Linea DE Tiempo PDF

Title Linea DE Tiempo
Author Marcela Mostacilla
Course Sistema de gestión
Institution Corporación Universitaria Minuto de Dios
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seria bueno para nuestras practicas...


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ACTIVIDAD 1. LINEA DE TIEMPO DEL LIDERAZGO

TUTOR (A): MARTHA CAROLINA TARAZONA SERRANO.

PRESENTADO POR: JOAN OMAR ALMEIDA SANTOS ID: 000046361 JUAN FERNANDO HERNANDEZ SANDOVAL ID: 000679650

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS. CÚCUTA- NORTE DE SANTANDER. PSICOLOGÍA. 2022.

INTRODUCCION. La evolución del liderazgo se determinó desde el quehacer de los grandes líderes que registran algunos momentos de la historia, quienes dirigieron esfuerzos de otros hombres, administraron países, planearon y organizaron exploraciones, encabezaron y controlaron guerras, entre otros. Desde el inicio de la humanidad el nombre ha pasado por varias etapas de liderazgo: iniciando con la de “cazadores”, pasando por periodos pre-matriarcales, matriarcales y patriarcales, identificando características genéticas del líder y su evolución con los grupos sociales. Pero es a finales del siglo XIX que se comienza el estudio formal de las teorías del liderazgo y a principios del siglo XX surgen las denominadas “Teorías de los rasgos” que ubican al líder con base en su personalidad humana y por tanto de su comportamiento, pensamiento y emoción. En los años cuarenta del siglo XX surgen las “Teorías del estilo” enfocando su concepto en el desarrollo de líderes mediante su entrenamiento en la organización y definiendo un modelo de características del mismo.

LA EVOLUCION DEL CONCEPTO DEL LIDERAZGO Y SUS CARÁCTER ISTICAS. LINEA DEL TIEMPO.

Algunos de la civilización Su ue datan entre el siglo L y XLIX a.C., presentan pruebas sobre el liderazgo organizacional ya que los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y valores producto del sistema tributario establecido y debían presentar cuentas de su gestión al sumo sacerdote.

En el siglo VII bucodonosor II llevó a Babilonia a otra época brillante, es famoso por su liderazgo en la conquista de Judá y Jerusalén, además de su visión futurista para la construcción de los Jardines colgantes.

En Egipto, ción de la pirámide de K finalizó en el siglo XXV a.C., se llevó a cabo con trabajadores altamente cualificados, comandados por capataces de considerables conocimientos en geometría, estereotomía (arte de cortar la piedra), astronomía, entre otros.

En la Chin el siglo XI a.C. se escri nstitución de Chow, un catálogo que incluía a los servidores civiles del Emperador, desde el primer ministro hasta el servicio doméstico, donde se describía la capacidad analítica, la conformación de equipos de trabajo, el proceso de comunicación que debía llevar a cabo.

En el sigl Ptah-hopet escribió el li instrucciones donde orienta a su hijo acerca del comportamiento del líder, pero que cinco siglos después aún era utilizado en las escuelas, rezaba así: “si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos”.

En el reinad murabi, siglos XX al XVII a.C., las ciudades del valle de los ríos Tigres y Eufrates fueron obligadas a unirse con el propósito de mantener la paz y elaborar el Código de Hammurabi texto legislativo, donde se visualizaba la importancia de controlar a las personas y los procesos.

Confucio en e I a.C. escribió un manual sobre su gobierno y administración y al cual se le dio características de Constitución, que estableció reglas sobre organización, funciones, procedimientos, labores de rutina, controles, castigos y registros.

Luego Sun a obra Arte de la Guerra, o militar más antiguo del mundo, que conserva vigencia. Este libro es una valiosa guía para los jefes o líderes militares y administradores ya que posee consideraciones importantes en relación con la planeación, la organización y la dirección.

Los gri urgieron como cult minante un poco más tarde que los chinos, babilonios y egipcios, presentaron influencia como matemáticos, economistas, filósofos y profundos pensadores en la ideología moderna.

Sócrates quien generó el enunciado de la universalidad de la administración que facilitaba la visión holística de las organizaciones.

