Los catorce principios de la Administración en mapa mental PDF

Title Los catorce principios de la Administración en mapa mental
Course Administración
Institution Universidad del Valle de México
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Se describen los 14 principios de la administración en forma de mapa mental, para que el alumno pueda comprender de una manera más visual estos principios....


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Greta Guadalupe Ramírez Flores Bases de la Administración 6to A 15 de Febrero de 2018

Principio

1. División del Trabajo

2. Autoridad

3. Disciplina

4. Unidad de Comando

5. Unidad de Dirección

Concepto

Interpretación

Aplicación

La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo.

Si una persona se especializa en cierta área será mejor en cuanto a habilidades personales y productividad en la empresa.

El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.

Que la persona con autoridad tiene derecho a dar órdenes ya que estos tienen una mayor responsabilidad.

En mi trabajo como Staff en Soles de Mexicali, hay diferentes áreas; se encuentra administrativo, Salud, Staff en el día de juego etc. Y en cada área hay personas que saben de su trabajo En mi trabajo mi jefa inmediata, es la persona encargada de que la logística del “Game Day” al igual de las relaciones públicas del equipo.

Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una buena lección. Cada trabajador debe tener solamente un jefe sin otras líneas de mando en conflicto.

La gente contratada para la misma clase de actividades debe de tener los mismos objetivos en un solo plan. Esto es esencial para asegurar la unidad y la coordinación en la empresa.

Aquí es que los empleados obedezcan las órdenes, pero estas órdenes deben ser congruentes al trabajo. Cada empleado debe de recibir órdenes de su superior inmediato y no de otras personas.

Si tú y tus compañeros están trabajando por igual, sus objetivos deben de ser iguales y no debe de haber más o menos carga de trabajo y esto debe de estar en un plan ya definido.

Cuando estoy en el trabajo, mi jefa me dice que si podría poner un canción en especial y yo la obedezco. Si alguien más me dice que quiere cambiar la música, yo no lo hago hasta que mi jefa sepa que se pondrá y si ya lo autorizo. En mi trabajo, hay un equipo de staff, en este equipo se hacen diferentes actividades, a lo mejor al mismo tiempo no se hacen pero eventualmente todos llegan a hacer lo de todos, y estos tienen el mismo

horario y la misma paga. A mí me gustaría formar parte vital del equipo de Salud en Soles, pero no por eso me enfocare a entrar, si no todos los miembros de soles, se enfocan a que el día del partida sea lo más genial posible.

6.Subordinación del interés individual (al interés general)

La administración debe de considerar que las metas de las empresas son siempre supremas.

Siempre estarán las metas de la empresa por encima de las personales.

7. Remuneración

El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

Debes de recibir un pago por el trabajo que haces, pero que este sea congruente con lo que trabajas.

Lo veo cada que se termina la serie y la verdad siento que es justo el precio de mi trabajo.

8. Centralización (Descentralizaci ón)

Este es un tema de grado dependiendo de la condición del negocio y de la calidad del personal.

Según en la jerarquía de la empresa ciertos empleados serán los responsables o los aptos para la toma de decisiones.

Las decisiones de algunas cosas que son vitales, pero no mi área, serán tomadas por expertos.

9. Cadena Escalonada (Línea de Autoridad)

La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización. No debe ser muy amplia o consistir de demasiados niveles.

Es como el orden jerárquico que tiene la empresa, en cuanto al personal.

Esta siento que es como una familia, hay un padre, luego la mamá y los hijos.

Tu lugar de trabajo debe de estar limpio y que todo se encuentre en su lugar.

Que tanto al cliente como al empleado se le debe de tratar con amabilidad y justicia.

Yo soy una persona muy ordenada, me gusta que todo esté limpio cuando estoy estudiando y siempre procuro que mi mesabanco no tenga comida o residuos de servilletas Siempre que se ve una empresa grande, la secretaria muchas veces siempre tiene una actitud dulce,

Se debe de tener una organización en cuanto al contrato y rotación

Una vez contratado el staff antes de que empiece la

10. Orden

11. Acción

12. Estabilidad de la Contratación del

El orden material y el orden social son necesarios.

En el funcionamiento de un negocio es necesaria una combinación de amabilidad y justicia. Tratar bien a los empleados es importante lograr equidad. Los empleados trabajan mejor si tienen la seguridad en su empleo y en el

Personal

13. Iniciativa

14. Espíritu de cuerpo

progreso de su carrera. Una contratación insegura y un alto índice de rotación de personal de forma contraria a la organización.

Permitir que todo el personal muestre su iniciativa de cierta manera es una fuente de la fortaleza para la organización

La administración debe de fomentar la motivación moral de sus empleados. Fayol llega aún más lejos: ”El necesario un verdadero talento para coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo, utilizar las capacidades de cada persona, y recompensar a cada uno según sus méritos, sin despertar posibles celos y disturbar las relaciones armoniosas.”

de empleados debido a que si existe un incremento de esto puede generar ineficiencias en el trabajo.

Permitir al empleado mostrar alguna idea o proyecto, que pueda favorecer a la empresa.

Los administrativos deben de crear un ambiente adecuado a sus empleados al igual que fomentarlos e incentivarlos a hacer mejor su trabajo y a ser mejores personas, sin despertar conflictos entre estos.

temporada, es muy difícil que tenga cambios, ya que los que entramos estamos capacitados, pero con la noche te quieres arriesgar Hace poco se vivió una junta administrativa en donde diferentes personas de varias áreas propusieron actividades para tener a la afición entretenida.

En mi trabajo con staff, siempre al iniciar o el partido, nuestro jefe, nos da palabra motivacionales o al finalizar nos dice que tan bien hicimos el trabajo.

14 Principios de la Administración

Bibliografía: https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/...


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