Contoh Soal Ujian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM DOCX

Title	Contoh Soal Ujian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM
Author	Dwi Putri Rahayu
Pages	5
File Size	18.1 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	206
Total Views	261

Summary

Description

Contoh Soal Ujian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 1. Apa yang menjadi tujuan MSDM dalam sebuah organisasi ? Jelaskan ! Jawab : Tujuan dari manajemen sumber daya manusia menurut William. B Werther & Keith Davis adalah untuk meningkatkan kontribusi produktif dari masyarakat terhadap suatu organisasi dengan beretika dan cara yang bertanggungjawab secara sosial. Tidak hanya mencerminkan kehendak manajemen senior, tetapi juga harus menyeimbangkan tantangan organisasi, fungsi sumber daya manusia dan orang-orang yang terpengaruh. Pengaruhnya dalam sebuah organisasi adalah karena sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang menentukan efektifitas dan produktifitas organisasional. Intervering Variabel menggambarkan kondisi internal perusahaan yang terlihat dari komitmen terhadap tujuan perusahaan, motivasi, moral dan keahlian dalam kepemimpinan, komunikasi, penyelesaian konflik, pengendalian keputusan, dan pemecahan masalah. 2. Siapa yang bertanggungjawab atas pengelolaan dan pengembangan dalam organisasi bisnis ? Jawab : Tanggungjawab atas aktivitas manjemen SDM berada di manajer operasional, profesional SDM, manejer puncak, menengah, hingga supervisor. Ketika department SDM dibentuk dalam sebuah perusahaan atau organisasi maka kalangan manajer operasional dan pakar SDM memiliki tanggungjawab ganda terhadap kinerja karyawan. Manajemen SDM dengan peranan pentingnya tersebut wajib bertanggung jawab atas beberapa bidang yang dinaungi oleh departemennya. Berikut diantaranya: Bidang Pengorganisasian sumber daya. Manajemen SDM harus bertanggung jawab atas kebutuhan karyawan, perekrutan karyawan, dan pengembangan selanjutnya. Tanggung jawab ini harus dianalisa sehingga terperinci dengan jelas. Bidang pengorganisasian tugas. Sebuah perusahaan tentu harus memiliki struktur organisasi yang jelas berikut desainnya untuk setiap departemennya. Manajemen SDM wajib bertanggung jawab atas identifikasi terhadap keterampilan setiap individu karyawan, kompetesinya seperti apa, fungsi pekerjaan yang dilakukannya apa, melakukan peninjauan terhadap masalah yang dihadapi dan memberikan solusinya, serta untuk setiap perubahan dalam organisasi harus siap memimpin jika dibutuhkan. Selain bertanggung jawab dalam perekrutan mulai dari mengurusi pencarian hingga seleksi karyawan perusahaan, manajemen SDM pun masih memiliki tanggung jawab yaitu dalam menilai kinerja dari karyawan yang telah direkrutnya dan ia tentukan kriterianya....