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Empresa toyota
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CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO “CEUTEC” ADMINISTRACION I

CASO EMPRESA TOYOTA SEMANA 3

LUGAR Y FECHA TEGUCIGALPA M.D.C. 11 DE AGOSTO DEL 2020

BREVE RESUEMEN DE TOYOTA

Muchas personas se preguntas el significado del logo de Toyota, la verdad que en 1936 se organizo un concurso publico para diseñar el logo de la marca, y tener algo oficial con lo que puedan promocionar los carros. Mas de 27,000 personas se sumaron al concurso con sus propuestas para ser parte de la imagen de Toyota. Este logo está formado por óvalos, que representan la relación de confianza mutua entre el propietario del carro y la marca a forma de un eslabón de cadena. Los tres combinan simbolizar la letra “T” de Toyota. El Logo de la marca solo ha tenido variaciones respecto al color, luego de eso a permanecido intacto desde 1936. Toyota Motor Corporation fue fundada en septiembre de 1933 bajo la compañía Toyoda Automatic Loom, una empresa que decidió dividir sus funciones y abrir un nuevo departamento dedicado a la fabricación de carros, a cargo del hijo del fundador, Kiichiro Toyoda. El primer vehículo fabricado fue un camión, el Toyota G en 1935. Toyota fue establecida oficialmente como una empresa independiente en 1937 separándose de Toyoda Automatic Loom para poder expandirse sin la sombre del padre. MODERNIDAD En los últimos 20 años Toyota incremento su presencia en Europa, América y masivamente, comenzó a levantar centros de servicio, venta, mantenimiento, fábricas y demás instalaciones centrales en varios países del mundo, desde Estados Unidos hasta Brasil, Inglaterra, Guatemala, entre otros. Toyota comenzó a expandirse aún más, bajo el apoyo de otras compañías en los años 60, después de haber levantado nuevas instalaciones de investigación y desarrollo una de ellas fue en Tailandia, donde se creo una división de marca, Toyota concreto acuerdos con Hino Motors y Daihatsu, abriendo puertas internacionales de la marca. En este periodo se establecieron dos divisiones Toyota Motor Sales Inc. en Estados Unidos y Toyota do Brazil S.A en Brasil.

ANALISIS DEL CASO TOYOTA 1-Describa como es la cultura del país, en este caso JAPON. La cultura de Japón es el resultado de un proceso histórico que comienza con la olas inmigratorias originarias del continente de Asia y de las islas del Océano Pacifico, seguido por una fuerte influencia cultural proveniente de China y posteriormente un largo periodo de aislamiento con el resto del mundo llamado Sakoku de parte del Shogunato Tokugawa hasta el comienzo de la Era Meiji, a finales del siglo XIX en donde recibe una inmensa influencia extranjera y que se acrecienta después del final de la Segunda Guerra Mundial. Esto dio como resultado una cultura distinta a otras culturas asiáticas. En Japón, las interrelaciones personales están muy influenciadas por las ideas de “Honor, obligación y deber” y que representan una costumbre diferente a una cultura individualista y liberal de los países occidentales. Las concepciones de moralidad y conductas deseables son menos practicadas en situaciones familiares, escolares y de amistad, sin embargo, se observa una practica mas formal frente a superiores o gente desconocida Por otro lado, los japoneses tienen un sentido del humor intricado y complicado, que se refleja mucho en el idioma, la cultura, la religión y la ética, que a veces es considerado como muy difícil de interpretar por otras culturas. 2-Describa como considera La Cultura Organizacional de la EMPRESA TOYOTA, tomando en cuenta las dimensiones de la CULTURA ORGANIZACIONAL. La Empresa Toyota desde que fue fundada en el año de 1937, ha hecho un gran cambio en las corporaciones modernas, la insignia de Toyota ha marcado su éxito desde sus primeras creaciones y desde sus comienzos, desde que empezó como un fabricante de maquinaria textil por Sakichi Toyota, hasta lo que es hoy una de las empresas mas valoradas y respetadas a nivel mundial, es una muy buenas inspiraciones como triunfar en una empresa. TOYOTA es una de las empresas japonesas mas rentables y con más éxito en la historia. La cual esta esta basada en principios e ideas, la cual etas mismas han dado forma a una cultura y aun estilo de trabajo que la ha llevado a transformarse en la principal productora de vehículos a nivel mundial y también cuenta como la sexta empresa más grande del mundo. La principal estrategia es la calidad total en todos sus automóviles; podemos apreciar que se alinea con la cultura de la organización ya que productos de calidad van de la mano con los insumos de calidad, procesos de calidad y sobre todo personal con calidad pilares en su cultura organizacional, estrategia de expansión; creando cada vez más armadoras en distintos países. Esta estrategia es muy clara con la filosofía de Toyota que es tener los insumos en el lugar y tiempo necesarios reduciendo así los costos y tiempo de fabricación para los automóviles, dentro de la organización pasa algo similar ya que no se deben de desperdiciar recursos y espacio bajo la premisa de optimización y orden.

