Análisis Vris - anankis PDF

Title Análisis Vris - anankis
Author Manu Garcia
Course Dirección Estratégica I
Institution Universidad de Almería
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Summary

anankis...


Description

Cadena de valor 1) Actividades primarias -Logistica: Vicasol se ubica en el Ejido (establece la sede de logística más avanzada de la cooperativa), donde cuenta con instalaciones para envasado, una gasolinera, un almacén de suministros, una tienda y cafetería… -Operaciones: Tener su propio terreno de cultivo e invernadero, y contar con tecnología profesional y avanzada para garantizar la calidad del producto, la producción propia y la venta… -Marketing y ventas: Comercialización de verduras, hortalizas y frutas.

2) Actividades de Apoyo -Infraestructura de la empresa: 800 socios, 1500 hectáreas de cultivo, 1700 empleados de almacén, Se centra en los productos de quinta gama. -Aprovisionamiento: Con 3 aspectos fundamentales: Compras, almacenamiento y control de inventario. -Tecnología: Vicasol utiliza innovadores sistemas de cultivo y observan estrictamente las normas más exigentes. En los almacenes han adoptado las últimas tecnologías en maquinaria. Análisis Vris:

Las principales habilidades distintivas de la empresa son: La venta de productos ecológicos y respetuosos con el medio ambiente, que recibe el apoyo de muchas organizaciones ecologistas. En cuanto a sus distribuidores Vicasol cuenta con su propia flota de transporte lo que hace más fácil la venta de sus productos y reducir los costes que acarrearían contratar una empresa de transporte. La motivación referente a sus empleados es una cuestión muy importante para Vicasol, por lo que mediante políticas que favorezcan la igualdad y el liderazgo interno, intentan mejorar la convivencia y el esfuerzo de sus trabajadores, para que ellos noten la cercanía de la empresa. Consideramos que con esfuerzo y dedicación por parte de la empresa y trabajadores pueden lograrse sin dificultades a largo plazo sus objetivos, para lo cual, seria vital la implicación de todos los trabajadores y directivos actualmente para el éxito de los mismos. No le resulta difícil adaptarse a las condiciones del mercado porque el sector hortofrutícola está en un mercado, en el cual no hay apenas cambios. El sector es muy maduro, por lo tanto los peligros referentes a la competencia son ínfimos. Benchmarketing 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Evolucion en ventas

Empleados

Produccion

Greenyard Fresh Spain Sociedad Anonima. Agroponiente Natural Produce Sl

Tecnicas e innovacion Vicasol

Teniendo en cuenta las características que hemos decido seleccionar para este benchmarketing podemos asegurar que se trata de competencia agresiva, comparando algunos aspectos con los competidores más directos o con los líderes del mercado tales como las empresas seleccionadas. Normalmente, es el tipo de benchmarking más complicado de llevar a cabo dada la limitada información que las empresas ofrecen sobre sus procesos. Podemos ver como Vicasol se mantiene a la cabeza de casi todas las características seleccionadas excepto en innovación y tecnología, ya que se asemejan mucho las tres empresas, esto es por la dificultad que hay al innovar por culpa del mercado al cual pertenecen. En producción Vicasol obtiene una mayor distancia respeto a sus competidores por las estrategias y decisiones ya mencionadas con anterioridad.

Vicasol al ser una empresa, la cual, basa sus productos en la calidad que puede proporcionar un producto saludable y ecológico. Todo lo comentado en este apartado puede hacer que lleguemos a la conclusión de porque vende tanto productos....


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