LAPORAN KKL PDF

Preview

Summary

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN PT SEMEN INDONESIA Tbk, PEMERINTAH KOTA MALANG, DAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA Laporan Kuliah Kerja Lapangan inni diajukan guna memenuhi syarat salah satu mata kuliah KKL dengan bobot satu sks di program studi S1 Akuntansi Fakultass Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. ...

Description

LAPORAN KULIAH KERJA LAPANGAN PT SEMEN INDONESIA Tbk, PEMERINTAH KOTA MALANG, DAN UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA

Laporan Kuliah Kerja Lapangan inni diajukan guna memenuhi syarat salah satu mata kuliah KKL dengan bobot satu sks di program studi S1 Akuntansi Fakultass Ekonomi Universitas Negeri Jakarta.

Mokhammad Ridwan Fauzi 8335154817

PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA 2017

KATA PENGANTAR Puji dan syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis bisa menyelesaikan penyusunan laporan kuliah kerja lapangan (KKL) dengan lancar dan tepat pada waktunya. Laporan ini ditulis untuk memenuhi mata kuliah Kuliah Kerja Lapangan (KKL) yang dilaksanakan oleh program studi S1 Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta. Penulis menyusun laporan ini berdasarkan hasil kunjungan yang telah dilaksanakan pada tanggal 2 – 6 Oktober 2017 di Gresik, Surabaya, dan Malang. Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar – besarnya terutama kepada orang tua yang telah memberikan dukungan moril maupun materil dan kepada pihak – pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan kuliah kerja lapangan, khususnya kepada : 1. Ibu Dr, I Gusti Ketut Agung Ulupui SE, M.Si, AK, CA selaku koordinator program studi S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta. 2. Ibu Dwi Handarini, S.Pd, M.Ak. selaku dosen pembimbing KKL 2017 3. Rekan – rekan panitia dan mahasiswa S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta yang telah memberikan kontribusi terbaiknya demi kelancaran acara KKL ini. Dalam penulisan dan penyusunan laporan ini penulis merasa masih banyak kekurangan secara materi maupun teknik penulisan, karena keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang dimiliki penulis. Untuk itu kritik dan saran sangat penulis harapkan demi penyempurnaan dalam penyusunan laporan kuliah kerja lapangan ini. Jakarta, Oktober 2017

Penulis

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i DAFTAR ISI .......................................................................................................... ii DAFTAR GAMBAR ............................................................................................ iv DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................... v BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1 A. Latar Belakang KKL .................................................................................... 1 B. Maksud dan Tujuan KKL............................................................................. 2 C. Kegunaan KKL ............................................................................................ 2 D. Tempat KKL ................................................................................................ 3 E. Perumusan Masalah ..................................................................................... 3 F.

Tinjauan Pustaka .......................................................................................... 4

BAB II Tinjauan Objek Kunjungan ................................................................... 7 A. PT Semen Indonesia (persero) Tbk .............................................................. 7 Sejarah PT Semen Indonesia (persero) Tbk.................................................. 7 Struktur Organisasi PT Semen Indonesia (persero) Tbk ............................. 9 Kegiatan Umum Perusahaan .................................................................... 9 Penghargaan yang diraih..........................................................................11 B. Pemerintah Kota Malang............................................................................ 14 Sejarah Pemerintah Kota Malang ................................................................. 14 Stuktur organisasi Pemerintah Kota Malang .............................................. 16 Kegiatan Umum Pemerintah Kota Malang ................................................. 16 Penghargaan yang diraih..........................................................................17 C. Akuntansi Universitas Negeri Surabaya .................................................... 17 Sejarah Akuntansi Universitas Negeri Surabaya ....................................... 17

ii

Struktur Organisasi Akuntansi Universitas Negeri Surabaya................... 20 Kegiatan umum Akuntansi Universitas Negeri Surabaya......................... 20 Penghargaan yang diraih..........................................................................21 BAB III PELAKSANAAN KULIAH KERJA LAPANGAN .......................... 22 A. PT Semen Indonesia (persero) Tbk ............................................................ 22 Deskripsi Kasus..........................................................................................22 Analisis Kasus............................................................................................23 B. Pemerinntah Kota Malang.......................................................................... 28 Deskripsi Materi.........................................................................................28 C.

Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya......................29 Deskripsi Materi.........................................................................................29

BAB IV PENUTUP ............................................................................................. 30 a.

KESIMPULAN .......................................................................................... 30

b.

