Autoevaluación [AE2] Gestión DE Proyectos 13-AUG-19 12-OCT-19 PDF

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GESTION DE PROYECTOS- TECLAB...

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26/8/2019

Autoevaluación [AE2]: GESTIÓN DE PROYECTOS 13-AUG-19 12-OCT-19

Autoevaluación [AE2] Fecha límite No hay fecha límite Puntos 100 Preguntas 10 Tiempo límite 30 minutos Intentos permitidos Ilimitado

Instrucciones

A continuación te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas autoevaluar el avance de tu aprendizaje. Para su realización, deberás haber estudiado los contenidos de este módulo. Durante el proceso, podrás volver a revisar el material y hacer la autoevaluación las veces que lo consideres necesario. Encontrarás distintos tipos de preguntasconsignas:

Selección múltiple: Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos. Deberás seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo precedente.

Respuesta múltiple: Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con cuadrados. Deberás seleccionar todas las alternativas que consideres correctas, tildando en el cuadrado precedente. En caso de no marcar todas las correspondientes, se te otorgará un puntaje parcial. iconos_AE-02.png Coincidente: Deberás vincular dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se corresponde con la categoría de la segunda columna. iconos_AE-03.png https://teclab.instructure.com/courses/350/quizzes/2642

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Verdadero-Falso: Deberás indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tené en cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, deberás considerarla falsa en su conjunto.

Listas desplegables múltiples: Deberás escoger la opción correcta de la lista desplegable propuesta.

Rellenar el/los espacio/s en blanco: Deberás completar el espacio en blanco con la palabra, número o concepto correspondiente.

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Historial de intentos ÚLTIMO

Intento

Tiempo

Puntaje

Intento 1

3 minutos

32.5 de 100

 Las respuestas correctas están ocultas. Calificación para este intento: 32.5 de 100 Presentado 26 de ago en 20:30 Este intento tuvo una duración de 3 minutos.

Pregunta 1

10 / 10 ptos.

En SCRUM, si ya relevaste las necesidades/entregables macro del alcance y eso está plasmado en el “backlog”, antes de comenzar a ejecutar las tareas, ¿qué se debe hacer sobre el backlog?

Priorizarlo

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La respuesta correcta es “Priorizarlo”. SCRUM indica que luego de haber formado un backlog, el próximo paso es priorizarlo de manera que el equipo sepa con qué debe comenzar en el primer sprint.

Pregunta 2

10 / 10 ptos.

Si participás de un proyecto en el que cada fase es correlativa de la anterior, es decir, no se puede comenzar la fase siguiente si no se ha finalizado la anterior, ¿estás en un proyecto donde se ha aplicado una metodología tradicional (“cascada”)?

Verdadero

La respuesta correcta es “Verdadero”. En las metodologías ágiles las etapas tienden a solaparse o superponerse.

Incorre cto

Pregunta 3

0 / 10 ptos.

Las metodologías tradicionales plantean ciclos de vida de un sólo ciclo o iteración.

Falso

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La respuesta correcta es la “Verdadero”. Los ciclos de vida en las metodologías tradicionales tienen 1 sólo ciclo, y en las ágiles tienen N ciclos.

Incorre cto

Pregunta 4

0 / 10 ptos.

En las metodologías ágiles, cada etapa del proyecto se valida con el plan.

Verdadero

La respuesta correcta es “Falso”. En las metodologías tradicionales cada etapa se valida contra el plan, pero en las ágiles, se validan con el cliente o product owner.

Incorre cto

Pregunta 5

0 / 10 ptos.

Sos parte de un equipo SCRUM que está finalizando un sprint y llega el momento de la revisión del sprint (Sprint Review). El cliente o Product Owner, que debe estar presente, te da feedback sobre el resultado del sprint y te pide modificar una funcionalidad. ¿Qué debe hacer el equipo en este caso?

Pasarle el pedido al Comité de Control de Cambios (CCC). https://teclab.instructure.com/courses/350/quizzes/2642

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La respuesta correcta es “Agregar este pedido al backlog, para que luego sea priorizado y que compita con el resto de las tareas que están pendientes”. El cliente o PO puede pedir cambios durante las revisiones, pero éstos deben ser luego agregados al backlog para ser nuevamente priorizados respecto del resto de las tareas que restan por hacer. El CCC no existe. El Scrum Master no autoriza cambios.

Pregunta 6

10 / 10 ptos.

Si sos parte de un equipo SCRUM y durante un sprint carecés de los recursos necesarios para avanzar con su tarea. ¿A quién acudirías?

Al Scrum Master.

La respuesta correcta es “Scrum Master”. En SCRUM, el Scrum Master es quien tiene la responsabilidad de orquestar todos los medios y recursos necesarios para que el equipo pueda cumplir sus objetivos. El Product Owner es quien tiene la idea del proyecto, no es responsable por los recursos. Director de proyecto no existe en SCRUM y el cliente no tiene que ver con la provisión de medios para el proyecto.

Incorre cto

Pregunta 7

0 / 10 ptos.

Si estás trabajando para formar un equipo SCRUM para el proyecto que comienza dentro de un mes en tu empresa y en una de las entrevistas se evalúa a una persona que le cuesta tomar decisiones y sólo es capaz de hacer https://teclab.instructure.com/courses/350/quizzes/2642

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un sólo tipo de tareas. ¿Ésta es una persona apta e ideal para un equipo SCRUM?

Verdadero

La respuesta correcta es la “Falso”. En SCRUM, el equipo debe ser auto-organizado y carecer de roles demasiado especialistas, sino que todos pueden colaborar con todas las tareas. La auto-organización requiere que todos tengan poder de decisión para aportar su voto a la hora de hacer o no hacer determinada cosa.

Parcial

Pregunta 8

2.5 / 10 ptos.

¿Cuáles de las siguientes han sido causas de los malos resultados de los proyectos en los últimos 10 años, relativas a la metodología empleada?

Expectativas no realistas. Deficiencia de recursos.

Tecnología en desuso.

Las respuestas correctas son “Requerimientos incompletos”, “Deficiencia en el involucramiento del usuario”, “Deficiencia de recursos” y “Expectativas no realistas”. La tecnología no es un factor que influya sobre las metodologías empleadas.

Incorre cto

Pregunta 9

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0 / 10 ptos. 6/8

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Respecto de la obtención del producto del proyecto, las metodologías tradicionales implican que:

d. El producto tiene un chequeo por el cliente a la mitad del proyecto.

La respuesta correcta es “El producto no se ve hasta que no se completa totalmente el proyecto”. En las metodologías tradicionales el producto no está terminado hasta la finalización del proyecto. No hay chequeos intermedios por parte del cliente.

Incorre cto

Pregunta 10

0 / 10 ptos.

Si participás en un proyecto en el que todos los viernes se reúnen con el cliente y el equipo de proyecto muestra cómo viene creciendo el producto final, y él aprovecha para ir dando feedback para la próxima iteración. ¿De qué tipo de metodología estamos hablando?

Tradicionales, donde el cliente siempre participa durante el proyecto.

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La respuesta correcta es “Ágiles, porque se propone un crecimiento orgánico del producto final, con validaciones del cliente en cada iteración”. En los enfoques tradicionales el cliente casi no tiene participación durante la ejecución del proyecto. En los enfoques ágiles, el cliente proporciona feedback permanente durante el proyecto.

Calificación de la evaluación: 32.5 de 100

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