Fakta Khusus Pengajian Perniagaan Sem 3 PDF

Preview

Summary

Senarai Fakta Khusus Pengajian Perniagaan Semester 3 STPMBab 10 : KEUSAHAWANAN Skop Keusahawanan : Keusahawanan Usahawanc. Peniaga d. Pengurus Teori keusahawanan : endekatan ekonomi pendekatan psikologiiii. pendekatan sosiologiciri-ciri usahawan berjaya : Inisiatif yang tinggi Berani mengambil risik...

Description

Senarai Fakta Khusus Pengajian Perniagaan Semester 3 STPM Bab 10 : KEUSAHAWANAN

Skop Keusahawanan : Keusahawanan Usahawan

c. Peniaga d. Pengurus

Teori keusahawanan : endekatan ekonomi iii. pendekatan sosiologi endekatan psikologi ciri-ciri usahawan berjaya : Inisiatif yang tinggi Berani mengambil risiko Kreatif Inovatif keyakinan diri tinggi/optimistik bijak mengambil peluang/sentiasa merebut peluang

lokus kawalan dalaman berwawasan/berpandangan jauh dorongan ke arah kejayaan sanggup berkorban berorientasikan masa hadapan sifat kepimpinan/keupayaan memimpin berkeinginan untuk pencapaian rajin dan sanggup bekerja kuat bertanggungjawab

Ciri-ciri orang yang efektif (Stephan vey-7 tabii orang berjaya) : 5. Berfikiran menangBersikap proaktif menang Berorientasikan 6. Cuba memahami matlamat dahulu, kemudian Lakukan perkara cuba untuk difahami yang utama dahulu Bersinergi 7. Tajamkan gergaji Faktor kejayaan seimbang (JERI) : smani Emosi Rohani Intelek Sumber memberikan idea baru : 5. Paten Pelanggan Produk sedia ada 6. Penyelidikan dan pembangunan Syarikat sedia 7. Profesional/jururunding ada/ syarikat 8. Dasar kerajaan pesaing 9. Pengalaman Saluran 10. minat atau hobi media pengedaran Kaedah menjana dan mengembangkan idea : 3. Pemerhatian Soal selidik 4. Kumpulan fokus Sumbang saran Proses merealisasikan idea : Tahap idea Tahap menapis idea Tahap membina konsep Tahap menguji konsep Tahap membuat rancangan perniagaan Tahap membina fizikal (prototaip)

7. Tahap mengkomersialkan

9. Kaedah memulakan perniagaan : 1. Memulakan sendiri 2. Mengambil alih perniagaan sedia ada 3. Francais : iv. Francais penganjur i. Francais berformat v. Francais jenama / ii. Francais pengilang Francais lesen produk iii. Francais pengedaran bertanda dagang 4. Pakatan strategik i. Pelesenan ii. Kontrak pengeluaran

iii. Usaha sama

10. Modal kewangan : i. Modal teroka

ii. Modal ekuiti

11. Modal bukan kewangan : Aset-aset tetap 12. Sumber modal formal : 4. 1. pinjaman bank 5. 2. pinjaman daripada kerajaan 6. 3. pelabur

iii. Modal hutang

modal insan kredit pusingan kredit perdagangan daripada pembekal overdraf bank

13. Sumber modal tidak formal : 1. simpanan sendiri 2. pinjaman daripada ahli keluarga/saudara mara/rakan 3. pelabur persendirian atau pelabur tak formal 14. Pihak dan jenis kemudahan dan bantuan : 1. agensi kerajaan Pihak 2. badan berkanun 3. pihak swasta Kemudahan dan Bantuan i. Bantuan kewangan ii. Tapak kilang, infrastruktur, prasarana/ ruang niaga iii. Khidmat nasihat dan perundingan iv. Pembangunan usahawan v. Aspek pemasaran /bantuan pemasaran Bab 11 : RANCANGAN PERNIAGAAN

1. Format Penyediaan RP : 1. Rumusan eksekutif 2. Pengenalan 3. Objektif 4. Latar belakang syarikat 5. Latar belakang pemilik/ahli kongsi 6. Latar belakang projek 7. Rancangan organisasi 8. Rancangan pemasaran 9. Rancangan pengeluaran/operasi 10. Rancangan kewangan 11. Kesimpulan

Lampiran

-Peranan MATRADE

12 : PERNIAGAAN ANTARABANGSA (PAB)

Kepentingan perniagaan antarabangsa : Tukaran asing Pasaran luas Guna tenaga Pemindahan teknologi Memperoleh sumber pengeluaran Mempertingkatkan pengetahuan pengurusan atau kepakaran Tahap perniagaan antarabangsa : Tahap domestik 3. Tahap multinasional Tahap antarabangsa 4. Tahap global Strategi memasuki perniagaan antarabangsa Import Eksport

6. Usaha sama 7. Subsidiari

Kontrak pengeluaran

8.

Pelesenan Francais

9. Pelaburan langsung asing (FDI)

. Konsep penting PAB : Dunia tanpa sempadan 4. Pasaran menimbul 5. (emerging market) 6. Selatan-Selatan 7.