SARAN-SARAN ....................................................................................... 31

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 32

iii

DAFTAR GAMBAR Gambar II.1 ............................................................................................................. 9 Gambar II.2 ........................................................................................................... 16 Gambar II.3 ........................................................................................................... 20

iv

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran I ............................................................................................................. 33 Lampiran II............................................................................................................ 33 Lampiran III .......................................................................................................... 34 Lampiran IV .......................................................................................................... 34

v

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Program studi S1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta

merupakan

salah

satu

program

studi

yang

membentuk

mahasiswanya menjadi seseorang yang memiliki intergritas tinggi sebagai generasi muda Indonesia, yang di harapkan bisa membawa nama Indonesia menjadi lebih baik lagi, khususnya di bidang perekonomiannya. Oleh karena itu, penting bagi mahasiswa untuk mengetahui secara langsung bagaimana perusahaan menjalani kegiatannya sehari- hari. Salah satunya dengan melakukan kunjungan langsung ke perusahaan-perusahaan melalui kegiatan Kuliah Kerja Lapangan (KKL). Kuliah Kerja Lapangan (KKL) merupakan salah satu mata kuliah yang ada di program studi S1 Akuntansi dengan memiliki bobot satu sks, dan dalam proses pembelajarannya mata kuliah Kuliah Kerja Lapangan ini tidak menggunakan sistem belajar di dalam kelas, melainkan proses pembelajarannya berada di luar kelas. Dan Kuliah Kerja Lapangan merupakan kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui penerapan secara langsung dari teori-teori yang sudah di dapatkan di dalam kelas ke dalam bentuk nyata di lapangan yang sering di terapkan oleh perusahaan yaitu dengan cara melakukan kunjungan perusahaan di luar kampus, sehingga mahasiswa bisa mengerti dan paham bagaimana ilmu yang sudah di dapat bisa di terapkan dengan baik dan benar di lapangan. Pada tahun 2017 Kuliah Kerja Lapangan program studi S1 Akuntansi

mengunjungi tiga tempat, yaitu PT Semen Indonesia Tbk,

Pemerintah Kota Malang, dan Universitas Negeri Surabaya. Pada kunjungannya ke PT Semen Indonesia Tbk dan Pemerintah Kota Malang,

1

bermaksud agar mahasiswa mengerti dan memahami dengan kegiatan sebenarnya yang di lakukan oleh perusahaan khususnya di bidang akuntansinya, dan dalam kunjugan ke Universitas Negeri Surabaya bermaksud untuk melakukan studi banding ke jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Surabaya yang bertujuan untuk mengetahui apa saja perbedaan diantara kedua universitas dan juga berguna untuk memperbaiki apa saja yang belum program studi S1 Akuntansi miliki dan dapat menjadi pemicu kedepannya untuk melakukan perubahan yang lebih baik. Setelah kegiatan Kuliah Kerja Lapangan mahasiswa diminta untuk membuat laporan Kuliah Kerja Lapangan yang berfungsi sebagai tugas yang harus dipenuhi dan berguna untuk mengulang apa saja yang telah mahahasiswa dapatkan selama kegiatan berlangsung.

B. Tujan KKL Adapun mtujuan dari dilaksanakannya kegiatan kuliah kerja lapangan (KKL) adalah sebagai berikut: 1. Memenuhi salah satu mata kuliah semester VI yang ada di program studi S1 Akuntansi dengan bobot 1 sks. 2. Menambah wawasan mahasiswa tentang penerapan sistem akuntansi yang digunakan oleh perusahaan di lapangan. 3. Mahasiswa mengetahui secara langsung penerapan ilmu akuntansi yang diperoleh di dalam kelas ke dalam bentuk nyata dilapangan. 4. Membangun relasi yang baik antara perusahaan atau instansi dengan Universitas Negeri Jakarta.

C. Kegunaan KKL Keguanaan dari kegiatan kuliah kerja lapangan (KKL) ini adalah, sebagai berikut: 1. Menambah wawasan dan pengalaman mahasiswa mengenai perbedaan antara sistem akuntansi pemerintahan sistem akuntansi yang di terapkan di perusahaan manufaktur.

2

2. Menjadikan mahasiswa sebagai seorang profesional dalam penerapan ilmu yang di dapat di universitas ke dalam bentuk nyata dilapangan. 3. Mengembangkan pola pikir mahasiswa dalam menyelesaikan suatu masalah yang terjadi dilapangan.

D. Tempat KKL Kuliah kerja lapangan yang dilaksanakan oleh program studi S1 Akuntansi pada tahun ini, berlangsung selama 5 (lima) hari, yaitu pada tanggal 2 s.d 6 Oktober 2017 dengan melakukan kunjungan ke 3 (tiga) tempat di Gresik, Surabaya, dan Malang, dengan rincian lokasi sebagai berikut: 1. Nama

: PT. Semen Indonesia

Alamat

: Jalan Veteran, Gresik 61122, Jawa Timur, Indonesia

Kontak

: +62313981732 /+62313983209 (FAX)

E-mail

: [email protected]

Website

: www.semenindonesia.com

2. Nama

: Jurusan Akuntansi Universitas Negeri Surabaya (UNESA)

