Análisis FODA - analisis foda de coca cola company PDF

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Análisis FODA:Mediante la matriz FODA buscamos analizar factores internos y externos de la empresa “Coca Cola Company”. Al finalizar nuestro análisis esperamos conocer la situación actual de la compañía y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de sus objetivos...

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Análisis FODA: Mediante la matriz FODA buscamos analizar factores internos y externos de la empresa “Coca Cola Company”. Al finalizar nuestro análisis esperamos conocer la situación actual de la compañía y poder tomar las mejores decisiones para resolver problemas y alcanzar el logro de sus objetivos. Fortalezas: -

Presencia a nivel global. Coca Cola tiene presencia en más de 200 países. Ha introducido más de 500 nuevos productos a nivel mundial. Prestigio. Coca-Cola figura como la sexta Mejor Marca Global en el ranking anual de Interbrand. Demanda constante. Se sabe que se vende alrededor de 9 mil millones de porciones diarias de productos de la Compañía Imagen de la empresa integrada a la unidad familiar Coca cola ofrece la cartera de marcas de bebidas más grande del mundo. La compañía ofrece bebidas para todos los gustos en 7 categorías como gaseosa, jugos, agua embotellada, bebidas deportivas, energizantes, té, café y alternativas.

Oportunidades: -

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Aumentar la gama de productos. Existe la oportunidad de expandirse y traer más bebidas saludables al mercado para evitar las críticas de un sector que considera a coca cola insalubre. Sedes en lugares estratégicos. Muchas regiones con clima cálido tienen el mayor consumo de bebidas frías. Por lo tanto, se debe aumentar la presencia en estos lugares. Reducir costos de transporte creando mecanismos de distribución avanzados y mejorados. Aumentar la participación en el mercado al asociarse con otras marcas no competidoras. De esta manera se puede las ventas y la cuota del mercado. Presentar productos a los consumidores, comercializarlos para crear conciencia y recordar la marca.

Debilidades: -

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Perjuicios para la salud que dañan su imagen. Al estar tan ramificado el proceso productivo, de distribución y venta, se dan situaciones contradictorias con la cultura organizacional (tercerización). En el proceso de producción pueden presentarse errores humanos o de maquinaria. Juicios de ONG'S y trabajadores. Competencia agresiva con Pepsi al ser el mayor rival de Coca-Cola. Si no hubiera sido por Pepsi, Coca-Cola habría sido el líder indiscutible del mercado de la bebida.

Amenazas: -

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Por el volumen de empleados que se manejan, están latentes los conflictos gremiales. Reducción de consumo por la pandemia del COVID 19. Con restaurantes, cines y estadios cerrados, las ventas de Coca-Cola cayeron durante todo el 2020. Controversia del empaque. Greenpeace censuró a Coca-Cola en su informe publicado en 2017 por el uso de botellas de plástico de un solo uso. También ha sido criticado por su reciclaje y fuentes renovables. Reducción de la demanda del consumidor de bebidas gaseosas por el cambio de clima, puesto que se acostumbra consumir bebidas gaseosas en épocas de verano. Coca cola no tiene una cartera de productos saludables. Se debe implementar una cartera sólida de productos y bebidas saludables.

Gráficos:

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Posición de coca cola en el ranking Interbrand:

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Reducción el consumo de Coca cola durante el 2020:...