A Managerial Control Tool PDF

Preview

Summary

RESUME CHAPTER XSTANDARD COSTING : A MANAGERIAL CONTROL TOOLStandar Unit terdiri dari :  Standar Kuantias : mengacu pada jumlah input yang seharusnya digunakan untuk setiap output  Standar Harga : mengacu pada jumlah yang seharusnya dibayar untuk jumlah input yang digunakan  Biaya Standar per Uni...

Description

RESUME CHAPTER X STANDARD COSTING : A MANAGERIAL CONTROL TOOL

Standar Unit terdiri dari : 

Standar Kuantias : mengacu pada jumlah input yang seharusnya digunakan untuk setiap output



Standar Harga : mengacu pada jumlah yang seharusnya dibayar untuk jumlah input yang digunakan



Biaya Standar per Unit : Standar Kuantitas dikalikan dengan Standar Harga

Jenis – Jenis Standar 

Standar Ideal : membutuhkan efisiensi maksimum dan hanya dapat dicapai jika segala sesuatu beroperasi secara sempurna



Standar yang saat ini dapat tercapai : bisa dicapai dengan beroperasi secara efisien

Penyusunan Standar Sumber 1. Pengalaman historis

Positif Mudah didapatkan

2. Studi Khusus Standar sangat ideal 3. Input dari bagian Standar ideal dan operasi/produksi

-

Negatif Belum tentu relevan

-

Standar belum tentu

ideal Sulit dicapai bisa Slack

dicapai

Slack adalah perbedaan antara yang bisa dicapai dengan perencanaan, sehingga manajer merasa aman.

Sistem Biaya Standar diterapkan karena : 1. Untuk memperbaiki perencanaan dan pengendalian 2. Memfasilitasi perhitungan biaya produk

Pendekatan Pembebanan Biaya Biaya Produksi

Bahan Baku

Tenaga Kerja

Overhead

Sistem perhitungan

Langsung Aktual

Langsung Aktual

Aktual

biaya aktual Sistem perhitungan

Aktual

Aktual

Dianggarkan

biaya normal Sistem perhitungan

Standar

Standar

Standar

biaya standar Biaya Standar per Unit (standard cost per unit) adalah jumlah biaya standar bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead.

Rumus Biaya Produk Standar SQ = standar kuantitas unit x output aktual SH = standar unit tenaga kerja x output aktual Keterangan : SQ = kuantitas standar bahan baku yang diizinkan SH = jam standar yang diizinkan

Total Variansi Anggaran adalah perbedaan antara biaya aktual input dan biaya yang direncanakan. Total Variansi = Biaya Aktual – Biaya yang Direncanakan = (AP x AQ) – (SP x SQ) Keterangan : AP = Actual Price AQ = Actual Quantity SP = Standard price per unit SQ = Standard quantity *Jika Hasil Negatif = FAVOURABLE Jika Hasil Positif = UNFAVOURABLE

Analisis Variasi 

Variansi Bahan Baku Langsung MPV = (AP – SP) AQ MUV = (AQ – SQ) SP



Variansi Tenaga Kerja Langsung LRV = (AR-SR) AH LEV = (AH – SH) SR Keterangan : LRV = labor rate variance LEV = labor efficiency variance AR = tarif upah aktual per jam SR = tarif upah standar per jam Ah = jam tenaga kerja langsung aktual yang digunakan



Variansi Overhead Variabel Variansi pengeluaran overhead variable = (AVOR – SVOR) AH Variansi efisiensi overhead variable = (AH – SH) SVOR Keterangan : AVOR = actual variable overhead rate SVOR = standar variable overhead rate SH = jam tenaga kerja langsung standar yang digunakan



Variansi Overhead Tetap Overhead tetap yang dibebankan = tarif standar OH tetap x jam standar Total variansi overhead tetap = OH tetap aktual – OH tetap yang dibebankan...