Kepemimpinan Strategis DOCX

Title Kepemimpinan Strategis
Author Mhychan Almira
Pages 9
File Size 27.5 KB
File Type DOCX
Total Downloads 307
Total Views 689

Summary

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Kepemimpinan telah menjadi suatu faktor penting dalam kehidupan manusia, terutama dalam kehidupan organisasi. Sering organisasi dikatakan akan berhasil atau bahkan gagal sebagian besar ditentukan oleh kepemimpinan. Suatu ungkapan lain mengatakan bahwa pe...


Description

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Kepemimpinan telah menjadi suatu faktor penting dalam kehidupan manusia, terutama dalam kehidupan organisasi. Sering organisasi dikatakan akan berhasil atau bahkan gagal sebagian besar ditentukan oleh kepemimpinan. Suatu ungkapan lain mengatakan bahwa pemimpinlah yang bertanggung jawab atas kegagalan pelaksanaan suatu pekerjaan, dan juga menjadi faktor utama penentu keberhasilan dari suatu pekerjaan. Apabila kepemimpinan dibatasi oleh tata krama birokrasi atau dikaitkan terjadinya dalam suatu organisasi tertentu, maka dinamakan manajemen. Kepemimpinan dapat terjadi dimana saja asalkan seseorang menunjukkan kemampuannya mempengaruhi perilaku orang- orang lain kearah tercapainya suatu tujuan tertentu. Dapat terjadi seorang manajer berperilaku sebagai seorang pemimpin, asalkan dia mampu mempengaruhi perilaku orang-orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Tetapi seorang pemimpin belum tentu harus menyandang jabatan manajer untuk mempengaruhi perilaku orang-orang lain. Dengan kata lain seorang leader atau pemimpin belum tentu seorang manajer, tetapi seorang manajer bisa berperilaku sebagai seorang leader atau pemimpin. Dalam konsep Total Quality Management Kepemimpinan dan management lebih ditekankan merupakan dua konsep yang hanya dapat dibedakan , tetapi tidak dapat dipisahkan . Seorang manajer belum tentu dapat menjadi seorang pemimpin, tetapi seorang pemimpin dituntut untuk dapat berperan sebagai manajer (berfungsi mengatur). Agar mampu bertahan di era perubahan dan persaingan global sekarang ini, organisasi atau perusahaan memerlukan seorang pemimpin, bukan lagi manajer 1.2. Rumusan Masalah 1. Bagaimanakah peranan kepemimpinan strategis dalam proses manajemen strategis? 2. Bagaimanakah pelaksanaan kepemimpinan strategis yang efektif? 3. Bagaimanakah bentuk kontrol organisasi yang seimbang? 1.3. Tujuan Masalah 1. Untuk mengetahui peranan kepemimpinan strategis dalam proses manajemen strategis. 2. Untuk mengetahui pelaksanaan kepemimpinan strategis yang efektif 3. Untuk mengetahui bentuk kontrol organisasi yang seimbang. 1...


Similar Free PDFs