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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE PLATAFORMA DE APRENDIZAJE VIRTUAL

ACTIVIDAD No.1 EVIDENCIA 2 ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

JOHANA ANDREA RAMIREZ VELASCO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE PLATAFORMA DE APRENDIZAJE VIRTUAL

ACTIVIDAD No.1 EVIDENCIA 2 ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

JOHANA ANDREA RAMIREZ VELASCO INSTRUCTOR LEONEL MOSCOTE DIAZ

1. Coca cola company The Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede en Atlanta, Georgia. The Coca-Cola Company tiene intereses en la fabricación, venta minorista y comercialización de concentrados y jarabes para bebidas no alcohólicas. La compañía produce Coca-Cola, inventada en 1886 por el farmacéutico John Stith Pemberton. En 1889, la fórmula y la marca se vendieron por $ 2,300 a Asa Griggs Candler, quien incorporó The Coca-Cola Company en Atlanta en 1892. La compañía, con sede en Atlanta, Georgia, pero incorporada en Delaware - ha operado un sistema de distribución de franquicia desde 1889: La Compañía produce principalmente concentrado de jarabe, que luego se vende a varias embotelladoras en todo el mundo que poseen territorios exclusivos. La compañía posee su embotellador de ancla en Norteamérica, "Coca-Cola Refreshments". Las acciones de la compañía cotizan en NYSE y son parte de DJIA y de los índices S&P 500 y S&P 100, y The Coca-Cola Company es el mayor productor mundial de residuos plásticos (frecuentemente desechados de manera inadecuada por los consumidores), produciendo más de 3 millones de toneladas de envases de plástico cada año, incluyendo 110 mil millones de botellas de plástico. Cocacola company tiene presencia en 206 paises. En cuanto a la zona de latinoamerica actualmente cuenta con 34.000 empleados en el sistema LCBU (latin center business unit) donde también encontramos 40 plantas en LCBU y 205 centros de distribución correspondientemente Adicionalmente coca cola company cuenta a nivel global con 500 marcas, 3500 productos y 800 productos bajos en y sin calorías, por otro lado el LCBU cuenta con 92 marcas 1732 productos y 288 productos bajos en y sin calorías, en donde Latinoamérica representa el 29% de las ventas globales Coca cola company cuenta con las siguientes categorías:

Bebidas espumosas sin alcohol

Jugos y lácteos a base de plantas

Aguas e hidratación

Cafés y teas

Energizantes

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MISION

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas. Crear valor y hacer la diferencia de cada uno de los lugares en los que operan 

VISIÓN

Crear las marcas y ofrecer las bebidas que la gente desea para refrescarla en todos los sentidos. Y hacerlo a través de un negocio más sostenible y construyendo un futuro mejor para todos, que marque la diferencia en la vida de las personas, la sociedad y el planeta. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos  

Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores. Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.

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Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero. Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles. Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades. Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.

VALORES

Los valores actúan como una brújula que guía las acciones y describen el comportamiento de la empresa en el mundo.       

Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo Integridad: Ser real Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí Pasión: Comprometidos en corazón y mente Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien 2. Eslabones de la cadena logística de coca cola

3. Plan maestro El plan maestro es parte fundamental para el funcionamiento de la compañía, pues gracias a este se establece los pasos a seguir antes, durante y después de la producción buscando sacar la máxima productividad en los procesos a lo largo de la cadena de abastecimiento de la compañía, convirtiéndose en la piedra angular en materia logística

 Objetivo El objetivo de Coca-Cola es refrescar al mundo y marcar la diferencia en la vida de las personas, la sociedad y el planeta brindando un producto de calidad estableciendo un modelo de negocio sostenible. Pilares del plan de sostenibilidad

Coca-Cola y WWF fijan unos ambiciosos objetivos ambientales para 2020. (2016, 29 agosto). [Ilustracion]. iagua. https://www.iagua.es/noticias/espana/coca-cola/16/08/29/coca-cola-y-wwf-fijanambiciosos-objetivos-ambientales-2020

 Politicas de Empresa Dos Políticas Invaden de responsabilidad a The Coca Cola Company: Declaración de la Política de Calidad la calidad es un pilar indispensable en todos los procesos de la compañía Cada persona dentro del sistema Coca-Cola toma esta misión con seriedad y trabaja incansablemente para asegurar que el sistema mantenga su promesa de ofrecer productos y servicios de calidad. El compromiso de entregar productos de calidad, incluye el enfoque en las siguientes áreas:    

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Gestión de los Proveedores: la fabricación de productos terminados de alta calidad utilizando las mejores materias primas disponibles. Estándares Globales: ejecución consistente por parte de la Compañía, los proveedores y los socios embotelladores. Compromiso: asegurar que los productos y servicios cumplan o excedan las expectativas de los clientes, consumidores y otros socios. Mejora Continua en todo el sistema global: evaluación proactiva y atención a los temas que surjan y las tendencias que afecten a los productos, clientes y consumidores. Productividad: buscando siempre la optimización de los procesos industriales y logísticos manteniendo al mismo tiempo la excelencia en la calidad.

Declaración de la Política de Inocuidad de los alimentos En la Compañía Coca-Cola, la responsabilidad fundamental es asegurar estrictos estándares de inocuidad para los productos que fabrican y distribuyen Cada empleado que tenga un impacto directo en los ingredientes, envases, elaboración, almacenamiento o transporte de los productos, a través de la cadena de suministro, es responsable de la inocuidad de los alimentos. El compromiso con la inocuidad de los alimentos, tiene especial foco en las siguientes áreas:   

Evaluación y Minimización de Riesgos: implantar programas de inocuidad de los alimentos en las instalaciones de elaboración, almacenamiento y distribución. Proveedores: asegurar la inocuidad de las materias primas, ingredientes y envases. Cumplimiento con las Regulaciones: garantizar la ejecución consistente de las políticas, las de los proveedores, co-packers, consumidores, socios embotelladores y distribución.

