MAKALAH MANAJEMEN PERUBAHAN INDRA IRWAN DOC

Title	MAKALAH MANAJEMEN PERUBAHAN INDRA IRWAN
Author	Yusup Ari
Pages	21
File Size	99 KB
File Type	DOC
Total Downloads	51
Total Views	854

Summary

Description

5 MELIHAT, BERGERAK, DAN MENYELESAIKAN SAMPAI TUNTAS Perubahan menuntut tiga hal sekaligus : melihat, bergerak, dan menyelesaikan sampai tuntas. Perubahan bisa menghadapi karena anggota masyarakat gagal melihat (failure to see), gagal bergerak (failure to move), atau gagal menyelesaikan (failure to finish). Tugas seorang pemimpin adalah dapat mengajak dan membuat apa yang dia lihat (tujuan) dapat terlihat juga orang para bawahan maupun pengikutnya, setelah membuat semua melihat dia harus menggerakannya, dan memberikan bahan bakar/energi agar mereka menyelesaikan perubahan dengan tuntas. Seorang pemimpin harus dapat mengajak orang untuk melihat tujuan, seperti Black & Gregersen (2002) memamaparkan dengan tiga cara yaitu : ciptakan kontras yang tajan, ciptakan konfrotasi yang efektif, dan gabungkan keduanya. Kontras Adapun cara untuk menunjukan kontras adalah : 1. Fokus. Fokuskan dua perbedaan secara mencolok, jangan lebih. Tanyakan pada orang – orang anda mengapa keduanya berbeda dan mintalah analisis mereka mana yang lebih baik 2. Hindari penyajian yang kompleks. Penyajian yang kompleks hanya membuat orang bingung dan sulit menangkap esensi sebuah pesan 3. Pengalaman. Bawa orang – orang anda untuk mengalami sendiri sesuatu yang berbeda di temapat lain. Atau bawa orang – orang baru dari dunia lain untuk melakukan sesuatu di tempat anda 4. Pareto. Dalam bisnis hukum pareto 80/20 fokuskanlah 20% pada perubahan yang memberiakn kontribusi terbesar (80%) carilah penyebab kerugian terbesar, atau pemberi kesempatan terbesar yang biayanya tidak terlalu besar. Dengan menunjukan satu atau dua penyebab. Anda biasa memperbaiki sesuatau seacar bertahap....