito de los proyectos de software siempre ha existido una constante preocupación acerca del posible éxito de los mismos, y una de las inquietudes más importantes de la Ingeniería de Software es el garantizar ese éxito. Así mismo, a través de la experiencia, se han identificado ramas y tópicos de especial relevancia dentro del desarrollo de software, y cuyo tratamiento es de suma importancia si se desea obtener éxito dentro de este campo. Uno de estos tópicos es el concerniente a los requerimientos. Estos, sometidos a diferentes análisis y debates; se han mantenido en el ojo del huracán debido a su fuerte repercusión dentro del éxito o fracaso de proyectos de software. Recientemente, en la publicación emitida por la revista electrónica The Rational Edge, acerca del estado y las prácticas recomendadas para el desarrollo de software y sistemas, se le otorga una sección a los requerimientos en la cual se enmarca reiterativamente que el precisarlos es una parte esencial de la fórmula para los proyectos de software exitosos. ¿Qué es La elicitación de requisitos, y Qué es Ingeniera de requisitos?

PÁGINA 2

LA ELICITACIÓN DE REQUISITOS

RESUMEN: La Elicitación de Requisitos –ER– es la piedra angular en el desarrollo de proyectos software y tiene un impacto muy alto en el diseño y en las demás fases del ciclo de vida del producto. Si se realiza apropiadamente, puede ayudar a reducir los cambios y las correcciones en los requisitos. Además, la calidad de la elicitación determina la exactitud de la retroalimentación al cliente acerca de la integridad y validez de los requisitos. Debido a que esta fase es crítica y de alto impacto en el proyecto, es muy importante que la labor de elicitar se realice lo más cercano posible a la “perfección”. Teniendo en cuenta las diferentes características de los proyectos software, en este trabajo se proponen algunas reglas generales para llevar a cabo la RE con base en la discusión y en la explicación de los procesos relacionados y métodos aplicados en los diferentes tipos de proyectos software.

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INGENIERÍA DE REQUISITOS

RESUMEN: La ingeniería de requisitos o Ingeniería de requerimientos comprende todas las tareas relacionadas con

la determinación de las necesidades o de las condiciones a

satisfacer para un software nuevo o modificado. La ingenieria de requisito toma en cuenta los diversos requisitos

de las partes interesadas que pueden entrar en conflicto

entre ellos. Muchas veces se habla de requerimientos en

vez de requisitos, esto se debe a una mala traducción del

inglés. El propósito de esta ingeniería es hacer que los

requisitos alcancen un estado óptimo antes de alcanzar la

fase de diseño en el proyecto. Los requisitos deben ser

medibles, comprobables, sin ambigüedades o contradicciones, etc.

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ALCANCE

Listado de Requerimientos

El sistema debe ser capaz de brindar información y seguimiento a un torneo de tenis que se realizan en Barranquilla

El sistema debe brindar información detallada a deportistas, equipos, entrenadores y patrocinadores.

El sistema debe ser capaz de clasificar los diferentes torneos y este a su vez en diferentes categorías.

El sistema debe ser capaz de gestionar los escenarios deportivos disponibles y la capacidad de espectadores para cada actividad.

El sistema debe ser capaz de brindar información detallada de árbitro, juez o réferi y sus respectivos colegios de instrucción.

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Listado de Reglas

Los equipos deben ser registrados con su información para poder llevar un control.

Los patrocinadores pueden ser personas naturales o jurídicas y se necesita de su información general para tener control.

Los patrocinadores pueden apoyar los equipos que deseen, no hay limitaciones.

La administración general se realiza por torneos, y los torneos tienen varias categorías.

Los equipos se pueden participar en varios torneos.

PÁGINA 6

Para una buena gestión la información debe ser clara con respecto a los escenarios deportivos, las actividades que se puedan realizar y la cantidad de espectadores de cada uno.

Los árbitros, jueces o réferis deben ser colegiados, para de esta manera buscar la transparencia durante la realización de cada juego y/o competencia.

Interesados

 Secretaria del deporte (departamental)  Equipos  Deportistas  Entrenadores  Patrocinadores  Árbitros, jueces o réferis  Público en general  Secretaria del deporte (municipal)

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Rol

Dscripcion

Secretaría del deporte (departamental)

Dependencia del gobierno departamental que solicita el sistema de información, para realizar seguimiento a diferentes torneos deportivos en cada uno de los municipios. Son usuarios del sistema.

Equipos

Los equipos participan en el torneo, toda su información general estará en la base de datos del sistema creado, para un control de estos.

Deportistas

Son las personas que participan en los torneos, toda su información personal estará en la base de datos del sistema creado.

Entrenadores

Son los que entrenan a los deportistas, toda su información personal estará en la base de datos del sistema creado.

Patrocinadores

Son los que apoyan a los equipos, pueden ser personas naturales o jurídicas, estará en la base de datos del sistema creado, para un control de estos.

Árbitros, jueces o réferis

Es la máxima autoridad en la cancha de juego, deben pertenecer a un colegiado, buscando la transparencia durante cada competencia.

Secretaría del deporte (municipal)

Dependencia del gobierno municipal, pueden aportar información importante al sistema como: escenarios deportivos disponibles y difundir las diferentes actividades por parte de la secretaria departamental a los ciudadanos y gremio deportivo. Pueden ser usuarios del sistema.

Publico general

Son todos los ciudadanos que pueden visualizar las diferentes actividades que realizan desde las secretarias, como donde se realizan, horarios, requisitos de inscripción etc. No tienen acceso al sistema.

Tabla 1 Roles involucrados

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Secretaría del deporte (departamental)

PODER

Equipos, Deportistas, Patrocinadores, Árbitros, Jueces o Réferis

Público general

Secretaría del deporte (municipal)

INTERES Figura 1. Matriz de interés e Influencia

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