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EVIDENCIA 4...

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ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN – EVIDENCIA 4

ANDERSON JAIR RINCON VARGAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS CURSO TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA FICHA – 2282658 BOGOTA D.C 2021 – 1

INTRODUCCIÓN

En nuestro mundo industrial la economía de los países depende de las compañías y de su desarrollo cada una de estas empresas busca soluciones y diferentes variables a los problemas que se presentan para superar las crisis o dificultades internas dentro de las mismas. En el campo empresarial las cadenas de suministros y de abastecimiento generan mucho más beneficios económicos que optimizan y activan una economía sostenible que a diario busca que sea más creciente y desarrollada. Contextualizando lo anterior la palabra clave para el sostenimiento empresarial es economía sostenible proporcionado un buen producto y un óptimo funcionamiento de la cadena de suministro para que la competitividad a nivel nacional e internacional avance en funciones que generen un desarrollo para el beneficio del consumidor. Por ende el proyecto investigativo tiene como objeto determinar los factores que afectan el rendimiento de las empresas textiles de la ciudad de Yopal en base al almacenamiento de insumos de materias primas, donde se procederá a analizar, diagnosticar y plantear estrategias a partir de las falencias que se presenta en esta área es vital para el rendimiento de la industria textil, se presenta la delimitación de la investigación con el fin de ser mas precisos en el área que se va a trabajar, así proponiendo un plan estratégico de almacenamiento.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Determinar los factores que inciden en el rendimiento del almacenamiento de las empresas textiles de la ciudad de Yopal para plantear estrategias y procedimientos que permiten un mejor almacenamiento de materias primas, insumos y productos de la empresa. 1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA La alta competencia a nivel mundial de la industria textil y la falta de capacitación al personal para mejorar la producción han sido gran impedimento para el desarrollo de la empresa textil, se procede a realizar un análisis a una parte de la industria textil de la ciudad de Yopal Casanare (KILO TELAS, RT TEXTILES, TELARES MEDELLÍN HOGAR S.A.S y KILO TELAS TELARES). Las cuales presentan problemas con proveedores de materia primas e insumos debido a que las respectivas entregas de insumos presentan retrasos los cuales generan problemas dentro de las diferentes áreas de departamentos de las empresas, estas problemáticas se deben a que estas empresas carecen de metodologías, estrategias que permitan llevar un buen proceso de almacenamiento textil. 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Que estrategias se pueden emplear para la creación de directrices que permitan aplicar metodologías precisas y constantes dentro de los procesos de almacenamiento en la empresa textil?

2. JUSTIFICACIÓN Los cambios en la economía los tratados de libre comercio todo esto representa para el país grandes oportunidades de crecimiento, lastimosamente el país no está capacitado para afrontarlas en estos tiempos, exclusivamente en el sector de la industria textil. las empresas textiles de la ciudad de Yopal puede llegar a tener la oportunidad de corregir algunas alternativas o posibilidades en caso de tener una competencia directa o ante algún tipo de tratado y así tener el menor riesgo. En el proyecto investigativo se precisa como solución a los problemas de almacenamiento de las empresas textiles de la ciudad de Yopal, realizar un diagnostico de las problemáticas que afectan el proceso de almacenamiento de insumos y productos dentro de la empresa, creando estrategias que permiten dar solución a los problemas diagnosticados

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVO GENERAL Crear estrategias y metodologías que permitan dar solución a los problemas de recepción y almacenamiento de materias primas.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •

Realizar un diagnostico de las problemáticas en el área de almacenamiento de la empresa textiles de la ciudad de Yopal.

•

Diseñar procedimientos para el almacenamiento de insumos y materia prima.

4. DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La logística es una parte fundamental en todas las actividades que se ejecutan dentro de los procesos de la organización permitiendo enlazar las diferentes áreas de la empresa desde la parte de programación de compras hasta el servicio de ventas, abarcando toda el área de abastecimiento de materias primas, planificación, gestión de producción, almacenamiento, manipulación y gestión de tiendas entre otras todo con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente final. 4.2. HIPÓTESIS Los problemas de almacenamiento se pueden identificar o presentar porque las empresas no manejan un adecuado procedimiento sobre el almacenamiento de materias primas e insumos a esto se le adiciona que no cuentan con una buena información sobre los consumos de materias primas por la producción. En la actualidad las empresas poseen una demanda cíclica la cual solo los beneficia por temporadas anuales las cuales varían de acuerdo a la necesidad del cliente.