Alamat

: Jalan Ketintang No.2, Gayungan, Surabaya, Jawa Timur 60231, Indonesia

Kontak

: +6283848724587

E-mail

: [email protected]

Website

: www.fe.unesa.ac.id/akuntansi

3. Nama

: Pemerintah Kota Malang

Alamat

: Jalan Tugu No.1, Kiduldalem, Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65119, Indonesia

Kontak

: +62341325644

E-mail

: [email protected]

Website

: www.malangkota.go.id

E. Perumusan Masalah Berdasarkan dari hasil kunjungan yang telah dilaksanakan, maka permasalahan yang akan dibahas yaitu terkait tentang pengelolaan

3

manajemen risiko yang terdapat di PT Semen Indonesia (persero) Tbk, dengan rumusan masalah sebagai berikut: 1. Bagaimana proses pengelolaan manajemen risiko yang dilakukan oleh PT Semen Indonesia (persero) Tbk? 2. Apa saja faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya risiko dalam PT Semen Indonesia (persero) Tbk,? 3. Apa saja yang dilakukan oleh PT Semen Indonesia (persero) Tbk dalam menyelesaikan tahap penialain risiko?

F. Tinjauan Pustaka Dalam kehidupan sehari-hari kata risiko sudah tidak asing lagi di telinga kita karena pada dasarnya kita sebagai manusia sering sekali meggunakan

kata

risiko

dalam

percakapan

sehari-sehari.

Risiko

merupakan bagian dari kehidupan individual, organisasi, maupun lembaga, karena risiko adalah bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang. Dalam bidang asuransi, risiko dapat diartikan sebagai suatu keadaan ketidakpastian, di mana jika terjadi suatu keadaan yang tidak dikehendaki dapat menimbulkan suatu kerugian. Risiko berhubungan dengan ketidakpastian, hal ini terjadi karena kurang atau tidak adanya informasi berlebih tentang apa yang akan terjadi dan sesuatu yang tidak pasti dapat memberikan keuntungan atau sebaliknya yaitu kerugian, seiring dengan berjalannya waktu dalam beberapa tahun terakhir ini manajemen risiko menjadi trend utama baik dalam praktik lapangan maupun pelatihan kerja. Peran manajemen risiko diharapkan dapat mengantisipasi lingkungan

cepat berubah, mengembangkan Good

Corporate Governonce (GCG), mengoptimalkan strategic management, mengamankan sumber daya dan aset yang dimiliki oleh suatu organisasi, lembaga atau instansi, dan mengurangi reactive decision making dari manajemen puncak.

4

Pengertian Manajemen Risiko Manajemen risiko adalah pendekatan sistematis untuk menemukan dan memperlakukan risiko yang dihadapi oleh seseorang dan keluarganya. Dalam penjelasan ini, Finansialku.com membahas informasi lebih detail mengenai manajemen risiko untuk keluarga. Manajemen risiko adalah bagian dari perencanaan keuangan (financial planning) yang paling penting. Tujuan Manajemen Risiko

Dalam penerapan manajemen risiko terdapat tujuan yang harus dicapai dalam pengelolaannya, yaitu: 1. Tersedianya perlindungan, akan kemungkinan terjadinya semua risiko ekonomi yang utama, misal kehilangan penghasilan karena kematian dini tulang punggung keluarga atau cacat tetap. 2. Rencana keuangan tidak terganggu, karena adanya musibah atau halhal yang tidak terduga. 3. Penghasilan yang sudah diperoleh (penghasilan aktif, hasil investasi dan penghasilan pasif) dapat difokuskan untuk meningkatkan kekayaan bersih (memperbanyak aset). Jenis Risiko Menrut Theodorus M. Tuanakota (2012) ada dua klasifikasi utama mengenai risiko, yakni risiko bisnis (business risk) dan risiko kecurangan (fraud risk). Dalam kedua risiko ini ada kemungkinan salah saji yang material. Perbedaannya ialah risiko kecurangan mengandung unsur kesengajaan. Suatu risiko mungkin berpeluang merupakan risiko bisnis dan sekaligus risiko kecurangan. Sebagai contoh, sistem akuntansi yang baru menimbulkan ketidakpastian, keselahan dapat terjadi sementara pegawai belajar menangani sistem baru, risiko dari sistem ini diklasifikaikan sebagai risiko bisnis.

5

1.

Risiko Bisnis (Business Risk) Istilah risiko bisnis tidak merupakan sekedar risiko salah saji yang

material dalam laporan keuangan. Risiko bisnis berasal dari kondisi, peristiwa, situasi, tindakan, bahkan tidak mengambil tindakan yang dapat berdampak negatif pada kemampuan perusahaan mencapai tujuannya melaksanakan tugas dan strateginya.

2.

