Formulario DE Análisis Ocupacional PDF

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FORMULARIO DE ANÁLISIS OCUPACIONAL Y PARTES COMPONENTES DE UNA DESCRIPCIÓN DE CARGOS

PRESENTADO POR: EMMANUEL SARMIENTO: 11810082

DOCENTE:

RAFAÉL RICARDO

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES. BARRANQUILLA 2020

CUESTIONARIO DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS 1. Nombre del puesto: Gerente de Recursos Humanos 2. Ubicación ( Localización física, edificio, piso): Calle 53 # 43 – 192 CC Portal del Prado, piso 3 Departamento: Recursos Humanos Oficina: 301 3. Jornada de trabajo: 08:00 AM – 06:00 PM 4. Horario de alimentación: 12:00 PM – 01:30 PM 5. Jefe inmediato superior: Gerente General 6. Reporta a : Gerente General 7. Puestos bajo su mando: 10 8. Número de empleados en el puesto: 5 9. Nombre de la persona encargada del cargo: Emmanuel José Sarmiento Beleño Descripción del puesto Descripción Analítica: Actividades Días Eventual o permanente L M M J V S Cumplimiento de las PERMANENTE metas comunes e X X X X X individuales de la manera más eficaz y eficiente posible. Integrar los recursos organizacionales tales PERMANENTE X X X X X como personas, materiales, tiempo, espacio. Trabajar en el clima organizacional en donde todos los trabajadores se EVENTUAL X X X X X sientan bien y se comprometan con la organización. Coordinar los recursos organizacionales tales como las personas, el PERMANENTE X X X X X tiempo, espacio y materiales. Descripción Genérica: Funciones Hacer el Definir los Llevar el Hacer seguimiento de objetivos de la registro de los seguimiento al recursos empresa; archivos, proceso de

materiales o financieros; Representar la organización o delegar a los representantes de funciones oficiales; Ser embajador de la identidad de la empresa.

Supervisar las actividades de todos los departamentos de la empresa; Desarrollar, aprobar y poner en prácticas las políticas.

informes y demás documentación pertinente al área; Trazar acciones para fomentar el compromiso de los empleados y desarrollar estrategias de retención; Brindar asesoría y capacitación en las políticas y procedimientos

reclutamiento; Supervisar el proceso de contratación

PARTES COMPONENTES DE UNA DESCRIPCIÓN DE CARGOS La descripción de cargos es un proceso ordenado y sistemático que debe considerar los siguientes elementos:           

Identificación del cargo Objetivo del puesto Organigrama de ubicación del puesto Finalidades del puesto Principales actividades periódicas Relaciones claves (internas y externas) Toma de decisiones Indicadores clave de desempeño Promoción interna Recursos necesarios Aprobación de la descripción

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