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Mejora Continua a través del sistema global: proveer de una identificación proactiva y un manejo eficiente de los riesgos en materia de inocuidad de los alimentos asociados con los productos, procesos y tecnologías.

4. Unidades estratégicas Dentro de las unidades estratégicas de coca cola tenemos: Fanta , fuzetea y Aquarius , estas tres unidades de negocio tiene cada una por su lado su propio segmento de clientes y su propio portafolio

 FANTA

La marca global “Fanta” surge en Nápoles, Italia, en 1955, cuando The Coca-Cola Export Corporation comercializa por primera vez Fanta Naranja, fabricada con ingredientes cítricos de origen local. Con presencia en más de 190 mercados, Fanta se ha convertido en la mayor marca de bebidas de sabores del mundo. En 2017, Fanta presento su nueva imagen: afrutada, dinámica e intensa para los adolescentes del mundo. El mercado de fanta se focaliza a un público joven, es dinámica y tiene una gran variedad de sabores para dicho mercado

 Fuze tea

Fuze tea es un té listo para beber con sabores frutales. Fuze Tea es la primera marca global de té de Coca- Cola, naciendo en 20 países simultáneamente. Fuze Tea combina atributos como frescura y naturalidad en un formato listo para beber. Tiene un sabor delicioso, no contiene conservadores, ni colorantes artificiales. El té es una de las bebidas más populares en el mundo y, por ejemplo, el té blanco representa más de un cuarto de todas las bebidas no alcohólicas consumidas, pero sólo el 2% es listo para beber El producto está dirigido a un segmento de 20 a 29 años; su posicionamiento y activación de marca está relacionado con los medios tradicionales -comerciales en TV, programas de radio, publicación en prensa escrita-; BTL, en centros comerciales, en universidades, vallas, etc.; pero sobre todo se enfoca en el uso de Internet y de las redes sociales. Este producto busca relacionarse con la juventud y con la fusión de estilos; es decir, con la música, con el arte o cualquier otra actividad.

 AQUARIUS

Aquarius nace en el año 1992 como una "bebida complementaria para deportistas", especialmente dirigida para las personas que disfrutan de un estilo de vida activo y saludable. Actualmente la familia Aquarius consta de: Aquarius bajo en calorías (sabor Original, Naranja, Lima-Limón y Tropical), Aquarius zero azúcar (sabor Original y Naranja) y Aquarius rayGO también bajo en calorías (Maca & Ginseng, Granada + Mango; Jengibre & Ginseng, Manzana + Lichi; Tupinambo & Ginseng, Piña + Menta). El mercado de aquarius se focaliza en el segmento de los deportistas, inicialmente la comunicación de Aquarius transmitía la capacidad de recuperación que tenía en deportistas justificándose en su contenido en sales minerales. Gradualmente, debido a su facilidad para ser bebida, y a que de forma espontánea comenzó a ser recomendada como medida de hidratación especialmente en casos de falta de hidratación por procesos fisiológicos, llevaron su consumo más allá del deporte. Conclusiones Coca cola es un excelente ejemplo de un excelente manejo en la productividad y eficacia de su cadena logísticas puesto que es una empresa pionera en la innovación y el uso de tecnologías para mejorar sus procesos día a día a lo largo de toda su cadena de abastecimiento, conectando sus áreas con información precisa y en tiempo real, permitiendo así la integración de toda esta información y las tecnologías disponibles, dando como resultado un amplio y muy diversificado portafolio de productos de primera calidad, resaltando siempre como número uno en todas sus unidades de negocio También cabe resaltar que su compromiso con el cliente, la empresa y el planeta se evidencia en todos su portafolio, adicional el enfoque de sostenibilidad y responsabilidad empresarial le permite no solo dejar una huella en los países donde operan sino que también optimizan sus costos de producción Coca cola es una empresa que se ha destacado desde sus inicios y maneja perfectamente sus unidades estratégicas de negocio manteniendo el crecimiento sostenible de la compañía, sus colaboradores, clientes y sus entorno en general.

Bibliografía SENA. (s. f.). MARCO ESTRATEGICO DE LA GESTION LOGISTICA. SENA.TERRITORIO.LA. Recuperado 21 de octubre de 2020, de https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/institution/SENA/Ve ntas/12150022/Contenido/OVA/MATERIAL1/index.html 2019 BUSINESS & SUSTAINABILITY REPORT. (2020, 16 septiembre). coca cola. https://www.coca-colacompany.com/content/dam/journey/us/en/reports/coca-cola-businessand-sustainability-report-2019.pdf

Definición de Unidad estratégica de negocio. (2019, 21 noviembre). economia simple.net. https://www.economiasimple.net/glosario/unidad-estrategica-de-negocio plan de marketing coca-cola. (s. f.). coca cola plan marketing. Recuperado 25 de octubre de 2020, de http://marketincocacola.blogspot.com/p/objetivos-y-planes-de-accion.html plan de marketing coca-cola. (s. f.). coca cola plan marketing. Recuperado 25 de octubre de 2020, de http://marketincocacola.blogspot.com/p/objetivos-y-planes-de-accion.html...