ANALISA KAPASITAS PRODUKSI BECKMAN B76839 DENGAN METODE CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) UNTUK MEMENUHI TARGET OUTPUT PRODUKSI DOCX

Title ANALISA KAPASITAS PRODUKSI BECKMAN B76839 DENGAN METODE CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) UNTUK MEMENUHI TARGET OUTPUT PRODUKSI
Author Yudi Setiabudi
Pages 7
File Size 201.2 KB
File Type DOCX
Total Downloads 200
Total Views 608

Summary

ANALISA KAPASITAS PRODUKSI BECKMAN B76839 DENGAN METODE CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) UNTUK MEMENUHI TARGET OUTPUT PRODUKSI (Studi kasus di PT OSI Electronic Indonesia) Hendryk Hutabarat1, Vera Methalina A2, Hery Irwan3 1 Program Studi Teknik Industri, Universitas Riau Kepulauan Batam 2,3 Staf...


Description

ANALISA KAPASITAS PRODUKSI BECKMAN B76839 DENGAN METODE CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) UNTUK MEMENUHI TARGET OUTPUT PRODUKSI (Studi kasus di PT OSI Electronic Indonesia) Hendryk Hutabarat1 , Vera Methalina A2 , Hery Irwan3 1 Program Studi Teknik Industri, Universitas Riau Kepulauan Batam 2,3 Staf Pengajar Program Studi Teknik Industri, Universitas Riau Kepulauan Batam Jl. Batu Aji Baru, Batam, Kepulauan Riau Email: [email protected], [email protected], [email protected] ABSTRAK Dalam proses produksi perusahaan dituntut untuk dapat mengirimkan produk jadi yang telah di produksi dengan tepat waktu dan dengan jumlah yang sudah ditentukan. Dalam hal ini apabila perencanaan kebutuhan kapasitas produksi tidak optimal, maka jadwal produksi akan terganggu dan akan memberikan kerugian baik itu dari segi waktu maupun biaya. Untuk itu diperlukan suatu metode pengendalian perencanaan kebutuhan kapasitas produksi yang sesuai untuk mengoptimalkan output produksi agar dapat memenuhi permintaan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan kapasitas waktu produksi yang optimal dengan menggunakan metode Capacity Requirement Planning dimana penelitian ini dilakukan di PT. OSI Electronic Indonesia. Selain menganalisa kapasitas produksi, penelitian dilakukan juga terhadap kebutuhan tenaga kerja (operator) yang optimal berdasarkan waktu standar produksi dan jam kerja yang dibutuhkan untuk memperoleh kapasitas produksi yang sangat optimal. Dari total perhitungan kapasitas selama 3 bulan (Mei 2019 hingga Juli 2019) masih terdapat kelebihan kapasitas sebesar 516 menit atau setara 122 unit produk BECKMAN B76839 dengan waktu standar atau waktu baku untuk produk BECKMAN B76839 selama 4.23 menit/pcs. Operator yang dibutuhkan sebanyak 3 orang/shift serta shift kerja yang dibutuhkan dalam 1 hari yaitu 1 shift. Kata kunci : Waktu baku, Tenaga kerja yang dibutuhkan, Kapasitas tersedia, kapasitas dibutuhkan, Capacity Requirement Planning (CRP). PENDAHULUAN PT. OSI Electronic Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur perakitan alat alat elektronik dan spare part. Di PT. OSI ada banyak projek yang sudah berjalan, salah satunya yaitu projek pembuatan produk Bekcman B76839. Produk Bekcman B76839 adalah salah satu produk Spare part yang berfungsi untuk penyambung kabel atau penyambung aliran kelistrikan di dalam sebuah sirkuit (modul). Proses pembuatan produk ini menggunakan sistem produksi "I" line dimana pada setiap bench didukung dengan sistem kanban. Produk BECKMAN B76839 merupakan produk yang sudah diproduksi sejak bulan Maret 2018, dimana output, jumlah operator, waktu proses produksi, dan kapasitas pada line tersebut sudah diketahui namun selalu menemui kendala dalam pemenuhan target produksi setiap bulannya. Sementara informasi dari supply chain bahwa output produk BECKMAN B76839 untuk 3 bulan yang lalu yaitu Maret 4.390 pcs, April 4.357 pcs, Mei 4.139 pcs tidak memenuhi target yang telah di tentukan oleh perusahaan, dimana targetnya adalah Maret 4890 pcs, April 4450 pcs dan Mei 4.300 pcs. Untuk dapat memenuhi permintaan dari konsumen maka kapasitas dari line produksi dalam memproduksi produk BECKMAN B76839 harus dianalisa dengan menggunakan metode capacity requirement planning (CRP) agar dapat diketahui apakah perlu ditambah tenaga kerja atau dirubah target output yang diberikan dalam memproduksi produk tersebut. LANDASAN TEORI Kapasitas adalah kecepatan mengerjakan sesuatu bukan jumlah pekerjaan yang diselesaikan. Ada dua jenis pengertian kapasitas yang dianggap penting, yaitu kapasitas yang tersedia dan kapasitas 1...


Similar Free PDFs