4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA La industria textil es el sector dedicado a la producción de fibras telas y productos relacionados con la confección aunque observándolo desde otro punto de vista más técnico es un sector distinto. El campo tiene un proceso que corresponde desde la llegada del algodón y la lana, estos productos constituyen la materia prima de todo el proceso productivo, posteriormente tiene desarrollo en el proceso industrial la producción textil tiene procesos desde hilados, telares, tintorería, acabados, clasificación final y distribución. La población objeto de estudio es el sector textil y la muestra esta representada por 4 empresas dedicadas a la confección y venta de prenda, ubicadas en el departamento de Casanare en la ciudad de Yopal. • •

KILO TELAS RT TEXTILES

•

TELARES MEDELLÍN HOGAR S.A.S

•

KILO TELAS TELARES

4.3. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN La técnica implementada para realizar este estudio fue la observación mediante la herramienta lista de chequeo, el personal administrativo y de ventas de la empresa, permitiendo llegar hasta las áreas de almacenamiento para el respectivo estudio de investigación. 5. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN La investigación tiene un enfoque cuantitativo porque tiene un problema concreto y delimitado de estudio, utilizando una lista de chequeo como instrumento cualitativo para posteriormente realizar un análisis mediante métodos estadísticos. •

Tabla 1. Variables de chequeo VARIABLE

¿cuentan con almacenada?

alguna

herramienta

para

SI calcular

la

NO

mercancía

¿cuentan con algún programa de inventario de para la mercancía almacenada, recibida y despachada? ¿La capacidad de almacenamiento del lugar permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción? ¿la mercancía cuenta con algún dispositivo de identificación o clasificación en el área de almacenamiento?

5.1. ANÁLISIS GENERAL DE LA INFORMACIÓN Se organiza la información en una base de datos que recopila la información de las respuestas obtenidas por el equipo de investigación. Tabla 2. Valoración de almacenamiento a las empresas textiles en Yopal.

¿cuentan con algún ¿cuentan con alguna programa de inventario herramienta para calcular de para la mercancía la mercancía almacenada, recibida y almacenada? despachada?

EMPRESA TEXTIL

si

KILO TELAS RT TEXTILES TELARES MEDELLÍN HOGAR S.A.S KILO TELAS TELARES TOTAL

no

si

X

X X

X

X

X

X

3

4

X

1

no

¿La capacidad de almacenamiento del lugar permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción? si

¿la mercancía cuenta con algún dispositivo de identificación o clasificación en el área de almacenamiento?

no

si

X X

no

X X X

X

X

0

X

3

1

3

1

Grafica 1. Cuantas empresas textiles cuentan con alguna herramienta para calcular la mercancía almacenada

¿cuentan con alguna herramienta para calcular la mercancía almacenada?

75

DATOS

no

25

si

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Valoraciòn de respuestas en %

ANÁLISIS: En la grafica 1 se logra evidenciar que solo el 75% cuenta con alguna herramienta que les permite organizar y calcular la mercancía almacenada, mientras que el 25% no tiene conocimiento sobre cuanta mercancía tienen en su área de almacenamiento.

Grafica 2. Cuantas empresas textiles cuentan con algún programa de inventario para la mercancía almacenada, recibida y despachada. ¿cuentan con algún programa de inventario de para la mercancía almacenada, recibida y despachada??

DATOS

no 0

si

100

0

20

40

60

80

100

120

Valoraciòn de respuestas en %

ANÁLISIS: El 100% de las empresas a quienes se les aplico la lista de chequeo, cuentan con algún programa de inventario que le permite tener un control de la mercancía que a sido almacenada, recibida y despachada. GRAFICA 3. Cuantas empresas textiles tienen la capacidad de almacenamiento del lugar permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción ¿La capacidad de almacenamiento del lugar permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción?

25

DATOS

no

75

si

0

10

20

30

40

50

Valoraciòn de respuestas en %

60

70

80

ANÁLISIS: Se logra evidenciar que el 75% de las empresas a quienes se les aplico la lista de chequeo, cuentan con una excelente capacidad de almacenamiento del lugar que permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción, mientras que el 25% dijeron que no cuentan con un buen area de almacenamiento que les permita organizar su capacidad de almacenamiento del lugar permite que la mercancía sea almacenada luego de su respectiva recepción mercancía GRAFICA 4. Cuantas empresas textiles tienen algún dispositivo de identificación o clasificación en el área de almacenamiento

¿la mercancía cuenta con algún dispositivo de identificación o clasificación en el área de almacenamiento?

25

DATOS

no

75

si

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Valoraciòn de respuestas en %

ANÁLISIS: Se logra evidenciar que el 75% de las empresas a quienes se les aplico la lista de chequeo, cuentan algún dispositivo de identificación o clasificación en el área de almacenamiento el cual les permite una optima distribución de la misma mientras que un 25% de las empresas no tienen una organización en su área de almacenamiento.

CONCLUSIÓN Con la presente investigación se logra evidenciar que las empresas textiles no cuentan con conocimiento total de la mercancía que manejan , esto puede generar un mal inventario de la misma a pesar de que cuenten con área de inventario de recepción de la misma con esto se diagnosticaron los siguientes problemas : • • •

inadecuado almacenamiento y distribución de la materia prima falta de muebles que permitan mejorar su distribución y ubicación mala utilización de los espacios del área de almacenamiento

Tener una excelente planificación estratégica permitirá comparar los recursos disponibles y necesarios a mediano y largo plazo estableciendo un excelente plan para la asignación de recursos .

BIBLIOGRAFÍA SENA. (2021). Guía para una participación exitosa en un grupo de trabajo. Obtenido de https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Titulada/institution/SENA/Ventas/ 822202/Contenido/DocArtic...