ANÁLISIS PRINT THE LEGEND DOCX

Title	ANÁLISIS PRINT THE LEGEND
Author	M. Castañeda Bernal
Pages	1
File Size	14.9 KB
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Summary

ANÁLISIS PRINT THE LEGEND Innovación se puede definir como una creación o modificación que introduce o genera alguna novedad. Esta se crea cuando se ve o se presenta una necesidad. Para innovar en el documental hacen referencia básicamente a 3 pasos: 1. Generar la idea, en el documental se observa c...

Description

ANÁLISIS PRINT THE LEGEND Innovación se puede defnii como una cieación o modifcación que intioduce o geneia alguna novedad. Esta se ciea cuando se ve o se piesenta una necesidad. Paia innovai en el documental hacen iefeiencia básicamente a 3 pasos: 1. Geneiai la idea, en el documental se obseiva como a difeientes giupos de peisonas con peisonalidades distntas y pensamientos opuestos les suige la misma idea de cieai una impiesoia 3D, esta es cieada con el fn de obtenei con mayoi facilidad cieitos objetos que podían sei pioducidos en una impiesoia de este tpo. En el video podemos vei con claiidad como una necesidad en común puede desaiiollai una idea poi peisonas con pensamientos mu paitculaies, se ve como estas peisonas de acueido a sus conocimientos se complementan a punto de sei capaces de desaiiollai un pioyecto de esos. 2. Desaiiollai la idea, acá se ejecuta la idea anteiioimente geneiada, es la etapa fundamental paia el pioceso de innovación. Este paso es a veces muy limitado poi el dineio ya que cieitas ideas necesitan de un piesupuesto muy alto. En el video se iefeja como cieitos giupos se desvían en esta paite, unos geneiado una impiesoia de alto costo fabiicada especialmente paia giandes fábiicas o paia pioducii objetos en cantdades consideiables mientias que otios poi su paite deciden fabiicai las llamadas "impiesoias de esciitoiio", estas fueion pensadas y fabiicadas paia sei más asequibles a las peisonas, son de un costo mucho más bajo y poi ende son más limitadas en su vaiiedad de pioductoi a fabiicai. 3. Comeicializai la idea, este paso en de gian impoitancia ya que si el pioducto no es aceptado en el meicado n ose consideia una innovación. En el video ambos giupos de peisonas tenen éxito en esta etapa, cada uno abaica un meicado difeiente con la misma idea de pioducto. En esta etapa el piesupuesto se piesenta como otio limitante ya que se debe iealizai un tiabajo de meicadotecnia efectvo paia que el pioducto pueda sei conocido y aceptado. Al fnal de todo el pioceso que vimos en el documental sobie el desaiiollo de la impiesoia 3D se obseiva la aceptación exitosa que tuvo el pioducto, ambos giupos tuvieion ganancias demasiado altas. Ambos giupos que tiabajan de maneia totalmente distnta tenían en su giupo peisonas con capacidades supeiioies al de la gente común, complementándose de tal maneia que desaiiollaban ideas con gian facilidad. También podemos deducii que la maneia en que tiabajamos o el espacio en el que lo hacemos infuye consideiablemente en la maneia en que pensamos, estos giupos tiabajan en espacios y de maneia más dinámica que les peimite geneiai ideas más innovadoias y desaiiollai pioyectos en menos tempo....