Risiko Kecurangan (Fraud Risk) Risiko kecurangan berhubungan dengan peristiwa atau kondisi

yang berindikasi adanya insentif atau tekanan untuk melakkan kecurangan atau adanya peluang umtuk melakukan kecurangan.

6

BAB II TINJAUAN UMUM OBJEK KUNJUNGAN

1. PT. Semen Indonesia (Persero), Tbk. A. Sejarah Perusahaan PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, sebelumnya bernama PT Semen Gresik (Persero) Tbk. merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri semen. Diresmikan di Gresik pada tanggal 7 Agustus 1957 oleh Presiden RI pertama dengan kapasitas terpasang 250.000 ton semen per tahun. Pada tanggal 8 Juli 1991 saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (kini menjadi Bursa Efek Indonesia) serta merupakan BUMN pertama yang go public dengan menjual 40 juta lembar saham kepada masyarakat. Komposisi pemegang saham pada saat itu : Negara RI 73% dan masyarakat 27%. Pada bulan September 1995, Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I (Right Issue I), yang mengubah komposisi kepemilikan saham menjadi Negara RI 65% dan masyarakat 35%. Pada tanggal 15 September 1995, PT Semen Gresik berkonsolidasi dengan PT Semen Padang dan PT Semen Tonasa. Total kapasitas terpasang Perseroan saat itu sebesar 8,5 juta ton semen per tahun. Pada tanggal 17 September 1998, Negara RI melepas kepemilikan sahamnya di Perseroan sebesar 14% melalui penawaran terbuka yang dimenangkan oleh Cemex S. A. De C. V., perusahaan semen global yang berpusat di Meksiko. Komposisi kepemilikan saham berubah menjadi Negara RI 51%, masyarakat 35%, dan Cemex 14%. Kemudian tanggal 30 September 1999 komposisi kepemilikan saham berubah menjadi: Pemerintah Republik Indonesia 51,0%, masyarakat 13,4% dan Cemex 15,5%. 7

Pada tanggal 27 Juli 2006 transaksi penjualan saham Cemex Asia Holdings Ltd. Kepada Blue Valley holdings PTE ltd. Sehingga komposisi kepemilikan saham berubah menjadi Negara RI 51%, Blue Valley Holdings PTE Ltd. 24,9%, dan masyarakat 24%. Pada akhir Maret 2010, Blue Valley Holdings PTE Ltd, menjual seluruh sahamnya melalui private placement, sehingga komposisi kepemilikan saham Perseroan berubah menjadi Pemerintah 51% dan publik 48,9%. Pada

April

tahun

2012,

Perseroan

berhasil

menyelesaikan

pembangunan pabrik Tuban IV berkapasitas 2,5 juta ton. Setelah menjalani masa commissioning, pada bulan Juli 2012 pabrik baru tersebut diserahterimakan, diikuti peresmian operasional komersial pada bulan Oktober 2012. Selanjutnya, pada kuartal ketiga 2012, Perseroan juga berhasil menyelesaikan pembangunan pabrik semen Tonasa V di Sulawesi. Pabrik baru berkapasitas 2,5 juta ton tersebut menjalani masa commissioning sejak September 2012, dan ditargetkan mulai beroperasi komersial pada kuartal pertama 2013. Pada tanggal 18 Desember 2012 Perseroan resmi mengambil alih 70% kepemilikan saham Than Long Cement Joint Company (TLCC) dari Hanoi General Export-Import Joint Stock Company (Geleximco) di Vietnam, berkapasitas 2,3 juta ton. Aksi korporasi ini menjadikan Perseroan tercatat sebagai BUMN Multinasional yang pertama di Indonesia. Pada tanggal 20 Desember 2012 Perseroan resmi berperan sebagai Strategic Holding Company sekaligus merubah nama dari PT Semen Gresik (Persero) Tbk menjadi PT Semen Indonesia(Persero) Tbk.

Visi Menjadi perusahaan persemenan internasional yang terkemuka di asia tenggara. Misi 1. Mengembangkan usaha persemenan dan industri yang berorientasikan kepuasan konsumen. 2. Mewujudkan perusahaan berstandar internasional dengan keunggulan daya saing dan sinergi untuk meningkatkan nilai tambah secara berkesinambungan;

8

3. Mewujudkan tanggung jawab sosial serta ramah lingkungan; 4. Memberikan nilai terbaik kepada para pemangku kepentingan (stakeholders); 5. Membangun kompetensi melalui pengembangan sumber daya manusia.

B. Struktur Organisasi Perusahaan Berikut ini adalah struktur organisasi dari PT Semen Inndonesia (persero) Tbk,

Gambar II.1 (Struktur organisasi PT Semen Indonesia (persero) Tbk,) Sumber: http://www.semenindonesia.com/profil-perusahaan/

C. Kegiatan Umum Perusahaan Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, mak...