Operasi serah kunci

Globalisasi Lokalisasi Nasionalisasi Penswastaaan

Cabaran syarikat multinasional : Struktur organisasi 2. Kawalan pengurusan a. S. Organisasi 3. Politik dan b. S. Fungsian perundangan c. S. Produk 4. Ekonomi d. S. Geografi 5. Sosiobudaya e. S. Matriks Risiko syarikat multinasional : 5. Risiko penghantaran Risiko ekonomi balik modal dan dividen Risiko politik 6. Risiko kadar Risiko kredit pertukaran wang Risiko pemilikan negara bayaran Perdagangan dan Pertukaran Mata g Asing . Jenis dokumen penghantaran : Surat pengesahan penghantaran laut/bil muatan (bill of landing) Surat pengesahan penghantaran udara/bil udara (airway bill) Sijil pengesahan tempat asal (certificate of orgin) Kaedah pembayaran dan penyelesaian dagangan Perdagangan barter Perbankan koresponden Surat kredit (letter of credit) Tuntutan ikut perintah (sign/demand order) jenis kadar pertukaran asing Sistem Kadar pertukaran terapung/boleh ubah Sistem Kadar pertukaran tetap . Galakan dan perlindungan perdagangan

1. Blok perdagangan (AFTA, NAFTA, EU, ASEAN) 2. Perdagangan timbal balas 3. Kempen kerajaan : v. pembiayaan eksport, i. Zon perdagangan vi. taraf perintis bebas vii. subsidi ii. MSC viii. kempen belilah iii. galakan cukai barangan Malaysia iv. pengecualian cukai 4. Promosi pelaburan – Akta Promosi Pelaburan 1986

11. Fungsi, Peranan, dan Kesan Pakatan Perniagaan Antarabangsa : 6. ASEAN 1. WTO 7. Kawasan pertumbuhan (IMT2. AFTA GT, IMS-GT, BIMP-EAGA) 3. NAFTA 8. lain-lain (cth=pusingan 4. EU uruguay) 5. APEC 12. Kaedah melindungi pasaran domestik : 1. Kaedah tarif a. Tarif Khusus (tarif Spesifik) b. Tarik Perlindungan (Tarif Ad-Valorem) 2. Kaedah bukan tarif a. Subsidi Eksport f. Piawai kesihatan dan keselamatan b. Kouta c. Embargo g. Kawalan Tukaran d. Kempen membeli Asing barangan tempatan h. Dasar anti lambakan e. Subsidi i. Polisi bekalan kerajaan BAB 13 : ETIKA PERNIAGAAN DAN TANGGUNGJAWAB SOSIAL

1.Def:etika etika

kerja,etika

perniagaan,dilema

2. Pendekatan tindakan beretika : 1. Pendekatan utilitarian 2. Pendekatan individualisme

3. Pendekatan hak moral 4. Pendekatan keadilan

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan pendekatan tindakan beretika oleh : 1. Organisasi a. Keuntungan organisasi b. Peraturan dan undang-undang atau dasar c. Budaya kerja yang beretika tinggi d. Tanggungjawab sosial korporat 2. Pengurus a. Rangka kerja moral yang wujud dalam diri b. seseorang pengurus c. Kekuatan pegangan agama seseorang d. pengurus e. Cara seseorang pengurus dibesarkan f. Undang-undang yang wujud g. ekonomi 4. Faktor-faktor yang mendorong berlakunya jenayah kolar putih:

Faktor pengurusan Faktor individu

3. Faktor persekitaran 4. Amalan nepotisme atau sikap pilih kasih

5. Jenis jenayah kolar putih (jenayah perdagangan) 1. Rasuah 4. Konflik kepentingan 2. Penyelewengan 5. Penyalahgunaan 3. Pecah amanah kuasa

Tanggungjawab sosial (pihak berkepentingan emilik taruh) : Primer (dalaman) /secara langsung Pekerja 5. Pelanggan/ pengguna Pemegang saham 6. Peruncit Pembiaya 7. Pemborong Pembekal

Sekunder (luaran) /secara tidak langsung Kerajaan Media

3. Masyarakat 4. Kumpulan pendesak

Warga korporat : Pemegang saham syarikat Lembaga pengarah syarikat Pihak pengurusan syarikat Peranan warga korporat : Gelagat beretika dalam perniagaan Komited terhadap pihak berkepentingan (masyarakat, pelanggan, pekerja, pelabur, pembekal) Komited terhadap persekitaran dalam jangka masa panjang

9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Hak pengguna : Hak untuk mendapat keperluan asas Hak untuk mendapat keselamatan Hak untuk membuat pilihan Hak untuk mendapat maklumat Hak untuk mendapat ganti rugi/pampasan Hak untuk menyuarakan pendapat/bersuara Hak untuk mendapat pendidikan kepenggunaan Hak untuk hidupdalam alam sekitar yang sihat dan selamat

10. Peranan agensi berkaitan kepenggunaan : 1. Persatuan pengguna (CAP, NESCA dll) 2. Gabungan Persatuan-persatuan Pengguna Malaysia (FOMCA) 3. Persatuan Pengguna Islam Malaysia (PPIM) 4. Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi, dan Kepenggunaan (KPDNKK) 5. Better Business Bureau (BBB) 6. Tribunal Tuntutan Pengguna Malaysia (TTPM)...