Title | Actividad Entregable 1 Administracion de Operaciones |
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Author | Carlos Alexander Coronado Ruiz |
Course | administración de operaciones |
Institution | Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial |
Pages | 6 |
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIALPLAN DE TRABAJODEL ESTUDIANTE1. INFORMACIÓN GENERALApellidos y Nombres: Coronado Ruiz Carlos Alexander ID: 1 320661 Dirección Zonal/CFP: Carrera: Administración Industrial Semestre: 3 Curso/ Mód. Formativo Administración de Operaciones I Tema ...
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL Apellidos y Nombres:
Coronado Ruiz Carlos Alexander
ID:
1320661
Carrera:
Administración Industrial
Semestre:
Curso/ Mód. Formativo
Administración de Operaciones I
Tema del Trabajo:
Planeación Agregada
Dirección Zonal/CFP: 3
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO N °
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES
1
Información General
23
08
21
2
Planificación Del Trabajo
23
08
21
3
Preguntas Guía
23
08
21
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
4 5 6
3. PREGUNTAS GUIA Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes: Nº 1 2 3 4 5
PREGUNTAS
¿Cuál es el costo de la fuerza laboral normal? ¿Cuál es el costo de la fuerza laboral extra? ¿Cuál es el costo de inventario? ¿Cuál es el costo total de fabricación? ¿Cuál es el presupuesto de ventas?
2
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. Los costos fijos de un acuerdo de personal (tasa de facturación y recargo) se negocian antes de que los trabajadores lleguen al sitio. La forma típica de controlar esos costos es reducir o aumentar la cantidad de trabajadores, opciones que pueden afectar la productividad de un sitio 2. Si se opta por lo segundo, se considera: las dos primeras horas extras tienen un sobrecosto del 25% y las siguientes del 35% sobre el valor de la hora por cada día. Cuando el trabajador labora en su día de descanso o feriado se paga el 100% adicional. 3. Todos los costos generados por el ordenamiento y almacenamiento de inventario. La suma de ambos costos genera los costos totales.
4. Es la cantidad de dinero gastado para fabricar productos en un período determinado. Pueden compararse al ingreso total y ser usados para determinar la utilidad del negocio. 5. Principal herramienta para la administración, gestión y control del departamento comercial. Se trata de un documento que ofrece estimaciones de los niveles de ventas y ayuda a conocer la rentabilidad de la compañía. 6.
3
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE / NORMAS -ESTANDARES
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
4
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO] [APELLIDOS Y NOMBRES]
5
[ESCALA]
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo. 1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5. MATERIALES E INSUMOS
6...