Ensayo Caso de Enron Fundamentos de contabilidad y Finanzas PDF

Title Ensayo Caso de Enron Fundamentos de contabilidad y Finanzas
Author Kevin Chambergo Olivos
Course Fundamentos de Contabilidad y Finanzas
Institution Universidad Tecnológica del Perú
Pages 2
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Summary

CASO ENRONEn este ensayo podemos ver la mayor quiebra empresarial de los Estados Unidos, ayuda a profundizar acerca de las causas y las consecuencias que llevaron esta empresa a la crisis. Enron ha sido una de las bancarrotas más grandes de la historia de los Estados Unidos después de haber sido el ...


Description

CASO ENRON En este ensayo podemos ver la mayor quiebra empresarial de los Estados Unidos, ayuda a profundizar acerca de las causas y las consecuencias que llevaron esta empresa a la crisis. Enron ha sido una de las bancarrotas más grandes de la historia de los Estados Unidos después de haber sido el sueño americano, comenzando con una pequeña empresa hasta convertirse en la mayor red de transporte de gas de EE UU y el Reino Unido. El surgió en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth, de Nebraska, y se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados a través de una red de gasoductos de 60 mil kilómetros. En 1989 comenzó a operar como intermediario de derivados del gas natural y la electricidad y llegó a formar una compleja red de empresas asociadas para llevar a cabo alguno de sus negocios y abrirse paso en otros, como las telecomunicaciones a través de banda ancha e Internet, y la distribución de agua potable. Hoy día el escenario es completamente diferente. El 2 de diciembre de 2001 Enron se declaró en quiebra, y tras ella comenzaron a revelarse oscuros manejos en el mundo de los negocios, los cuales aún se están investigando y que involucran a altos ejecutivos de la empresa ¿Quiénes son los principales involucrados del caso ENRON? Los principales involucrados que se presentaron son Kenneth Lay, el fundador de la eléctrica Enron, y Jeffrey Skilling, que el seria su antiguo consejero delegado, ellos fueron considerados ayer sin compasión culpables por los engaños, también por el fraude y la trama conspirativa que llevaron al colapso de la compañía en diciembre de 2001, recordando a los empleados las políticas de la firma sobre retención y destrucción de documentos. Además, el 14 de agosto, seis meses después de ser nombrado CEO, Skilling mismo renunció, aludiendo “razones personales”. El precio por acción se deslizó por debajo de los $40 dólares esa semana y, excepto por una breve recuperación, a principios de octubre, después de la venta de Portland General, siguió su declive hasta por debajo de $30 dólares por acción. ¿Cuál fue el problema central? Nos muestra que la caída comenzó oficialmente cuando Skilling renunció a su cargo y a 450.000 acciones de Enron, aunque los resultados de 2001 eran impresionantes, el precio de las acciones siguió bajando. La salida de Skilling y las prácticas contables dudosas contribuyeron a pérdida de la credibilidad de la junta directiva de Enron. En octubre de 2001, ya analistas, medios e inversores no creían en Enron, seguían prometiendo dar explicaciones sobre resultados poco realistas del pasado y sobre grandes planes para el futuro. Todos querían ver una prueba verdadera sobre el rendimiento económico de Enron, para noviembre de 2001, las acciones de Enron registraban un valor de 7 dólares, que un año antes valían hasta 83 dólares.

La compañía Divergí, Inc. ofreció comprar Enron por 8.000 millones de dólares, pero para el 28 de noviembre rompería el contrato de forma unilateral, al final del mismo día, Enron había colapsado. Las acciones se desplomaron cayendo a un valor de 0,67 dólares. ¿Qué hicieron mal, desde el punto de vista ético y financiero? Se sabe que la experiencia de Enron representa, en más de un sentido, un caso estricto desde un punto de vista financiero, puesto que más del 70% se los comprobaba que los supuestos estaban mal, Se deduce que el gran problema invisible de Enron fueron sus cuantiosas y constantes pérdidas monetarias, la mucha arrogancia de sus ejecutivos y el mal manejo de las inversiones ya que si nos damos cuenta esos fueron sus principales errores y basado a eso Enron se puso a bancarrota. ¿Qué podemos aprender de este caso para el manejo contable – financiero de las empresas en nuestro país? Nos muestra que la enseñanza más importante que olvidamos es que a las corporaciones no se les debe dejar demasiado sueltas, ellas tienden muy rápido a mutar sus objetivos empresariales por los intereses directivos que, en ocasiones, poco o nada tienen que ver con las estrategias de negocio legítimamente establecidas. Si hubo un Enron es porque también existió un Jeffrey Skilling que supo interpretar los vacíos de la ley para manipular a su favor los resquicios que le dejaba: engañó al mercado, cooptó al auditor y se enriqueció indebidamente. Lo que el caso de Enron puso de relieve es que el afán de beneficio no parece tener límites. Y es que el comportamiento ético de la alta dirección no es una condición que se pueda asumir como un hecho cumplido en todo momento. Yo considero que este caso de Enron nos muestra y nos hace dar cuenta que muchas personas nos confiamos demasiado, que a pesar de que tengamos éxito en bastantes cosas, no debemos bajar la guardia y seguir con lo planeado o nos va ocurrir el caso de Enron que por ser descuidado se fue a la quiebra, pero aunque si se nos presenta una falla nunca debemos rendirnos, siempre debes salir adelante....


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