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Summary

e el ordenamiento jurídico que rigió a los ciudadanos de la Antigua Roma. ... El derecho romano es la base de los países con civil law y extiende su influencia a importantes aspectos del common law y otros sistemas jurídicos....

Description

República de Panamá Provincia de Veraguas

Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional Universitario de Veraguas

Facultad de Ingeniería Industrial Lic. Logística y Transporte Multimodal

Taller # 1 Introducción a la Logística

Estudiante Abdys Delgado 9-759-582 Ingris Vejerano 9-761-1895 Javier Andrion 2-722-35 Melvin Aguilar

Profesora Ing. Ericka Peñalba

Semestre I – 2021

Fecha de Entrega 3 de mayo de 2021

WALMART

Walmart es una corporación multinacional de minoristas. Opera cadenas de grandes almacenes de descuento. Este gigante minorista mantiene una reserva de productos producidos en más de 70 países. También, opera más de once mil tiendas en 27 países alrededor del mundo y gestiona un nada conservador inventario con un valor de $32 billones de dólares. Walmart fue fundada por Sam Walton en 1962. Sam se centró en vender productos a bajo precio. Esta estrategia fue presentada como una campaña a favor del consumidor. La primera tiene fue abierta en el 719 de Walnut Avenuer en Rogers, Arkansas, esta fue llamada “Walton´s Five and Dime” Opera la marca Wal-Mart en los Estados Unidos, incluyendo los 50 estados y Puerto Rico. En Norte América opera en Canadá, y en México con tiendas WalMart Supercenter y Sam’s Club. En el Reino Unido, es conocida como Asda; en Japón, como Seiyu; y en India, como Best Price. Tiene operaciones en Argentina, Brasil y Chile, y cuenta con presencia comercial en Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y China. Cuenta con sitios web de comercio electrónico en 11 países. Con este tipo de números, para mantener una gestión eficiente de la cadena de suministro es imperativo balancear el crecimiento de la empresa y la optimización. Wal-Mart está comprometido con un modelo de negocio que impulsa a bajar los costos de su cadena de suministro para permitir a los consumidores ahorrar dinero y vivir mejor. Wal-Mart tiene un total de 2.2 millones de empleados en el mundo Es una empresa familiar, porque la familia Walton posee el 48 % de la compañía, es también una de las empresas más valiosas en el mundo. El modelo de negocio impulsa a bajar los costos de su cadena de suministro para permitir ahorrar dinero y vivir mejor. Su objetivo principal es ofrecer a sus clientes bienes que ellos quisieran, donde sea y cuando ellos quisieran. Cuando entras a una tienda Walmart, eres testigo de uno de los más grandes triunfos en la historia de la logística y operaciones comerciales.

CADENA DE SUMINISTRO DE WAL-MART Walmart se concentró en desarrollar una estrategia de gestión de la cadena de suministro altamente estructurada y mejorar esta ventaja competitiva, para así asumir la posición de liderazgo del mercado. CONCEPTOS DE VALOR Para agregar valor Walmart ha diseñado en formato para maneja varios puntos de venta (de barrio, internacionales, express y web). Para el diseño de sus Productos realiza investigaciones de mercado; por ejemplo, compra en la competencia, presenta los puntos de venta, asiste a espectáculos de mercancía y analiza los empaques de ésta. Los clientes pueden apreciar el Valor por los precios bajos, alta calidad, gran variedad y productos que estén a la moda que ofrece. PERSONAL Los empleados son capacitados y son motivados con encuentros y celebraciones con personalidades altamente reconocidas. Toda la compañía se apropia del nuevo eslogan: “Ahorra Dinero, Vive Mejor”. PROVEEDORES Opera con proveedores pequeños, con grandes compañías como Procter & Gamble y con abastecedores extranjeros. Este minorista viene implementando la tecnología RFID y el sistema EPC. Cuenta con una división concentrada en la logística de la compañía y tiene diversos centros de distribución. CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Más de 40 centros de distribución regionales; cada uno de estos espacios mide más de un millón de metros cuadrados y opera las 24 horas del día (los siete días de la semana) con el fin de mantener en movimiento su flota de tractores y tráileres. En cada uno de los centros de distribución existen más de cinco millas de banda transportadora que movilizan 9 mil líneas de productos diferentes. Cabe destacar que estos centros abastecen entre 75 y 100 almacenes en un radio de 250 millas.

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TIPOS DE DISTRIBUCIÓN o DISTRIBUCIÓN CENTRALIZADA Es el envío de los productos a las tiendas, que se realiza por medio del centro de distribución, maximizando los recursos logísticos y tecnológicos a lo largo de la cadena de abastecimiento, para la reducción de gastos de distribución, administrativa y de tiempo.  Staple Stock: Productos que se almacenan en el centro distribución para esperar demanda las tiendas. 

