JAWABAN SOAL-SOAL SISTEM PENGENDALIANA MANAJEMEN DOCX

Title	JAWABAN SOAL-SOAL SISTEM PENGENDALIANA MANAJEMEN
Author	Gabriella M
Pages	2
File Size	20.9 KB
File Type	DOCX
Total Downloads	54
Total Views	140

Summary

Description

1. Hakikat Sistem Pengendalian Manajemen 1. Nilai 8. 4 unsur pendukung implementasi strategi : Management Control, Human Resource Management, Culture, dan Organization Culture. Gambarkan (page 8) 2. Nilai 5. Berbeda. Walaupun elemennya sama, tapi output dan standarnya berbeda (page 3) 2. Memahami Strategi 1. Nilai 10. Jelaskan kelebihan dan kekurangan dari analisis tersebut dan peluang serta ancamannya (page 57) 2. Nilai 7. Related diversification bisa memanfaatkan value chain dari bisnis yang sudah ada (page 59 – 60) 3. Perilaku Organisasi 1. Nilai 6. Jelaskan kelima fungsinya (page 110) 2. Nilai 7. Dotted line yang paling disukai (page 112) 4. Pusat Tanggung Jawab : Pusat Pendapatan dan Biaya 1. Nilai 10. Ada 5 macam (page 132) 2. Nilai 5. (page 143) 5. PT Sukses 1. Nilai 10. Mengukur kinerja manajemen dengan menggukanan 5 ukuran profitabilitas (page 195) Sales = 50.000 x Rp 28.000 = Rp 1.400.000.000,- VC = 50.000 x Rp 17.000 = Rp 850.000.000,- (-) Contribution Margin = Rp 550.000.000,- Fixed Expenses incurred in Alpha Divison = Rp 330.000.000,- (4000 x 60.000 + 90.000.000) Direct Profit = Rp 220.000.000,- Controllable Corporate Charges = Rp 42.000.000,-(-) (35% x 120.000.000) Controllable Profit = Rp 178.000.000,- Other Corporate Expense Allocations = Rp 78.000.000,-(-) (65% x 120.000.000) Income Before Taxes = Rp 100.000.000,- Taxes (20%) = Rp 20.000.000,-(-) Net Income = Rp 80.000.000,- 2. Nilai 5. Kinerja ekonomis Divisi Alpha baik dilihat dari net income yang diperoleh (page 194) 3. Nilai 5. Kelemahan dari masing-masing pengukuran yang digunakan untuk mengukur kinerja manajemen pada pertanyaan nomor 1 (page 195 – 197) 6. PT Sultana 1. Nilai 3 Harga transfer produk X = (12.000 + 4.000) + (10% x 200.000.000)/10.000 = Rp 18.000 p.u 2. Nilai 4. Produk Y TP min : 18.000 + 4000 + 2000 + 1000 + 60% x 2000 = Rp 26.200 p.u Permintaan divisi Gamma dapat diterima oleh divisi Beta Karena menambah EBT divisi Beta sebesar 3000 x (28.000-26.200) = 5.400.000 3. Nilai 4. TP min = MMP = 40.000 – 800 = 39.200 Permintaan divisi Gamma dipenuhi oleh divisi Beta, dampaknya Income divisi Beta berkurang sebesar = 2000 x (39.200 – 38.000) = (2.400.000) 4. Nilai 4. Permintaan dipenuhi dari idle capcity dan pengorbanan penjualan external Maka TP min = (4000 x 26.200 + 500 x (39.200) / 4500 = Rp 27.644,44 5. Harga transfer produk = 1,25 x 26.200 = Rp 32,750 Standard Unit Cost produk Z = 32.750 + 5.000 + 4.000 + 3.000 = Rp. 44.750,- Harga Jual produk Z = Rp 44.750,- x 1,3 = Rp 58.175 , Volume penjualan = 8000 unit Page 1 of 2...