Emprender una idea PDF

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Tranajo de emprendimiento y viabilidad de una idea...

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Ejercicio práctico individual

1. Piense en una ídea de negocio que le gustaría emprender, determine:  Tipo de producto/Servicio. Ropa fabricada al estilo “crochet” (ganchillo) de forma artesanal.

 Segmento de mercado. Segmentación psicográfica. Esto se debe a que esta segmentación actúa según variables psicológicas (por ejemplo, gustos) e incluye variables de la segmentación demográfica como edad, sexo, etc.

 Sector/Mercado. Sector textil.

 Valor agregado. La ropa que se fabrique será diseñada a través del método tradicional del “ganchillo” exclusivamente. Esto es una tendencia muy solicitada para las mujeres de entre 15-30 años, pero normalmente difícil de encontrar. Otro valor añadido es que se trata de una marca de ropa totalmente artesanal y nacional.

 Cartera de productos. -Ropa de distintos colores, tamaños confeccionada con la técnica de ganchillo (bañadores, biquinis, camisetas, faldas, pantalones, tops…) -Bolsos de distintos colores de ganchillo (especialmente beachwear).

 Competdores. A pesar de que en España no haya una tienda de ropa que esté únicamente enfocada en el “crochet”, al ser una tendencia actual muchas tiendas fabrican este tipo de prendas de forma más puntual: Shein, Romwe, Etsy, Asos, Missguided, Inditex…

Sin embargo, a pesar de que sean competidores fuertes no considero que sean una competencia directa.

2. A contnuación evalué sus redes de contacto usando la siguiente tabla.

Nombre de la Persona

Experiencias y cocimientos que posee

Andrés Ruiz

Empresario, graduado en ADE + Marketing, Emprendedor de “Mecheros Cluckles” Empresario

Gregorio Ruiz

Empresa que posee o lugares donde trabaja o lo hizo anteriormente Grupo Ruiz

Grupo Ruiz

Santiago Lope

Diseñador de Páginas Web

Palacios Web

Maria Luisa Ramírez

Años de experiencia en el terreno de la costura

-

Maria Luisa VargasMachuca

Abogada

Despacho de Abogados Garrigues

Que me podría brindar

Orientación sobre como poder llevar el marketing y la puesta en marcha de mi negocio Financiación para mi proyecto y orientación sobre cómo llevar a cabo mi negocio Puede desarrollar la página web de mi negocio Guiarme sobre cómo realizar prendas de ropa que puedan ser viables utilizando el método del ganchillo. Orientación y guía sobre los aspectos legales a la hora de crear la empresa.

3. Antes de ejecutar tu idea de negocio, determine si puede llegar a ser una oportunidad de negocio a través del siguiente sito. http://www.ajeimpulsa.es/formulario/idea_del_negocio haga un pantallazo del resultado.

4. Realiza un análisis DAFO, desde una perspectva de analítca propia. A partr del mismo, y siguiendo esta misma línea. Establezca 4 objetvos estratégicos y 4 acciones para alcanzar dichos objetvos.

Puntos débiles

Puntos fuertes

Interno Debilidades: -Desconocimiento de la marca por parte los clientes (debido a la temprana edad de la empresa) -Recursos financieros limitados (incapacidad de financiar cambios de la estrategia) -Falta de experiencia -Costes unitarios más elevados con respecto a los competidores directos Fortalezas: -facilidad a la hora de producir (proveedores, suministros de materias primas etc…) -Bajo nivel de endeudamiento -Productos “tendencia” (productos diferenciados y valorados en el mercado) -Facilidades para la distribución de los productos -Propiedad de la tecnología principal -Flexibilidad organizativa

Externo Amenazas: -Competencia desarrollada -Desventaja en cuanto a factores tecnológicos contra la competencia -Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores -Entrada de nuevos competidores

Oportunidades: -Bajas barreras de entrada -Mercado flexible -Ampliar la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades

5. Con los resultados obtenidos en los puntos 3 y 4 ¿considera que su idea de negocio se puede convertr en una oportunidad de negocio? Justfique su respuesta. Creo que la idea de crear una empresa de ropa estilo “crochet” es una buena idea. Esto se debe a que:         

Producir este tipo de bien no es complicado ni costoso El producto se encuentra en la fase de crecimiento en su ciclo de vida La distribución es sencilla y poco costosa puesto que en principio, será a nivel nacional únicamente Existe una demanda del producto que deseo ofertar Tengo ayuda para llevar este proyecto a cabo (financiación, orientación, etc.) Realmente no tengo competidores “directos” porque no hay mas empresas que se dediquen únicamente a este tipo de ropa. Mi competencia no es un grave problema Mi mercado es flexible Tengo muy claro cómo se va a realizar el plan de empresa, así como su marketing Tengo al personal necesario para llevar un funcionamiento del negocio adecuado Con estos argumentos y más, creo que la idea de negocio es muy viable y puede incluso llegar a resultar rentable....