Title | Examen Actividad de puntos evaluables - Escenario 2-1 |
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Author | jhon murillo |
Course | Técnicas Aprendizaje Autónomo |
Institution | Politécnico Grancolombiano |
Pages | 4 |
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Actividad de puntos evaluables - Escenario 2Comenzado: 20 de mar en 10:Instrucciones del examenPregunta 1 10 ptsTodo depende de los compromisos del individuo Explica el cómo se comportan las personas La persistencia y las tentativas crean resultados Referencia el porqué del comportamiento.La motivac...
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Examen: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Comenzado: 20 de mar en 10:57
Pregunta 1
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10
pts
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Examen: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
La motivación puede comprenderse desde la perspectiva de la conducta de los seres humanos porque: Todo depende de los compromisos del individuo Explica el cómo se comportan las personas La persistencia y las tentativas crean resultados Referencia el porqué del comportamiento.
Pregunta 2
10
pts
Uno de los siguientes elementos NO corresponde a los factores que marcan el hecho de que un estudiante logre buenos resultados:
El aprendizaje previo El interés Los impulsos. El la actitud
Pregunta 3
10
pts
La autonomía es un proceso individual en el que participan diferentes elementos, los cuales llevan al individuo a generar ciertas acciones. Martín presenta un proyecto en su compañía, lo trabajó solo durante meses y cree que es el momento de lograr que se lo aprueben. En su empresa se trabaja por proyectos conjuntos y si bien su proyecto es perfecto, no fue aceptado
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Examen: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2
Su proyecto no fue aceptado ya que uno de los aspectos de la autonomía es que es un ejercicio de permanente construcción en el que no se puede ser completamente __________.
Coherente Convencido Interdependiente Independiente
Pregunta 4
10
pts
La falta de soporte de la dirección es una de las principales causas de un mal equipo o clima de trabajo, pues genera conflictos y disminuye la productividad y eficiencia de los mismos. Según lo anterior, y basándonos en “Los pasos para crear un equipo de trabajo eficiente”, que se encuentra en la Cartilla 2, ¿cómo la alta dirección podría apoyar a sus equipos de trabajo y lograr más eficiencia en los mismos?
La alta dirección puede implantar métodos rigurosos en los procedimientos al dar el mando a unos pocos, y así tener el control de todos los desarrollos.
Designar la responsabilidad a cada área y esperar resultados. La alta dirección puede resaltar el trabajo eficiente de los jefes a cargo de cada equipo para mostrar esta eficiencia a todas las áreas.
La alta dirección requiere un compromiso con sus equipos de trabajo, para así generar confianza, ejemplo y mucha comunicación asertiva. En este sentido, se asignan roles a cada miembro de cada equipo para que en las personas crezca el sentido de pertenencia. https://poli.instructure.com/courses/45242/quizzes/97484/take
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Pregunta 5
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Paula es una estudiante de modalidad virtual, sus resultados académicos son variables, por momentos no siente identificación sobre lo que quiere. Lo que le está afectando a Paula es que… Le gusta planificar todos sus avances Falta de claridad sobre sus metas La valoración del trabajo Estrategias de pensamiento
Examen guardado en 11:22
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