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Trabajo que relata las 5 tentaciones de un gerente dentro de una organización...

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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CONTROL DE LECTURA “5 TENTACIONES DE UN GERENTE”

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS JORNADA NOCTURNA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO Control de lectura “5 tentaciones de un gerente”

Eduardo Jesús Rodríguez Neira Estudiante

Paulo Sexto Oyola Docente

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA IX SEMESTRE 21-05-2018

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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

CONTROL DE LECTURA “5 TENTACIONES DE UN GERENTE”

1. Breve resumen de la obra. El libro Tentaciones de un gerente nos habla acerca de cierto reto que tiene el personaje principal Andrew O’Brien, quien desempeña el cargo de gerente de una empresa de sistemas llamada Trinity Sistem, sintiéndose algo preocupado y aturdido, previo a su primera junta directiva que debía darse en la mañana siguiente, ya que los resultados a presentar ante los mismos no son muy positivos, lo que genera este tipo de presión en cualquier gerente de una organización. A casi media noche Andrew O’Brien decide regresar a casa a descansar, no pudiendo irse en su vehículo ya que el puente que conducía a su casa estaba cerrado por lo que decide tomar un tren subterráneo en la estación BART. Durante su viaje en el tren conoce a un señor llamado Charlie, quien busca conversar con él, pero al principio este no tenía ningún tipo de interés de prestarle atención a dicho señor, pero luego de un escaso tiempo decide hacerlo, llevándose una gran experiencia. El señor Charlie le pregunta que ha que se dedica a lo que Andrew le contesta que es gerente en una empresa de sistemas, pero Charlie lo nota muy preocupado y le pregunta el porqué de su estado, y este le comenta la situación que esta atravesando en la compañía, a lo que Charlie responde con una charla explicando que su padre había sido gerente también pero de un Ferrocarril, y que de acuerdo a lo escuchado tal vez Andrew podía estar cometiendo ciertos errores. Charlie le pregunta a Andrew que cual es el mejor día de su carrera y su segundo mejor día, pero la respuesta obtenida no es de aceptación para Charlie, y a través de ejemplos y parábolas le comenta acerca de las cinco tentaciones de un gerente. Primera tentación; el deseo de proteger la posición y la carrera, explicando que cuando una persona llega al puesto deseado todo cambia, de allí en adelante se encargan de proteger el puesto en lugar de los resultados, satisfaciendo el ego para después gozar los frutos de su nueva posición. Segunda tentación, el deseo de ser queridos; debemos hacer esfuerzo para lograr el respeto de nuestro equipo de trabajo más que el afecto, solo así se obtendrán buenos resultados. Tercera tentación, la necesidad de tomar las decisiones correctas; en el puesto de dirección una de las cosas más importantes es tomar decisiones erradas o no, siempre existirá la incertidumbre, pero hay que tomarlas. Cuarta tentación, deseo de que haya armonía; para poder tomar decisiones optimas es necesaria la participación de la mayoría, exponiendo todas las ideas y así lograr mejores resultados. Quinta y última tentación, deseo de ser invulnerable; no podemos ser inmune ante todo aquello que pueda afectarnos.

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Estas reflexiones dadas por Charlie fueron solo un sueño de Andrew mientras estuvo en el tren camino a casa en el tren Bart, ya que se quedó dormido durante 20 minutos. Al siguiente con una presión un poco más baja se reúne con el presidente de la compañía y 12 miembros más, entre ellos algunos subalternos. Luego de explicar números poco alentadores interviene la señora Kathryn Petersen quien cuestiona los errores que se han cometido en la empresa y por los cuales los resultados no son los esperados, situación que hace que los ánimos de Andrew y sus colaboradores se torne tenso, teniendo que intervenir el presidente. Andrew cita las razones que Charlie le dijo en el sueño como las principales razones por las cuales todo sucedió. Luego de finalizar la junta directiva un empleado se encuentra colocando unas fotografías donde aparecen lo s mismos hombres que los descritos por Charlie en el sueño mientras estuvo en el tren y que algún día ocuparon el mismo puesto que el ocupaba en la empresa. El autor nos hace un salto en la cronología del relato de 3 años en otra junta con los mismos miembros menos Andrew y los resultados son muy positivos felicitando al nuevo gerente que en la fecha tenía la empresa. El mismo indicó que agradecía a la junta directiva, a su equipo de colaboradores y a Andrew, su antecesor por los concejos dados en la misma estación Bart.

2. Explicar la relación del libro con la asignatura.

El libro tiene relación con la asignatura en la medida en que observamos que todo se basa en comportamientos del ser humano, que están enmarcadas en actitudes que limitan el correcto proceder dentro de una empresa, limitando los resultados y enriqueciendo pobremente la cultura organizacional. Las personas, en este caso los gerentes deben aceptar errores, entender lo vulnerables que son y aceptarlo y no darse por vencidos ante las adversidades.

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3. Indicar el personaje principal y explicar el impacto a la administración de gestión humana desde su actuación.

El personaje principal de la obra es Andrew O’Brien, aunque con una importante participación de Charlie. Las cinco tentaciones en las que podemos caer como gerente nos muestran claramente los hechos o características que pueden debilitar nuestra gestión. Es necesario evitar caer en estas tentaciones, anteponiendo los resultados a la posición, la responsabilidad a la popularidad, la claridad a la certeza, el conflicto productivo a la armonía y la confianza a la invulnerabilidad, más que ser un gerentes es alcanzar la definición de líder.

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