Crossdocking: Transferencia directa de productos desde un camión de entrada a otro de salida, sin utilizar almacenamiento extra. Los proveedores entregan su producto en los centros de distribución de Walmart, donde éstos, son traspasados a otro camión encargado de entregarlos a las tiendas.

o DIRECTO La entrega de mercancía en cualquiera de las tiendas es mediante orden de compra pactada anticipadamente o en su caso pie de camión.

E-COMMERCE Además, cuenta con el Dotcom Distribution Center que respalda la operación de Walmart.com y el programa Site- to-Store que es el segmento con el crecimiento más acelerado de toda la red de distribución de la compañía. En la labor de distribución se usa el cross docking, concentra y realiza la distribución con una flota de camiones propia.

CADENA DE VALOR Está enfocada en ofrecer a sus clientes y socios, mercancía de calidad, surtido, buen servicio y precios bajos todos los días. La principal característica en la creación de valor compartido se encuentra en la reformulación en el ciclo económico y de valor, cuya tarea consiste en disminuir la formación de contaminantes y de gastos en combustibles a través de la disminución en el uso de empaques, y de la misma forma disminuir sus gastos replanteando sus trayectos de entrega.

ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA Y EFICIENTE Walmart establece alianzas estratégicas con la mayoría de sus proveedores, ofreciéndoles la posibilidad de compras de gran volumen y a largo plazo a cambio de los precios más bajos posibles. Además, Walmart mejoró su cadena de suministro mediante la construcción de redes de comunicación con sus proveedores para improvisar el flujo de materiales con bajos inventarios. El comportamiento de la red de proveedores, almacenes y tiendas al por menor de Walmart, ha sido definida tal como si fuera una sola firma. Los proveedores dentro de la cadena de suministro sincronizan sus proyecciones de la demanda bajo un esquema colaborativo de planificación, previsión y reabastecimiento. Además, todos los eslabones de la cadena se conectan a través de herramientas tecnológicas, que incluyen una base de datos central, sistemas de punto de venta a nivel de tienda y una red de satélites.

TECNOLOGÍA En su incesante búsqueda por precios bajos, Walmart adoptó la tecnología para convertirse en un innovador en la forma en cómo las tiendas rastrean el inventario y reabastecen sus estantes, lo que les permite reducir costos. La tecnología juega un papel importante en Walmart sirviendo como base fundamental de su cadena de suministro.. La compañía desarrolló una tecnología llamada Retail Link, un sistema de bases de datos que hace uso de una red global de satélites. Esta tecnología está conectada con analistas que se dedican a predecir la demanda, la cual muestra información de ventas en tiempo real desde las cajas registradoras hasta los centros de distribución.

SERVICIOS LOGISTICOS 

Servicio Logístico Back Haul: El transporte de Wal-Mart acude a la bodega del proveedor y la lleva a l centro de distribución correspondiente.

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Servicio Logístico Inbound: El personal que pasa por la mercancía al almacén del proveedor revisa más a detalle, es un servicio especializado de envío de mercancía al centro de distribución. Servicio Logístico Porteo: Se refiere a la utilización del servicio de porteo, que es un área de pre recibo a confianza y que envía la mercancía a un CEDIS destino, el cobro es por tarima dependiendo al CEDIS que se envié. CEDI – Centro De Distribución: En logística y tráfico se usan los CEDIS como alternativa para mejorar los costos de flete y transporte de mercancías, tanto materia prima como producto terminado.

PREGUNTAS: ¿Cuál es la cadena de suministro de Walmart? Se refiere a la transferencia directa de productos desde un camión de entrada a otro de salida, sin utilizar almacenamiento extra. Los proveedores entregan sus productos en los centros de distribución de Walmart, donde éstos, son traspasados a otro camión, el cual, será el encargado de entregarlos a las tiendas. ¿Cómo funciona la cadena de suministro de Walmart? Es el servicio logístico de Walmart de México y Centroamérica que consiste en trasladar su mercancía de sus instalaciones a nuestros Centros de Distribución y verificar la entrega eficazmente. Trasladamos mercancía seca y perecedera en todos los formatos de la cadena hacia todos nuestros Centros de Distribución. ¿Cuál es la estrategia de Walmart?

Toda la compañía se apropia del nuevo eslogan: “Ahorra dinero, vive mejor”. Walmart se preocupa por atender tres tipos de público objetivo: el norteamericano común, el cliente más sofisticado y el consumidor que sólo busca productos orgánicos....