3-Explixa la filosofía que aplica TOYOTA en su empresa. La filosofía de trabajo en la empresa conocida como Kaizen o mejoramiento continuo, la cual la ha llevado a introducir cambios importantes constantemente no solo en la tecnología de sus vehículos, si no también en su línea de producción y en su sistema de atención al cliente. ¿Pero, que es exactamente la filosofía Kaizen? En japonés, la palabra significa “cambio mejor” o “mejora”, pero en el mundo occidental es constantemente interpretada como “mejora continua” o “mejoramiento continuo”. Se aplica siguiendo las siglas MCCT: Mejora Continua hasta la Calidad Total, y es una estrategia que se puede pensar desde el mundo empresarial y en el trabajo, tanto individual como colectivo pensado básicamente en este ideal “Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”. Significa, por supuesto, trabajar pensando constantemente en como mejorar los procesos, incluso cuando ya parecen perfeccionados. PILARES DEL SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA Justo a tiempo Ningún componente de un auto se fabrica antes de que sea estrictamente necesario, Toyota evita la acumulación de inventarios incensarios que producen perdidas. Jidoka Alude a la automatización con un toque humano que combina la colocación de las maquinas en el orden en que se usan y la capacitación de los asociados, la mejora continua se convierte en una fuerza motriz que impulsa la calidad en Toyota. Kaizen Es un concepto basado en la idea de que todo es mejorable. Siempre al estar en las manos de los asociados, la mejora continua se convierte en una fuerza motriz que impulsa la calidad en Toyota. En 1930, el fundador Kichiro Toyoda, formulo dos preguntas cuya respuesta expresa nuestra filosofa. ¿Qué pasaría si un fabricante se impusiera el objetivo de lograr que sus productos tuvieran cero defectos? ¿Qué pasaría si sus empleados adoptaran como un propósito de superación personal la fabricación con cero defectos? En 1950, su hijo, Eiji Toyoda, unto con su genio de producción Taiichi Ohno, tomaron esa filosofía y la transformaron en un hecho real, estudiaron los métodos de producción en masa, discurrieron formas de mejorarlo y revolucionaron el mundo de la manufactura, al

desarrollar el Toyota Production Systems. Comprender a fondo la importancia de ese logro ha sido el propósito de libros enteros, sin embargo, la explicación esencial se centra en torno a una seria de conceptos, conocer estos conceptos expresa los valores de los procesos de producción, el trabajo realizado por los equipos de ingeniería, y desde luego lo mas importantes, la alta calidad de cada automóvil que lleva la marca Toyota. 4-Considera importante aplicar la cultura TOYOTA en una empresa hondureña, justifique. Si, es muy importante y es que la cultura de Toyota define una cultura organizacional como el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventa, descubre o desarrolla en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y como una empresa puede adaptarse a las necesidades y que funcionan suficientemente bien a punto de ser consideradas validas y asi que de ser enseñadas a las empresas hondureñas así como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas. 5-Seleccione 5 principios de TOYOTA que a su consideración son de alta importancia para una empresa. Principios que aplica la empresa TOYOTA:     

“Crecer lideres que entiendan a fondo el trabajo, vivir la filosofía y enseñar a los demás”. “Construir una cultura de parar para solucionar problemas, para obtener una calidad bien la primera vez” “Desarrollar personas excepcionales y los equipos que siguen la filosofía de su empresa” “Tomar decisiones lentamente por consenso, teniendo en cuenta todas las opciones a fondo; aplicar las decisiones rápidamente” “Convertirse en una organización de aprendizaje a través de la reflexión incesante y la mejora continua”

6-Conclusiones  Uno de los principios básicos de la empresa es el cliente primero, no solo decimos del cliente final que, en la línea de montaje, la personas en la próxima línea también es su cliente.  Podemos concluir que manteniendo sus dos pilares principales: mejoramiento continuo y el respeto por las personas, cuando mencionamos el termino de personas, nos referimos a los empleados, socios, proveedores y clientes TOYOTA a alcanzado el éxito.  Toyota no descubrió el hilo negro simplemente supo coordinar, unir y trabajar ciertas metodologías y técnicas de una forma disciplinada con el fin de disminuir los desperdicios dentro de sus procesos productivos.

CONCLUSIONES

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Toyota es una empresa de automóviles y otros vehículos basada en Japón, fundada en 1937, la compañía ha fabricado 200 millones de automóviles y es una de las mas grandes del mundo. En definitiva, su filosofía de trabajo los ha convertido en el tercer fabricante de automóviles mas importante del mundo en ventas de unidades y su éxito continuo intacto. Y esto es debido a su metodología de trabajo desde su fundación, ha sabido manejar los retos que como empresa se han superado.

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Finalmente, para desarrollar el automóvil adecuado, en el momento adecuado para el lugar adecuado, se debería seleccionar el combustible, la tecnología y los sistemas de suministro y producción apropiados. Toyota quiere producir los mejores automóviles que el mundo jamás haya visto, lo que resulta ser una clave de suma importancia para el futuro de la empresa, esta forma de ver las cosas ha permitida que TOYOTA permanezca a la vanguardia de cumplir con las necesidades de sus clientes.

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De este modo, el éxito de Toyota existe porque las personas avanzan en la dirección adecuada, se esta haciendo lo mismo que se ha hecho siempre, no hay un genio detrás de la empresa. Simplemente se hace lo que se considera correcto y se intenta cada día mejorar hasta el ultimo detalle, sea pequeño o de gran movimiento....