Actividad de puntos evaluables - quizz Escenario 2 Segundo Bloque- Teorico Proceso Administrativo-[ Grupo B09] PDF

Title Actividad de puntos evaluables - quizz Escenario 2 Segundo Bloque- Teorico Proceso Administrativo-[ Grupo B09]
Author Maria Teresa Correa
Course Matemáticas
Institution Politécnico Grancolombiano
Pages 5
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Summary

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2####### Fecha de entrega 25 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5####### Disponible 22 de mayo en 0:00 - 25 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos####### Intentos permitidos 2InstruccionesHistorial de intentosIntento Hora Puntaje MÁS RECIENTE...


Description

25/5/2021

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B09]

Fecha de entrega 25 de mayo en 23:55

Puntos 50

Disponible 22 de mayo en 0:00 - 25 de mayo en 23:55 4 días

Preguntas 5 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

https://poli.instructure.com/courses/22502/quizzes/74233

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25/5/2021

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B09]

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MÁS RECIENTE

Intento

Hora

Puntaje

Intento 1

18 minutos

50 de 50

 Las respuestas correctas ya no están disponibles. Puntaje para este intento: 50 de 50 Entregado el 25 de mayo en 16:22 Este intento tuvo una duración de 18 minutos. Pregunta 1 https://poli.instructure.com/courses/22502/quizzes/74233

10 / 10 pts 2/5

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B09]

La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico de las diferentes situaciones de la organización su manejo para determinar las estrategias FO – DA – FA – DO consiste en relacionar las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de la organización. El propósito es usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades, usar las fortalezas para evitar las amenazas, vencer las debilidades aprovechando las oportunidades y reducir al mínimo las debilidades y evitar las amenazas, a través de la formulación de estrategias. identifique entre las siguientes estrategias, cuales son el resultado de tener un buen aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno y las fuentes de ventajas propias, a fin de generar estrategias de crecimiento que generen una postura de expansión encauzada a logro de sus objetivos corporativos.

Estrategias FO

Pregunta 2

10 / 10 pts

El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación él está frente a :

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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B09]

barreras de la planeación

Pregunta 3

10 / 10 pts

A.T.R soluciones SAS, es una empresa que ofrece servicios de outsourcing en recursos humanos en distintas entidades tanto públicas como privadas, actualmente la empresa desea implementar un nuevo servicio ofreciendo pólizas de seguros a sus clientes, para lo cual se encuentra haciendo un acuerdo con el representante de una firma de seguros quien le ofrece agilidad en el servicio de emisión de pólizas de todo tipo con varias aseguradoras y un porcentaje de comisión del 20% sobre el valor asegurado. ¿Qué tipo de roles ejerce el administrador de A.T.R soluciones SAS frente a la anterior situación?

Interpersonales y decisorios

Pregunta 4

10 / 10 pts

Una empresa cuenta con la participación de un gran equipo de colaboradores para logar que su compañía cumpla con los objetivos y a la vez que los planes sean aceptados de una mejor manera por los demás miembros de la organización. Para ello deberán revisar y realizar ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De acuerdo a lo anterior, ellos con este mecanismo están haciendo uso de una:

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Planeación exitosa

Pregunta 5

10 / 10 pts

El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor, se reúne con su equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un plan de trabajo de excelente calidad por tanto les indica que la planeación requiere:

Actividades con orden y propósito

Puntaje del examen: 50 de 50

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