En el siglo V íder militar y gobernante tenía claro que la as se debía manejar cificidad de cada h manejar la unidad de o y orden, dando impo trabajo en equipo, coordinación y unidad de propósito para el manejo del gobierno

Platón q epública, expusó su vista sobre el estilo democrático de gobierno y sobre la administración de los negocios públicos y formuló un modelo de organización pública gobernada por una aristocracia de filósofos y sabios.

La primera del sistema staff apareció, en el siglo IV a.C., durante el reinado de Alejandro el Grande, rey de Macedonía, región del norte de Grecia. Los métodos militares de Alejandro, la organización y el liderazgo de sus hombres, influyeron en las ideas de Aníbal (siglo I a.C.), César (siglo I) y Napoleón (siglo XVIII).

Aristóte libro La Política, en e distinguió los conceptos de Estado y gobierno (autoridad) y planteó la necesidad de separar la autoridad del estado en tres poderes: Legislativo, Ejecutivo y Judicial, división que se conserva hasta nuestros días en muchos Estados.

La Iglesia ructuró su organización, jerarquía de autoridad, su estado mayor y su coordinación funcional. La Iglesia cuenta con una organización jerárquica tan simple y eficiente, que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa, cuya autoridad coordinadora, según la Iglesia Católica, le fue delegada por una autoridad divina superior.

En el siglo cia era una ciudad-estado f ciente, con su economía basada en la flota mercante privada. A mediados del siglo, la ciudad abrió su arsenal o astillero con tres propósitos: fabricar y armar galeras de guerra, armas y equipamiento; almacenar materiales y bagaje y reparar o reequipar navíos.

A mediado XV, llegó la abolición del udalismo y la consecución de la libertad por parte de los siervos. * A fines del siglo XV, se presentó el declive de las guildas. * En el siglo XVII el sistema fabril empezó a adquirir forma con la inversión en fábricas y equipos por parte de los mercaderes

*

Durante la época medieval hubo una notable evolución de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central de los últimos días del Imperio Romano (siglo V).

Inicia la ustrial en Inglaterra en XVIII, sin embargo, se extiende rápidamente por todo el mundo civilizado. Este periodo se puede dividir en tres etapas: la primera entre finales del siglo XVIII y mediados del siglo XIX, en Inglaterra, extendiéndose por Europa occidental, Estados Unidos y Japón, donde se buscaba la mecanización con el fin de conseguir que la producción fuera más rápida y abundante.

La segund re el siglo XIX y XX, en Alemania, Estados Unidos y Japón, donde se buscaba la automatización descubriendo grandes inventos con el fin de mejorar la producción, como: la dínamo, el motor de explosión, el cinematógrafo y el teléfono.

De la man ción de la relación m iz, se fue dando en Euro Occidental en el siglo XVI un cambio en el manejo de la espiritualidad de los individuos por parte de un grupo de teólogos y clérigos, entre ellos Martín Lutero quien con visión de futuro inauguró la doctrina teológica y cultural denominada luteranismo e influyó en las demás tradiciones protestantes.

La tercer siglo XX y XXI, n se da en tod ntes, a excepción países subdesarrol e se busca la automatización y la robotización.

Juan Fernando Hernández Sandoval.

Joan Omar Almeida Santos.

Desde muy pequeño me he caracterizado por siempre sobre salir en todas mis actividades académicas y en ámbitos laborales, además de ellos soy carismático, doy lo mejor de mí mismo para realizar bien las cosas, comprometido, soy guía cuando alguien necesita ayuda con la mejor disposición lo hago y con mucho esfuerzo he logrado adelantar mis estudios, generar carácter, adelantar mi profesión.

Siempre me he considerado un hombre líder, tengo temperamento fuerte y me considero una persona capaz de realizar todas las actividades o retos que se me pongan, soy a arriesgado me gusta tomar nuevas aventuras para cada día aprender más, me gusta el trabajo en el cual pueda liderar y llevar a cabo actividades con las cuales pueda llevar mi equipo hasta el final y obtener el logro, a mi he edad he tenido logros personales y familiares y salir adelante por mis propios

SIGLO XXI...


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